Reflexão do fundador da Berachain: não deixe que os Tokens arrastem o seu projeto

Autor: @SmokeyTheBera, @berachain Chefe

Compilado por: zhouzhou, BlockBeats

Nota do editor: Este artigo discute o fenômeno recente da emissão de tokens por vários projetos no ecossistema Berachain, alertando os fundadores para não emitirem tokens de forma cega. Os tokens devem ser emitidos quando o produto atinge um bom ajuste ao mercado para impulsionar o crescimento, caso contrário, isso pode afetar a adoção pelos usuários. Com um ambiente de mercado desanimador e recursos limitados na comunidade, a queda nos preços dos tokens pode prejudicar a imagem do produto. A emissão de tokens deve evitar a concorrência simultânea, garantir uma avaliação razoável e focar no valor a longo prazo, em vez de uma saída a curto prazo. O autor apoia o desenvolvimento da Berachain, mas enfatiza que o sucesso requer paciência e estratégia, sugerindo que a equipe priorize garantir a lucratividade e o crescimento dos usuários.

Segue o conteúdo original (para facilitar a compreensão, o conteúdo original foi ligeiramente organizado):

Amigos da Berachain, esta é a primeira vez que tento escrever na forma de um artigo. Este artigo é principalmente direcionado ao ecossistema da Berachain, mas espero que algumas das ideias contidas nele possam inspirar uma comunidade mais ampla, especialmente aqueles que estão considerando lançar projetos de tokens.

Recentemente, vi várias equipas dentro do ecossistema Berachain a lançar tokens ou a preparar o lançamento de novas emissões de tokens nas próximas semanas, totalizando cerca de 8 projetos. De certa forma, isso é algo a celebrar — novos tokens podem impulsionar a atividade económica, provocar especulação no mercado e até mesmo promover o crescimento dos protocolos. Os tokens podem trazer um efeito de riqueza, e o ecossistema Berachain também se beneficiará se o token local tiver um bom desempenho.

Mas, por outro lado, devemos ampliar nossa perspectiva e pensar profundamente sobre o verdadeiro valor que a emissão de tokens pode trazer. Após a emissão de tokens, o reconhecimento do seu produto aos olhos do público inevitavelmente estará ligado ao preço. Poucos projetos conseguem escapar dessa regra, a menos que não tenham concorrentes diretos no mercado ou sejam pioneiros em estágios muito iniciais (como projetos como 1Inch e Compound).

No atual ambiente de blockchain, a grande maioria das altcoins (até mesmo todo o mercado) não consegue escapar da influência da gravidade do mercado, e o preço baixo do seu token pode afetar diretamente a taxa de adoção do produto.

O momento da emissão de tokens é crucial

Idealmente, o token deve ser lançado quando o produto já demonstrou o ponto de ajuste de mercado e está em um ponto de crescimento explosivo. Deve ser uma forma de retribuição aos primeiros usuários, agradecendo-os por ajudar o produto a chegar a este ponto. Ao mesmo tempo, deve também tornar-se uma ferramenta para impulsionar o crescimento assimétrico, e não um fardo que impede a adoção.

A seguir, vou abordar algumas questões reais que normalmente só são mencionadas em conversas privadas.

O mercado não espera por ninguém, a comunidade também não te pode salvar.

Independentemente da lealdade da sua comunidade, uma curva de preços em queda constante afetará a adoção. E neste momento, a maioria dos tokens está em uma tendência de “só cai e não sobe”. Mais importante ainda, no ecossistema Berachain, os seus tokens pertencem a “alt em um alt” (alt on an alt), enquanto tokens em cadeias de topo como Solana estão lutando para encontrar compradores. Você tem certeza de que agora é um bom momento para emitir?

Deves fazer-te uma pergunta séria: “Quem é o comprador marginal do meu token?”

Se você não tem uma resposta clara e diferenciada, e não consegue garantir que a distribuição de tokens alcançará novos potenciais compradores, então eu sugiro que você pense mais sobre isso, não ignore os impactos a longo prazo por causa de um “estímulo de dopamina” de curto prazo. Porque a resposta definitivamente não é “comunidade”.

A comunidade irá apoiá-lo, usará produtos na cadeia e também fará investimentos oportunos. Mas os recursos da comunidade são limitados e não podem salvar seu token. A equipe do projeto precisa se concentrar na viabilidade a longo prazo, em vez de nas oportunidades de mercado a curto prazo.

Há quem diga que o momento do mercado não pode ser previsto, e eu concordo parcialmente. Mas você pode criar um produto “default alive” que seja lucrativo, e até mesmo recomprá-lo no momento certo, realmente criando valor para os detentores de tokens (claro, desde que seja legal e em conformidade).

Quero enfatizar que emitir tokens não tornará o seu trabalho mais fácil; pelo contrário, amplificará tudo:

• Se o preço do token subir, o seu produto será como um rei de nível S, a equipe invencível, todos estarão a apoiá-lo.
• Se o preço do token cair, você será chamado de fraudador, o produto será considerado sem valor, a equipe será chamada de idiota e até haverá pessoas que o atacarão por ter recebido dinheiro de investidores.

Claro, a situação não é apenas preto e branco, alguns protocolos realmente têm uma necessidade central de tokens, como alguns produtos DeFi que precisam de tokens para funcionar corretamente. Mas esses casos são raros e não se aplicam à maioria dos projetos.

Como iniciar corretamente a emissão de tokens?

Se realmente decidir emitir uma moeda, pelo menos deve ter em atenção os seguintes pontos:

• Coordenar com outros projetos dentro do ecossistema, evitando agendar as datas de emissão de múltiplos tokens muito próximas, para evitar a diluição da demanda do mercado.
• Dê tempo e espaço ao mercado para que o capital possa fluir e rodar, em vez de se aglomerar desesperadamente para conquistar uma fatia do mercado.
• Não superestime a avaliação, se você já fez um financiamento privado, sob o atual ambiente de mercado, uma avaliação de equilíbrio pode ser uma escolha mais razoável.

Resumo dos pontos principais

• Se o seu produto já está a gerar lucro, aumente o investimento, melhore a receita e otimize a distribuição, em vez de emitir moedas apressadamente.
• Deixe o produto por defeito a sobreviver, de preferência que possa realmente ser lucrativo e deixar espaço para uma recompra no futuro.
• A existência de tokens pode afetar a adoção do produto, alguns usuários podem participar ativamente ao ver projetos sem tokens (esperando futuros airdrops), mas se virem tokens com preços em queda, podem desistir diretamente do projeto.
• No atual ambiente de mercado, os tokens na faixa de capitalização de mercado de 10M-200M estão basicamente em uma “zona sem pessoas” de descoberta de preços; ou todos vão minerar stablecoins, ou estão apostando em shitcoins de capitalização muito pequena.

Motivos errados para emitir moedas: pressão dos investidores, expectativas da comunidade, equipe querendo realizar lucros.

Motivação correta para emitir tokens: o produto já provou ter Product Market Fit (PMF) e possui um roteiro claro que mostra como o token pode promover o crescimento.

A minha preocupação com o ecossistema Berachain

Atualmente, o número de emissões de tokens dentro do ecossistema Berachain é excessivo, e temo que isso possa levar muitas equipes a “autossabotarem-se” em termos de adoção e tração. No final, isso pode resultar em dois extremos:

• Um extremo é que a comunidade dentro do ecossistema Berachain se torne extremamente leal, desenvolvendo-se lentamente.
• O outro extremo é que, após ver a situação atual, as equipes futuras sejam desencorajadas e não optem por emitir tokens na Berachain.

Claro, numa perspectiva otimista, esses tokens podem superar as expectativas, impulsionar o crescimento do produto ou, pelo menos, permitir que os fundadores dentro do ecossistema aprendam lições reais com o fracasso.

Escrevi este artigo porque muitas pessoas me perguntaram em particular a minha opinião sobre o recente TGE do ecossistema Berachain. Sempre apoiei os Builders na Bera e espero que tenham sucesso, mas mais ainda que consigam ter sucesso a longo prazo.

Embora isso soe um pouco como um conselho motivacional, a indústria de criptomoedas é uma maratona, não uma corrida de velocidade. Estamos neste setor há três anos e sabemos bem como as coisas funcionam.