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[TokenPost coluna] O NewJeans convocado por algoritmo, e a "verdade nua e crua" do Web3
Há alguns dias, o meu algoritmo do YouTube começou a funcionar de forma estranha. Como uma espécie de revelação esquecida, constantemente empurrando vídeos musicais do NewJeans para o topo da tela. Os membros na tela continuam frescos e sorridentes, mas eu, que estou a olhar para o vídeo, não posso deixar de revisitar o que aconteceu no último ano, a suposta “lenda do NewJeans” que varreu a Coreia. Desde a luta com a grande empresa HYBE, lágrimas na conferência de imprensa, até ao aviso repentino de rescisão de contrato exclusivo.
Essas controvérsias não são meramente fofocas do mundo do entretenimento. São eventos simbólicos de um confronto direto entre o “sistema de capital gigante” e a “essência da criação”. No final de 2025, a razão pela qual senti uma sensação de déjà-vu arrepiante nesses cenários é bastante clara — porque neste momento, a sensação de cansaço e vazio que paira sobre toda a indústria de blockchain está a ser projetada exatamente ali.
Este fenômeno é um exemplo negativo de quão vazio pode tornar-se uma indústria quando as redes sociais e plataformas atingem o seu auge. Tecnologia e filosofia foram empurradas para a margem, restando apenas “a engenharia que transforma olhares em carteiras”. O que substitui conquistar corações e construir confiança são △ a substituição da inocência por uma pantomima planejada por VC △ a substituição de temas verdadeiros e estimulantes por uma manipulação de tópicos de interesse superficial △ a substituição de autenticidade por memes cheios de dopamina △ a substituição de relações sólidas por taxas de alcance fabricadas por robôs. Como isso difere da essência do Web3 que enfrentamos hoje?
Qual foi o resultado? Embora tenham ficado inúmeros “seguidores” e “detentores” como números, como demonstrado pelo incidente do NewJeans, no momento em que a plataforma (a empresa-mãe) e a confiança colapsam, esses números desaparecem como um castelo de areia. Porque eles eram entidades desconhecidas, intangíveis, que não podíamos controlar. Quando o NewJeans rompeu a proteção do sistema gigante, foi como revelar a “roupa do imperador”. A antiga crença de que não se pode sobreviver sem o glamour de deixar uma grande empresa de projetos ou uma bolsa de valores já se desfez.
Com toda a sinceridade, há muito tempo os projetos Web3 têm sido parasitas de comunidades imitadas em plataformas sociais externas. Mas o Twitter(X) ou Telegram não são praças saudáveis. São apenas campos de batalha onde robôs e fazendas de cliques proliferam e manipulam a opinião pública. Os indicadores brilhantes que vemos podem, na verdade, ser números manipulados, semelhantes às controvérsias de “rankings” na indústria do entretenimento.
Com 2026 à porta, os dados já alertam claramente. A internet aberta está a transformar-se rapidamente num “deserto de confiança esgotada”. A interação humana real tornou-se difícil de distinguir, e o custo de alcançar utilizadores autênticos está a disparar ao céu. Nesse ciclo vicioso, se um projeto não tem sequer canais de comunicação direta com os fãs, o que pode fazer?
Este não é um conto de um futuro distante, mas uma realidade que já está a acontecer. Afirmo: se você, como empresa Web3, continuar a depender dos algoritmos de plataformas externas e não construir uma “comunidade vertical” independente e verificável, a sua sobrevivência em 2027 será obscura e incerta.
Às vezes, ficamos presos às oscilações do mercado, sem perceber o precipício sob os nossos pés. Mas a explosão da bolha da “economia da atenção” e a migração para uma “comunidade verdadeira” já começaram. É hora de voltar à essência. Assim como o NewJeans tentou transcender o sistema e olhar diretamente para os fãs. É preciso transformar △ o simples foco em uma “conexão” direta △ os observadores em “participantes” △ os likes voláteis em “contribuições” △ a dependência de plataformas em uma “troca direta de valor”. Isso não é uma estratégia de marketing simples. É uma questão fundamental que diz respeito à sobrevivência da indústria Web3.