Por que a Deere está a liderar a revolução da IA na agricultura — e por que a FMC está a ficar para trás

A indústria agrícola encontra-se num ponto de inflexão. Enquanto a participação da agricultura na força de trabalho americana caiu de cerca de 80% no século XVIII para menos de 2% atualmente, a produção da agricultura moderna expandiu-se exponencialmente. O avanço tecnológico é o principal motor deste paradoxo, e uma empresa—Deere & Company—está a posicionar-se na linha da frente da próxima vaga: inteligência artificial e automação.

Entretanto, empresas construídas sobre o antigo paradigma da química agrícola enfrentam um desafio existencial. A FMC Corporation, um importante fabricante de pesticidas e fungicidas, está a experimentar as consequências desta mudança tecnológica. As suas trajetórias divergentes pintam um quadro convincente para os investidores que avaliam qual o setor agrícola que irá prosperar à medida que a indústria se transforma.

A Revolução Tecnológica na Agricultura: A Abordagem de Deere com IA

A Deere & Company, cotada na NYSE sob o ticker DE e popularmente conhecida como John Deere, tem sido uma presença na agricultura há 189 anos. Desde a sua fundação em 1837, a empresa evoluiu de fabricar equipamentos agrícolas básicos para oferecer uma gama completa de soluções que inclui plataformas de software, imagens por satélite e, cada vez mais, maquinaria autónoma e impulsionada por IA.

As inovações recentes da empresa demonstram como a inteligência artificial está a ser integrada nas operações agrícolas a um nível detalhado. Considere o sistema de pulverização inteligente da Deere—uma inovação que resolve uma das ineficiências mais persistentes na agricultura: a aplicação de pesticidas.

Apontamento de Precisão: Como os Pulverizadores Inteligentes Estão a Revolucionar o Controlo de Ervas Daninhas

A gestão tradicional de ervas daninhas exigia que os agricultores cobrisse toda a área com químicos, uma abordagem dispendiosa e ambientalmente problemática. A tecnologia de pulverização inteligente da Deere funciona de forma fundamentalmente diferente. Equipado com 36 câmaras e algoritmos de aprendizagem automática, o sistema consegue identificar ervas daninhas individuais numa parcela e aplicar químicos apenas onde necessário.

Os resultados de um programa de testes em 2023, numa área de 1 milhão de acres, sublinham o impacto da tecnologia:

  • O uso de água e químicos diminuiu 50%
  • A deriva de químicos pelo ar reduziu-se em 87%
  • O runoff de químicos diminuiu 93%

Estas métricas traduzem-se em benefícios tangíveis para os agricultores: custos de insumos reduzidos, menor impacto ambiental e conformidade com regulamentações agrícolas cada vez mais rigorosas. Para a Deere, representam uma barreira competitiva construída sobre a sofisticação tecnológica.

Tratores Autónomos: O Futuro Já Está em Testes

Para além da pulverização de precisão, a Deere está a avançar com tecnologia de tratores autónomos atualmente em testes de campo. Estes veículos utilizam sistemas de câmaras de 360 graus e software avançado para navegar pelos campos, reconhecer obstáculos e evitar perigos, enquanto permanecem sob monitorização remota. A participação do agricultor passa de operação ativa para supervisão remota—uma mudança fundamental na forma como o trabalho agrícola é realizado.

Este desenvolvimento exemplifica a mudança mais ampla na agricultura: a tecnologia está a multiplicar a produtividade individual do agricultor, ao mesmo tempo que liberta mão-de-obra para outras operações críticas na fazenda. A implicação vai além da eficiência; trata-se de responder à escassez estrutural de mão-de-obra na agricultura.

Desempenho Financeiro da Deere: Momentum em Crescimento Apesar dos Desafios de 2025

A Deere enfrentou obstáculos em 2025, com uma queda de 12% nas vendas líquidas e uma redução de 29% no lucro líquido. No entanto, estes resultados escondem uma imagem mais subtil. A margem de lucro líquido da empresa mantém-se sólida em 11%, e uma parte significativa da queda deve-se ao aumento dos gastos em investigação e desenvolvimento, que ascenderam a 2,29 mil milhões de dólares—representando 5,1% das vendas nos últimos quatro anos.

Este compromisso com I&D posiciona a Deere para crescimento futuro. Ainda mais convincente é o desempenho do quarto trimestre de 2025: as vendas líquidas e a receita aumentaram 11% em comparação com o trimestre do ano anterior, sinalizando uma potencial inflexão para a recuperação e um impulso renovado em direção a 2026.

A política de dividendos da Deere demonstra ainda mais confiança financeira. A empresa aumentou o dividendo anualmente, com aumentos acumulados de 113% desde 2020—um sinal claro de que a gestão espera uma geração de caixa sustentável, apesar da ciclicidade de curto prazo.

A Imperativa Estratégica: Alimentar 10 Mil Milhões de Pessoas

O investimento contínuo da empresa na inovação agrícola reflete uma realidade preocupante: a população mundial deverá atingir os 10 mil milhões até 2050. As projeções internas da Deere indicam que a produção agrícola precisará de aumentar entre 60% e 70% para alimentar de forma sustentável esta população crescente.

A automação e a IA não são inovações de luxo para a Deere—são requisitos existenciais. Menos agricultores trabalham em terras mais produtivas, e essa lacuna de produtividade só irá aumentar à medida que a população global cresce e a terra arável permanece limitada.

A Baixa: O Modelo de Negócio em Colapso da FMC

Enquanto a Deere avança na sua agenda tecnológica, a FMC Corporation (NYSE: FMC)—um dos principais fabricantes de pesticidas, fungicidas e produtos químicos agrícolas—enfrenta o desmoronar do seu modelo de negócio. Os resultados financeiros recentes da empresa revelam a magnitude deste desafio.

No terceiro trimestre de 2025, a FMC reportou:

  • Uma queda de 49% na receita, de 1,04 mil milhões de dólares para 542 milhões
  • O lucro líquido passou de 66 milhões de dólares de lucro para uma perda de 569 milhões
  • O lucro por ação deteriorou-se de 0,52 dólares para uma perda de 4,52 dólares

A deterioração estende-se às projeções de fluxo de caixa. A FMC terminou 2024 com 614 milhões de dólares em fluxo de caixa livre, mas projeta um défice de 100 milhões de dólares em 2025—uma reversão dramática na saúde financeira.

Porque a Inovação da Deere Ameaça o Futuro da FMC

A ligação entre o avanço tecnológico da Deere e o declínio da FMC não é casual—é causal. À medida que os pulverizadores inteligentes da Deere reduzem o utilização de químicos em 50%, mantendo a proteção das culturas, a procura pelos produtos que constituem a base de receita da FMC diminui.

As soluções agrícolas autónomas e impulsionadas por IA da Deere representam uma resistência estrutural para os fabricantes de químicos. Se a agricultura de precisão reduzir a procura por pesticidas à metade em toda a indústria, os fornecedores tradicionais de químicos enfrentam um mercado decrescente—com poucos mecanismos para compensar a diminuição de volumes através de aumentos de preço, dado o caráter de commodities dos produtos químicos agrícolas.

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