A abordagem de uma carteira líder realmente merece reconhecimento. O fundador tem uma formação técnica sólida e, mais importante ainda, continua a participar ativamente nas decisões de produto, especialmente na área de segurança e proteção. As vantagens deste modelo de gestão são evidentes — se o responsável pela carteira tivesse uma mentalidade puramente comercial, a tecnologia e a segurança acabariam por ficar a cargo de departamentos de suporte, tornando-se mais propensos a pontos cegos na gestão de riscos.

A margem de lucro do negócio de carteiras, para ser honesto, é muito menor do que a de uma troca centralizada. Mas a equipe ainda assim está disposta a investir recursos humanos e materiais nesta área, o que é realmente incomum na indústria Web3. Controlar custos e garantir a segurança dos ativos dos usuários — essa é a verdadeira responsabilidade ecológica.