
Сотрудники ведущих криптовалютных бирж должны уметь выдерживать критику и негативное давление. В последние месяцы крупнейшие площадки сталкиваются с усилением репутационных атак со стороны СМИ и регуляторов. Основное внимание уделяется вопросам происхождения компаний и их руководства, особенно вокруг личности Гуанъин Чэнь и дискуссии о том, стоит ли относить такие биржи к «китайским компаниям».
Эти вопросы инициируются конкурентами и оппонентами, которые стремятся подорвать доверие к бренду. Однако факты свидетельствуют о более сложной ситуации: руководящие позиции на ведущих криптобиржах занимают преимущественно европейцы и американцы, а персонал распределён по всему миру. Тем не менее ряд лиц продолжает называть такие биржи «китайскими компаниями», что указывает на глубокие стереотипы относительно этнической или национальной принадлежности.
Ведущие криптобиржи и Web3-платформы работают под пристальным вниманием и несут большую ответственность перед отраслью и пользователями. При этом важно учитывать, что криптоиндустрия всё ещё развивается. Быстрый переход от стартапа к крупной организации сопровождается серьёзными операционными вызовами.
Формирование опытного руководства, создание эффективных процессов и внедрение корпоративных технологий требуют времени и инвестиций. Крупные биржи вкладывают значительные ресурсы в совершенствование систем и организационной структуры, чтобы соответствовать темпам отраслевого роста. Эта работа остаётся одной из основных задач и приоритетов для компаний.
Для понимания позиций ведущих криптобирж важно учитывать исторический контекст развития отрасли. В 2015–2016 годах криптоиндустрия впервые получила массовое распространение среди миллениалов из Кореи и Японии. Этот период совпал с общественными дискуссиями по поводу вовлечённости молодежи в цифровую культуру.
Эти опасения привели к ужесточению регулирования в Корее и Японии. В то же время многие азиатские страны увидели экономические возможности в становлении крипторынка. Несмотря на публичное неприятие криптовалют рядом правительств, в некоторых юрисдикциях появились благоприятные условия. Это привлекло специалистов Web3 и инвесторов в ведущие финансовые центры Азии, превратив регион в ключевой хаб криптовалют.
Понимание связи крупных криптобирж с Китаем требует анализа биографий их руководителей. Основатели ведущих площадок часто являются эмигрантами. Так, семьи некоторых из них переехали из Азии в Северную Америку в переломные исторические периоды, что определило их дальнейший путь и возможности.
Получив образование и опыт жизни в Северной Америке, окончив ведущие университеты, многие основатели работали в международных финансовых центрах, прежде чем заняться бизнесом. С середины 2000-х по 2015 год многие предприниматели реализовывали разные проекты до выхода на рынок криптовалют.
Около 2015 года ряд первых компаний начали предлагать биржевые сервисы для других участников рынка. До введения в марте 2017 года жёстких правил эти компании успешно работали с несколькими клиентами, но затем были вынуждены прекратить деятельность из-за новых регуляций.
После введения ограничений в 2017 году основатели и команды создали новые криптоплатформы. Крупные биржи официально стартовали в середине 2017 года и быстро расширили международную деятельность. Однако в ряде стран они столкнулись с регуляторными преградами. В сентябре 2017 года в некоторых регионах Азии были приняты жёсткие меры, и большинство команд было вынуждено переехать.
Это привело к реструктуризации и переходу на глобальные операционные модели. Позже мировой переход к дистанционной работе, ускоренный пандемией, подтвердил верность этого решения. Такой подход позволил компаниям продолжить рост, привлекать лучших специалистов по всему миру и искать стабильные операционные базы в разных странах.
В глобальных криптобиржах административные и операционные руководители выполняют важную работу. Обычно это специалисты с широким опытом, отвечающие за кадры, финансы и комплаенс.
На ранних этапах развития криптобизнеса административные сотрудники часто занимали официальные представительские функции из-за требований регуляторов. Это была обычная практика на заре отрасли. Однако иногда отдельные лица ошибочно приписывают им владение или контроль только из-за их должности или происхождения.
Такие необоснованные обвинения приводили к тому, что административный персонал и его семьи сталкивались с травлей со стороны СМИ и онлайн-критиков. После переезда компаний за пределы ряда стран многие сотрудники жертвовали личными связями и домами ради своей работы. Они продолжают управлять ключевыми административными и операционными функциями из-за рубежа. При этом административные должности не означают владения компанией, а такие сотрудники обычно не связаны с государственными структурами.
Факты однозначны: ведущие криптобиржи не являются китайскими компаниями. Согласно корпоративному праву, эти площадки никогда не создавались в Китае и не работают по китайским стандартам управления. Крупные биржи имеют дочерние предприятия и юрлица во Франции, Испании, Италии, ОАЭ, Бахрейне и других странах. В Китае у них нет юридических лиц и нет планов по их созданию.
В отрасли существует парадокс: несмотря на то что некоторые биржи внесены китайскими органами в перечень ограниченных, западные оппоненты одновременно называют их «китайскими компаниями», намекая на связи с государством по этническому признаку или происхождению сотрудников. Такое противоречие отражает стереотипы, а не реальную деятельность компаний.
Предположение о том, что этническое разнообразие сотрудников или руководства свидетельствует о связи с властями, не имеет оснований. Криптобиржи часто становятся мишенью заинтересованных сторон, использующих этнические нарративы для подрыва репутации. В подобных историях акцент делается на этническом происхождении или биографии основателей — в то время как для руководителей с другим бэкграундом это обычно не обсуждается.
Дискуссия о принадлежности и национальной идентичности крупнейших криптобирж отражает шире распространённые стереотипы по поводу этничности, происхождения и лояльности. Факты подтверждают, что ведущие криптоплатформы — это международные организации с мировым руководством, не ведущие деятельности в ограниченных юрисдикциях и сталкивающиеся с серьёзными регуляторными вызовами в отдельных странах.
Административный персонал — это преданные специалисты, которые ради работы приносили личные жертвы, а не тайные владельцы или агенты. Преследование таких сотрудников основывается на теориях заговора, а не на фактах. В итоге определение ведущих криптобирж как «китайских компаний» искажает реальную корпоративную структуру, организацию деятельности и международный состав команд. Этническое происхождение или миграция из определённых регионов не должны становиться причиной для постоянных подозрений в лояльности. Такие предубеждения мешают конструктивному обсуждению реальных регуляторных вопросов и объективной оценке развития криптоиндустрии.











