บริษัทสำเร็จที่สุดในยุคอินเตอร์เน็ตมักมีความสำเร็จจากผลกระทบของเครือข่าย (ผลิตภัณฑ์กลายเป็นมูลค่ามากขึ้นเมื่อผู้คนใช้มากขึ้น)
บริษัทชั้นนำและสตาร์ทอัพปัจจุบันถูกส่งผลกระทบอย่างมากจากเอฟเฟกต์เครือข่าย เช่น:
E-Commerce: eBay, Etsy, Amazon, Alibaba
Rideshare: Uber, Lyft
Network effects & the power law play an even bigger role in the Web3 space due to composability, open-source standards, and tokens. We can see network effects in many sectors of Web3 already, as explained below:
ในชั้นข้อมูลบล็อกเชน Ethereum, Tron และ Solana ถือครองส่วนแบ่งตลาด TVL มากกว่า 70%
Bitcoin, Ethereum และ Solana ถือครอง 76% ของตลาดตามราคา
ในพื้นที่ Ethereum Layer 2 มี Arbitrum One, Base, และ OP Mainnet ครอบคลุมมากกว่า 75% ของตลาด
ในพื้นที่การมีเหลือที่เป็นเหล็ก, Lido ถือส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 62%
ในพื้นที่การแลกเปลี่ยนแบบไร้กลาง (DEX) ยูนิสวอปและเรเดียมครองส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 70%
ในตลาดการให้ยืมเงิน บริการ Aave, Justlend และ Spark มีส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 60%
คล้ายกับบริษัทที่ประสบความสำเร็จในยุคอินเทอร์เน็ต โครงการ Web3 ที่ครองตลาดอาจมีผลกระทบของเครือข่ายสองหรือสามด้าน ตามที่อธิบายไว้ข้างล่าง
สำหรับบล็อกเชน มีผู้ใช้มากขึ้น → นักพัฒนามากขึ้น → แอปมากขึ้น → ผู้ใช้มากขึ้น → ล้อแหลม
สำหรับ DEXs, เมื่อมีผู้ใช้มากขึ้น → มีปริมาณมากขึ้น → มี LPs มากขึ้น → ลดความสลัด → มีผู้ใช้มากขึ้น → ลูกกลิ้ง
สําหรับตลาดการให้กู้ยืมเนื่องจากผู้ใช้→สินทรัพย์ยืม / จัดหามากขึ้น→ตลาดที่มั่นคง→ซัพพลายเออร์ / ผู้กู้→มู่เล่มากขึ้น
สำหรับ Liquid Staking Tokens (LST) เมื่อส่วนแบ่งตลาดของโทเค็นเพิ่มขึ้น → มี DEXs เพิ่มขึ้น การให้ยืมเงิน และผลิตภัณฑ์ DeFi รองรับมันมากขึ้น → ทำให้ LST ใช้งานได้มากขึ้น → ดึงดูดผู้ใช้ใหม่ → เพิ่มความเหมาะสมของสินทรัพย์ → ลูกวงการเคลื่อนไหวได้เร็วขึ้น
ใน Web2 การสร้างผลิตภัณฑ์ที่อ้างอิงถึงผลิตภัณฑ์หรือ API ของบริษัทอื่นอาจเสี่ยงต่ออุปสรรค บริษัทหลักอาจปิดการเข้าถึง API และพัฒนาผลิตภัณฑ์ในบ้าน
ตัวอย่างเช่น:
ใน Web3 แอพพลิเคชันสามารถรวมกันและไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ ทำให้โปรเจคต์อื่น ๆ สามารถสร้างขึ้นบนพื้นฐานของพวกเขาได้โดยไม่ต้องเชื่อถือทีม สร้างผลกระทบของเครือข่ายมากขึ้นที่มีมากกว่าใน web2
ใน Web2 ผู้ใช้พบว่ามันยากที่จะออกจากระบบเนื่องจากมีประสิทธิภาพของมาตราส่วนและผลกระทบของเครือข่ายที่กว้างขวาง; อย่างไรก็ตาม ดีไนมิกส์แตกต่างกันใน Web3:
การสร้างความได้เปรียบใน web3, bc ยาก
โทเค็นช่วยให้โครงการแก้ปัญหาเหล่านี้และปัญหาการเริ่มต้นแบบเย็นและปัญหาการจัดหา
แพลตฟอร์มกลายเป็นแพลตฟอร์มที่ติดแน่นเมื่อผู้ใช้พัฒนาความชอบที่แท้จริงสำหรับมัน ใน Web3 สิ่งนี้สามารถมาจากการเป็นเจ้าของโทเค็นของแพลตฟอร์ม ซึ่งส่งเสริมความรู้สึกของการเป็นส่วนหนึ่งและการลงทุนในแพลตฟอร์ม
เมื่อผู้ใช้เติบโตกับแพลตฟอร์มหรือแอปพลิเคชัน เอกลักษณ์ของพวกเขาก็เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับโครงการที่พวกเขาสนับสนุน นั่นเป็นเรื่องที่ชัดเจนบน Crypto Twitter ที่ผู้คนจากนิเวศต่างๆ โต้แย้งอย่างหนักในการสนับสนุนของตนเอง
ประสิทธิภาพของเครือข่ายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับแพลตฟอร์มใดๆ เพื่อมีความได้เปรียบในการแข่งขัน บล็อกเชนกลายเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อมีแอปพลิเคชั่นสำคัญที่สร้างขึ้นบนเรือนหลัก โดยสร้างสรรค์ให้บำรุงรักษาและพัฒนาแพลตฟอร์มหรือเครื่องมือ
Reference:
Пригласить больше голосов
บริษัทสำเร็จที่สุดในยุคอินเตอร์เน็ตมักมีความสำเร็จจากผลกระทบของเครือข่าย (ผลิตภัณฑ์กลายเป็นมูลค่ามากขึ้นเมื่อผู้คนใช้มากขึ้น)
บริษัทชั้นนำและสตาร์ทอัพปัจจุบันถูกส่งผลกระทบอย่างมากจากเอฟเฟกต์เครือข่าย เช่น:
E-Commerce: eBay, Etsy, Amazon, Alibaba
Rideshare: Uber, Lyft
Network effects & the power law play an even bigger role in the Web3 space due to composability, open-source standards, and tokens. We can see network effects in many sectors of Web3 already, as explained below:
ในชั้นข้อมูลบล็อกเชน Ethereum, Tron และ Solana ถือครองส่วนแบ่งตลาด TVL มากกว่า 70%
Bitcoin, Ethereum และ Solana ถือครอง 76% ของตลาดตามราคา
ในพื้นที่ Ethereum Layer 2 มี Arbitrum One, Base, และ OP Mainnet ครอบคลุมมากกว่า 75% ของตลาด
ในพื้นที่การมีเหลือที่เป็นเหล็ก, Lido ถือส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 62%
ในพื้นที่การแลกเปลี่ยนแบบไร้กลาง (DEX) ยูนิสวอปและเรเดียมครองส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 70%
ในตลาดการให้ยืมเงิน บริการ Aave, Justlend และ Spark มีส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 60%
คล้ายกับบริษัทที่ประสบความสำเร็จในยุคอินเทอร์เน็ต โครงการ Web3 ที่ครองตลาดอาจมีผลกระทบของเครือข่ายสองหรือสามด้าน ตามที่อธิบายไว้ข้างล่าง
สำหรับบล็อกเชน มีผู้ใช้มากขึ้น → นักพัฒนามากขึ้น → แอปมากขึ้น → ผู้ใช้มากขึ้น → ล้อแหลม
สำหรับ DEXs, เมื่อมีผู้ใช้มากขึ้น → มีปริมาณมากขึ้น → มี LPs มากขึ้น → ลดความสลัด → มีผู้ใช้มากขึ้น → ลูกกลิ้ง
สําหรับตลาดการให้กู้ยืมเนื่องจากผู้ใช้→สินทรัพย์ยืม / จัดหามากขึ้น→ตลาดที่มั่นคง→ซัพพลายเออร์ / ผู้กู้→มู่เล่มากขึ้น
สำหรับ Liquid Staking Tokens (LST) เมื่อส่วนแบ่งตลาดของโทเค็นเพิ่มขึ้น → มี DEXs เพิ่มขึ้น การให้ยืมเงิน และผลิตภัณฑ์ DeFi รองรับมันมากขึ้น → ทำให้ LST ใช้งานได้มากขึ้น → ดึงดูดผู้ใช้ใหม่ → เพิ่มความเหมาะสมของสินทรัพย์ → ลูกวงการเคลื่อนไหวได้เร็วขึ้น
ใน Web2 การสร้างผลิตภัณฑ์ที่อ้างอิงถึงผลิตภัณฑ์หรือ API ของบริษัทอื่นอาจเสี่ยงต่ออุปสรรค บริษัทหลักอาจปิดการเข้าถึง API และพัฒนาผลิตภัณฑ์ในบ้าน
ตัวอย่างเช่น:
ใน Web3 แอพพลิเคชันสามารถรวมกันและไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ ทำให้โปรเจคต์อื่น ๆ สามารถสร้างขึ้นบนพื้นฐานของพวกเขาได้โดยไม่ต้องเชื่อถือทีม สร้างผลกระทบของเครือข่ายมากขึ้นที่มีมากกว่าใน web2
ใน Web2 ผู้ใช้พบว่ามันยากที่จะออกจากระบบเนื่องจากมีประสิทธิภาพของมาตราส่วนและผลกระทบของเครือข่ายที่กว้างขวาง; อย่างไรก็ตาม ดีไนมิกส์แตกต่างกันใน Web3:
การสร้างความได้เปรียบใน web3, bc ยาก
โทเค็นช่วยให้โครงการแก้ปัญหาเหล่านี้และปัญหาการเริ่มต้นแบบเย็นและปัญหาการจัดหา
แพลตฟอร์มกลายเป็นแพลตฟอร์มที่ติดแน่นเมื่อผู้ใช้พัฒนาความชอบที่แท้จริงสำหรับมัน ใน Web3 สิ่งนี้สามารถมาจากการเป็นเจ้าของโทเค็นของแพลตฟอร์ม ซึ่งส่งเสริมความรู้สึกของการเป็นส่วนหนึ่งและการลงทุนในแพลตฟอร์ม
เมื่อผู้ใช้เติบโตกับแพลตฟอร์มหรือแอปพลิเคชัน เอกลักษณ์ของพวกเขาก็เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับโครงการที่พวกเขาสนับสนุน นั่นเป็นเรื่องที่ชัดเจนบน Crypto Twitter ที่ผู้คนจากนิเวศต่างๆ โต้แย้งอย่างหนักในการสนับสนุนของตนเอง
ประสิทธิภาพของเครือข่ายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับแพลตฟอร์มใดๆ เพื่อมีความได้เปรียบในการแข่งขัน บล็อกเชนกลายเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อมีแอปพลิเคชั่นสำคัญที่สร้างขึ้นบนเรือนหลัก โดยสร้างสรรค์ให้บำรุงรักษาและพัฒนาแพลตฟอร์มหรือเครื่องมือ
Reference: