GasWaster
2026年はどのような年になるのでしょうか? 一部の専門家はマクロ予測フレームワークを示しており、その核心は非常に胸が締め付けられるポイントです。もしまだAIを待っているなら、それは次のノキアかもしれません。
彼の予測はいくつかの重要なポイントを中心に展開しています。
**まず、AIは選択式の問題ではなく、生死に関わる問題です**。 この競争の段階は技術探索の段階から軍拡競争へと移行しています。 主要な勢力がAIインフラへの投資権を巡って競い合っており、チップ、計算能力、モデルトレーニングの軌道が爆発的な発展をもたらすでしょう。 インフラ建設は2026年に最大の資本供給源となる見込みです。
**第二に、富の再編が加速しています**。 過去に蓄積された利点が必ずしも将来の利益を保証するわけではなく、新しい生産性ツールはゲームチェンジャーです。 AI時代のビジネスロジックに素早く適応できる者が、この富の再分配の波をつかむことができるでしょう。
一般の人々にとって最後のチャンスの窓は、この2、3年かもしれません。 AIに専念しなければならないわけではありませんが、この変化を理解し、それに応じた調整を行う必要があります。 関わるか、振られるかのどちらかです。
原文表示彼の予測はいくつかの重要なポイントを中心に展開しています。
**まず、AIは選択式の問題ではなく、生死に関わる問題です**。 この競争の段階は技術探索の段階から軍拡競争へと移行しています。 主要な勢力がAIインフラへの投資権を巡って競い合っており、チップ、計算能力、モデルトレーニングの軌道が爆発的な発展をもたらすでしょう。 インフラ建設は2026年に最大の資本供給源となる見込みです。
**第二に、富の再編が加速しています**。 過去に蓄積された利点が必ずしも将来の利益を保証するわけではなく、新しい生産性ツールはゲームチェンジャーです。 AI時代のビジネスロジックに素早く適応できる者が、この富の再分配の波をつかむことができるでしょう。
一般の人々にとって最後のチャンスの窓は、この2、3年かもしれません。 AIに専念しなければならないわけではありませんが、この変化を理解し、それに応じた調整を行う必要があります。 関わるか、振られるかのどちらかです。