#加密市场行情走势 Olhando para esta história de empreendedorismo Web3, realmente despertou em mim uma reflexão profunda sobre os riscos do mercado em baixa.
Desde os momentos de destaque, com mais de duzentas pessoas na conferência e milhares a assistir em live, até à quebra da cadeia de financiamento e à dissolução da equipa — este processo é, na verdade, uma descrição do ciclo de vida de um projeto que a maioria dos "撸毛党" ignora.
Os pontos-chave são estes:
**Um, o dilema do financiamento é um sinal precoce.** Por mais excelente que seja o produto, se o financiamento esfria, os investidores começam a dizer "o projeto é bom, mas agora não podemos investir", isso não é apenas cortesia, é o mercado já ter decidido a direção. Em mercado em baixa, mesmo o melhor produto não consegue vender "certeza", e assim o financiamento fica praticamente inviável.
**Dois, a capacidade de gerar receita decide o destino.** O ponto fraco do Loois não está na tecnologia, mas na dependência de outros negócios para sustentar-se. Quando essa linha de negócio lucrativa de repente perde sangue, a pressão é imediatamente transferida para a equipa de produto. Isso nos ensina que os projetos em que participamos devem ser capazes de gerar lucro por si só, e não depender apenas de financiamento e crescimento.
**Três, o mercado em baixa não te destrói de um dia para o outro, mas como uma maré, vai lentamente devorando a tua confiança.** Atrasos no pagamento → equipa atualiza currículos → comunicação confusa → queda de moral — este processo é irreversível.
A lição para nós, "撸毛党", é: ao escolher projetos, é preciso avaliar o estado do financiamento, o moral da equipa e o fluxo de caixa — e não apenas o tamanho do "bolo" desenhado na whitepaper. Os projetos que brilham muitas vezes são os mais propensos a cair em armadilhas. No mercado em baixa, os projetos que sobrevivem merecem uma atenção a longo prazo.
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#加密市场行情走势 Olhando para esta história de empreendedorismo Web3, realmente despertou em mim uma reflexão profunda sobre os riscos do mercado em baixa.
Desde os momentos de destaque, com mais de duzentas pessoas na conferência e milhares a assistir em live, até à quebra da cadeia de financiamento e à dissolução da equipa — este processo é, na verdade, uma descrição do ciclo de vida de um projeto que a maioria dos "撸毛党" ignora.
Os pontos-chave são estes:
**Um, o dilema do financiamento é um sinal precoce.** Por mais excelente que seja o produto, se o financiamento esfria, os investidores começam a dizer "o projeto é bom, mas agora não podemos investir", isso não é apenas cortesia, é o mercado já ter decidido a direção. Em mercado em baixa, mesmo o melhor produto não consegue vender "certeza", e assim o financiamento fica praticamente inviável.
**Dois, a capacidade de gerar receita decide o destino.** O ponto fraco do Loois não está na tecnologia, mas na dependência de outros negócios para sustentar-se. Quando essa linha de negócio lucrativa de repente perde sangue, a pressão é imediatamente transferida para a equipa de produto. Isso nos ensina que os projetos em que participamos devem ser capazes de gerar lucro por si só, e não depender apenas de financiamento e crescimento.
**Três, o mercado em baixa não te destrói de um dia para o outro, mas como uma maré, vai lentamente devorando a tua confiança.** Atrasos no pagamento → equipa atualiza currículos → comunicação confusa → queda de moral — este processo é irreversível.
A lição para nós, "撸毛党", é: ao escolher projetos, é preciso avaliar o estado do financiamento, o moral da equipa e o fluxo de caixa — e não apenas o tamanho do "bolo" desenhado na whitepaper. Os projetos que brilham muitas vezes são os mais propensos a cair em armadilhas. No mercado em baixa, os projetos que sobrevivem merecem uma atenção a longo prazo.