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O nível operacional do projeto Jupiter recentemente enviou um sinal nas redes sociais, alegando que os 70 milhões de dólares investidos em recompra de tokens no ano passado tiveram um efeito limitado, e sugeriu uma mudança para mecanismos de aquisição e incentivo de usuários. Essa declaração gerou ampla discussão na comunidade.
À primeira vista, mudar de recompra para incentivos de crescimento parece uma escolha lógica para otimizar a alocação de fundos. Mas, ao aprofundar a análise, a questão se torna mais complexa.
A pressão de desbloqueio de tokens em grande quantidade em 2026 já se tornou uma espada pendurada sobre o projeto. Sem fundos de recompra como buffer, será que medidas de incentivo puras podem absorver essa pressão de venda? Muitos projetos na história enfrentaram crises de liquidez durante períodos de desbloqueio semelhantes.
Mais importante ainda, essa abordagem do nível operacional de testar os limites da comunidade — usando o pretexto de "crescimento prioritário" para minimizar o compromisso com a recompra — parece um pouco passiva. A lacuna entre promessa e execução muitas vezes determina a confiança de longo prazo dos investidores no projeto.