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Olha, a situação atual em torno da Aave está aquecida, mas é uma discussão que precisamos absolutamente ter.
Para todos que estão indecisos sobre qual lado escolher, aqui está a minha opinião.
TLDR: ambos os lados estão errados.
Não deve haver nenhuma dúvida sobre uma coisa:
Todo o valor criado pela Aave - contratos inteligentes, frontend, IP, marca, distribuição, tudo - deve pertencer 100% ao token $AAVE .
Uma vez que um projeto lança um token, deve comprometer-se totalmente com ele. Isso também significa aceitar que a entidade de capital se torna economicamente irrelevante. Tentar fazer com que tanto o capital quanto o token acumulem valor quase sempre cria enormes conflitos de interesse, complexidade desnecessária e partes interessadas descontentes. Não consigo pensar em um único caso onde isso tenha funcionado a longo prazo.
Dito isto, os detentores de tokens também precisam ajustar as suas expectativas.
Muitos detentores de tokens parecem acreditar que a única maneira de criar valor é fazendo recompra de 100%. Na maioria dos casos, isso é economicamente estúpido. Deixe as empresas reinvestirem capital: aumentar a equipe, expandir a distribuição, fazer marketing real fora do cripto, adquirir usuários.
Você realmente acha que empresas como Apple, Amazon ou Tesla existiriam hoje se tivessem distribuído 100% de sua receita para os acionistas em seus estágios iniciais?
Claro que não, provavelmente já estariam mortos hoje. Em vez disso, eles dobraram e triplicaram suas apostas até se tornarem os gigantes que são hoje.
Agora, aqui está onde acho que a Aave DAO está a errar seriamente:
Tenha um pouco mais de confiança em @StaniKulechov e na sua equipa, e mais geralmente nos fundadores em quem escolhe investir.
Eu sei, isso é muito mais fácil de dizer do que fazer no crypto, um espaço onde os fundadores rugam diariamente.
Mas é exatamente por isso que a diligência em relação ao fundador é a sua responsabilidade. Se você quer uma convicção de longo prazo, nada é mais importante do que entender profundamente a visão, os incentivos e o caráter do fundador - muitas vezes muito mais do que a ideia ou até mesmo os fundamentos.
Faça o seu trabalho. Construa convicção. Depois, deixe os fundadores executar.
Embora estas sejam empresas de criptomoeda, elas devem operar como empresas privadas e centralizadas para se manterem competitivas. Caso contrário, inevitavelmente serão superadas ou absorvidas por bancos e empresas. Basta olhar para o Tempo da Stripe em comparação com os seus concorrentes totalmente descentralizados / idealistas.
A ideia de que a Aave Labs deve entregar ativos de marca, domínios, redes sociais, direitos de nome, github, basicamente tudo, a uma DAO é absurda.
Não consigo imaginar nada menos eficiente do que um protocolo DeFi sendo totalmente governado por uma DAO composta principalmente por detentores de tokens focados no preço a curto prazo, que têm pouca ou nenhuma experiência em construir negócios sustentáveis.
A DAO assumir o Aave provavelmente seria o pior resultado possível - não apenas para o Aave, mas para o DeFi como um todo.
Os detentores de tokens devem ter uma voz e beneficiar 100% do sucesso do protocolo. Os fundadores devem servir os detentores de tokens de acordo.
Mais fácil dizer do que fazer. Mas esse é o único modelo que realmente funciona.
Confie em Stani ou simplesmente siga em frente.
Mas, por favor, não destruam @aave, indiscutivelmente o melhor protocolo DeFi, e uma das melhores aplicações que o crypto já produziu.