Labubu e Moutai: O choque e a fusão do consumo antigo e novo
Recentemente, uma grande instituição financeira dos EUA publicou um relatório que compara profundamente o novo IP de brinquedos emergentes Labubu com um gigante tradicional do setor de bebidas alcoólicas, tentando explorar se isso representa uma repetição histórica do ciclo de consumo ou uma profunda mudança de paradigma.
Os analistas da instituição apontaram que, embora Labubu e Moutai possuam atributos de moeda social, as funções sociais de ambos apresentam diferenças essenciais. A propriedade social do Labubu baseia-se mais nos interesses e valores comuns do público jovem, enquanto o Moutai depende mais do poder e das relações hierárquicas. Essa diferença reflete a distinção fundamental entre "novo consumo" e "consumo tradicional".
Os analistas acreditam que, assim como a Moutai, a Pop Mart também enfrenta o duplo desafio do ciclo de IP e das características de investimento. Se houver um longo período de espera entre Labubu e o próximo IP de sucesso, o crescimento global da empresa pode desacelerar.
Além disso, o risco regulatório e a saturação do mercado são dois fatores de risco que os investidores não podem ignorar. O relatório alerta que o fenômeno atual de concentração de capital na "nova economia de consumo" é bastante semelhante ao agrupamento de fundos em ações blue chip de consumo, representadas pela Moutai. Essa vulnerabilidade do comércio saturado pode ter um grande impacto na avaliação.
!7378492
Diferenças intergeracionais da moeda social
A equipe de pesquisa acredita que, embora Labubu e Moutai tenham atributos de moeda social, existem diferenças geracionais evidentes:
Diferenças nas propriedades sociais: as propriedades sociais do Maotai dependem mais do poder e do sistema de hierarquia, servindo principalmente para ocasiões de negócios; o Labubu representa a geração mais jovem que se baseia em interesses e valores sociais, enfatizando o valor emocional e a satisfação imediata.
Motivação do consumo: Moutai pode ser considerado como um "ferramenta de produção" (lubrificante de negócios), enquanto Labubu satisfaz a busca dos jovens por valor emocional e consumo do tipo "dopamina" em um ambiente social digital, refletindo a tendência de transformação da China de um modelo impulsionado por investimentos para um modelo impulsionado pelo consumo.
Processo de globalização: Moutai está profundamente enraizada na cultura tradicional chinesa, a globalização ainda está em estágio inicial; Labubu já obteve sucesso significativo em todo o mundo, alinhando-se com as tendências globais.
A espada de dois gumes do risco e das propriedades de investimento do ciclo IP
Enquanto cresce rapidamente, os analistas também apontaram os desafios semelhantes entre a Pop Mart e a Moutai, ou seja, o duplo teste trazido pelo ciclo de vida da IP e pelas características de investimento dos produtos.
Risco do ciclo de vida do IP: A Moutai, que tem um histórico de cem anos e respaldo oficial, já provou sua capacidade de atravessar ciclos. Por outro lado, a Pop Mart e a LABUBU têm uma história de apenas 15 anos e 10 anos, respetivamente, tornando o ciclo de vida do IP um risco central.
Prós e contras das propriedades de investimento: A história da Moutai demonstra que a "investibilidade" é uma faca de dois gumes, atuando como um propulsor em ciclos de alta e como um amplificador em ciclos de baixa.
O relatório observou que a Pop Mart está a gerir ativamente os preços do mercado de segunda mão para garantir a sua atratividade para os jovens consumidores e criar um ambiente favorável ao lançamento de novas IPs e produtos. A recente queda dos preços de segunda mão da série de peluches LABUBU foi vista como resultado da gestão ativa da dinâmica de oferta e demanda por parte da Pop Mart.
Regulação e a saturação do mercado não podem ser ignoradas
O relatório enfatiza que a regulamentação e o sentimento do mercado são outros dois fatores de risco que os investidores devem enfrentar.
Risco regulatório: A Moutai está sempre sujeita a controles de preços e políticas como a campanha contra a corrupção. Da mesma forma, a Pop Mart não se encontra em um vácuo regulatório. Os analistas acreditam que, à medida que o público consumidor da Pop Mart se diversifica, a "mainstreamização" reduz sua exposição ao risco de menores no mercado chinês. Ao mesmo tempo, o crescimento contínuo dos negócios no exterior também ajuda a mitigar o risco regulatório de um único mercado. No entanto, esse risco ainda pode ter um impacto negativo nos fundamentos da empresa ou provocar "ruídos de manchete" que levam à volatilidade do preço das ações.
A vulnerabilidade do "trade em grupo": em cada ciclo do mercado de capitais, pode haver uma "transação congestionada" dominante. O influxo de capital em ações blue-chip de consumo, representadas por Moutai, de 2016 a 2021, é bastante semelhante à atual concentração de capital na nova pista de consumo focada na Bubble Mart. As mudanças no fluxo de capital e nas posições podem ter um enorme impacto na avaliação. Embora as recentes mudanças no fluxo de capital tenham exercido alguma pressão sobre ações de "novo consumo" como a Bubble Mart, o relatório acredita que, no contexto da escassez de alvos de investimento de qualidade, essa condição de "congestionamento" pode persistir por algum tempo.
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
11 gostos
Recompensa
11
10
Partilhar
Comentar
0/400
NervousFingers
· 07-07 07:30
Agora quem ainda bebe Moutai?
Ver originalResponder0
FlatTax
· 07-06 21:45
Todos estão de volta.
Ver originalResponder0
ContractExplorer
· 07-06 09:18
Ficou maluco, duas maneiras de queimar dinheiro.
Ver originalResponder0
BlockchainDecoder
· 07-04 22:24
De acordo com dados da Harvard Business Review de 2019, o ciclo de decadência de IP tem uma média de 18 meses.
Ver originalResponder0
ser_we_are_ngmi
· 07-04 10:45
O que há para comparar, é apenas uma garrafa de vinho.
Ver originalResponder0
0xLostKey
· 07-04 10:42
Quantas garrafas de Moutai podem comprar alguns bonequinhos?
Ver originalResponder0
GateUser-afe07a92
· 07-04 10:39
Brincar, brincar, brincar. Por que não brincar com finanças?
Ver originalResponder0
notSatoshi1971
· 07-04 10:36
Morrendo de rir, só quem tem dinheiro pode brincar com Moutai.
Ver originalResponder0
MetaverseLandlord
· 07-04 10:32
Enrolar uma caixa da Hema não é melhor do que estocar uma caixa de Moutai.
Ver originalResponder0
WealthCoffee
· 07-04 10:28
Comprar Maotai não vale a pena, comprar labubu não é nada de especial.
Labubu e Moutai: A luta e as lições entre gigantes do consumo antigos e novos
Labubu e Moutai: O choque e a fusão do consumo antigo e novo
Recentemente, uma grande instituição financeira dos EUA publicou um relatório que compara profundamente o novo IP de brinquedos emergentes Labubu com um gigante tradicional do setor de bebidas alcoólicas, tentando explorar se isso representa uma repetição histórica do ciclo de consumo ou uma profunda mudança de paradigma.
Os analistas da instituição apontaram que, embora Labubu e Moutai possuam atributos de moeda social, as funções sociais de ambos apresentam diferenças essenciais. A propriedade social do Labubu baseia-se mais nos interesses e valores comuns do público jovem, enquanto o Moutai depende mais do poder e das relações hierárquicas. Essa diferença reflete a distinção fundamental entre "novo consumo" e "consumo tradicional".
Os analistas acreditam que, assim como a Moutai, a Pop Mart também enfrenta o duplo desafio do ciclo de IP e das características de investimento. Se houver um longo período de espera entre Labubu e o próximo IP de sucesso, o crescimento global da empresa pode desacelerar.
Além disso, o risco regulatório e a saturação do mercado são dois fatores de risco que os investidores não podem ignorar. O relatório alerta que o fenômeno atual de concentração de capital na "nova economia de consumo" é bastante semelhante ao agrupamento de fundos em ações blue chip de consumo, representadas pela Moutai. Essa vulnerabilidade do comércio saturado pode ter um grande impacto na avaliação.
!7378492
Diferenças intergeracionais da moeda social
A equipe de pesquisa acredita que, embora Labubu e Moutai tenham atributos de moeda social, existem diferenças geracionais evidentes:
Diferenças nas propriedades sociais: as propriedades sociais do Maotai dependem mais do poder e do sistema de hierarquia, servindo principalmente para ocasiões de negócios; o Labubu representa a geração mais jovem que se baseia em interesses e valores sociais, enfatizando o valor emocional e a satisfação imediata.
Motivação do consumo: Moutai pode ser considerado como um "ferramenta de produção" (lubrificante de negócios), enquanto Labubu satisfaz a busca dos jovens por valor emocional e consumo do tipo "dopamina" em um ambiente social digital, refletindo a tendência de transformação da China de um modelo impulsionado por investimentos para um modelo impulsionado pelo consumo.
Processo de globalização: Moutai está profundamente enraizada na cultura tradicional chinesa, a globalização ainda está em estágio inicial; Labubu já obteve sucesso significativo em todo o mundo, alinhando-se com as tendências globais.
A espada de dois gumes do risco e das propriedades de investimento do ciclo IP
Enquanto cresce rapidamente, os analistas também apontaram os desafios semelhantes entre a Pop Mart e a Moutai, ou seja, o duplo teste trazido pelo ciclo de vida da IP e pelas características de investimento dos produtos.
Risco do ciclo de vida do IP: A Moutai, que tem um histórico de cem anos e respaldo oficial, já provou sua capacidade de atravessar ciclos. Por outro lado, a Pop Mart e a LABUBU têm uma história de apenas 15 anos e 10 anos, respetivamente, tornando o ciclo de vida do IP um risco central.
Prós e contras das propriedades de investimento: A história da Moutai demonstra que a "investibilidade" é uma faca de dois gumes, atuando como um propulsor em ciclos de alta e como um amplificador em ciclos de baixa.
O relatório observou que a Pop Mart está a gerir ativamente os preços do mercado de segunda mão para garantir a sua atratividade para os jovens consumidores e criar um ambiente favorável ao lançamento de novas IPs e produtos. A recente queda dos preços de segunda mão da série de peluches LABUBU foi vista como resultado da gestão ativa da dinâmica de oferta e demanda por parte da Pop Mart.
Regulação e a saturação do mercado não podem ser ignoradas
O relatório enfatiza que a regulamentação e o sentimento do mercado são outros dois fatores de risco que os investidores devem enfrentar.
Risco regulatório: A Moutai está sempre sujeita a controles de preços e políticas como a campanha contra a corrupção. Da mesma forma, a Pop Mart não se encontra em um vácuo regulatório. Os analistas acreditam que, à medida que o público consumidor da Pop Mart se diversifica, a "mainstreamização" reduz sua exposição ao risco de menores no mercado chinês. Ao mesmo tempo, o crescimento contínuo dos negócios no exterior também ajuda a mitigar o risco regulatório de um único mercado. No entanto, esse risco ainda pode ter um impacto negativo nos fundamentos da empresa ou provocar "ruídos de manchete" que levam à volatilidade do preço das ações.
A vulnerabilidade do "trade em grupo": em cada ciclo do mercado de capitais, pode haver uma "transação congestionada" dominante. O influxo de capital em ações blue-chip de consumo, representadas por Moutai, de 2016 a 2021, é bastante semelhante à atual concentração de capital na nova pista de consumo focada na Bubble Mart. As mudanças no fluxo de capital e nas posições podem ter um enorme impacto na avaliação. Embora as recentes mudanças no fluxo de capital tenham exercido alguma pressão sobre ações de "novo consumo" como a Bubble Mart, o relatório acredita que, no contexto da escassez de alvos de investimento de qualidade, essa condição de "congestionamento" pode persistir por algum tempo.