要するに

• Web3テクノロジーはファンを積極的な参加者に変え、新しい価値の機会を創造します。しかし、技術的な障壁や市場の変動が大規模な採用を阻んでいます。実践的なアプローチが必要です。
• Modhaus、Yoake、およびAlt.Townは、ファンの参加を促進し、業界を再構築するためにWeb3を活用しています。オンチェーン投票、トークン経済、およびアーティストのトークン化は、積極的な参加を奨励します。これらの手法は持続可能なエコシステムの構築に役立ちます。
• Web3は、ファンとアーティストの関係を再定義します。このアプローチは市場を拡大し、予測可能性を向上させます。ただし、投機と市場の歪みは依然としてリスクです。バランスのとれた戦略が不可欠です。

1. イントロダクション

エンターテイメント業界はWeb3を統合し、技術的な試験を超えて基本的な変革に移行しています。従来の受動的なモデルとは異なり、Web3は積極的な参加を促進します。

エンターテイメント業界におけるWeb3の採用は課題に直面しています。技術的な障壁がファンの参加と大衆的な採用を制限しています。市場の変動とネガティブな認識がファンの間での抵抗感を高めています。

エンターテイメント業界は、Web3の実用的な価値だけでなく、その実装を評価する必要があります。このレポートでは、最近のWeb3のユースケースや将来のトレンドを探り、ファン主導の大衆エンターテイメントに焦点を当てています。

2. Web3 Powered エンターテイメントプロジェクト

2.1. Modhaus: 産業の中心を見直す

Modhausは、韓国にあるWeb3ベースのエンターテイメントエージェンシーです。tripleSとARTMSというファン参加型アーティストグループを先駆けています。Web3テクノロジーを活用することで、Modhausはファンが直接アーティストの活動に参加できるようにしています。ファンはコミュニティへの参加やNFTフォトカードの購入を通じてトークンを獲得します。これらのトークンにより、ユニットの形成やコンセプト選択などの重要な決定権を得ることができます。

ソース：tripleS

tripleSとARTMSは、2年にわたる一貫した活動を通じて強力なファンベースを築き上げました。Billboardは、彼らのアルバムの1つを2024年のトップK-popリリースとして認識しました。彼らの成功は、コンテンツの品質とファンとのエンゲージメントを優先することから生まれました-エンターテイメントの核心です。多くのWeb3プロジェクトが短期的な投機に焦点を当てるのとは異なり、Modhausは高品質なコンテンツと本物のファンとのやり取りに重点を置き、メインストリームの魅力を確保しました。

彼らの成功にWeb3技術が特にARTMSで重要な役割を果たしました。PRODUCE 101の票操作スキャンダルは、韓国のエンターテイメント業界への信頼を損ないました。ARTMSメンバーは、元の代理店との財務紛争に直面しました。ファンはより大きな透明性を要求し、Web3が解決策を提供しました。NFT売上は収益を公開して記録し、ファンはサポートするアーティストの収益を追跡できるようにしました。この透明性はアーティストとファンの信頼を強化しました。

ARTMS World Tour in USA、Source: Modhaus

Web3技術は、グローバルなファンのアクセス性を向上させました。tripleSとARTMSは特に北アメリカで人気を博しました。トークンベースのシステムは、世界中のファンダム経済を拡大させました。場所に関係なく、ファンはガバナンスに平等に参加できます。国際ファンは、複雑な手続きなしにNFTフォトカードを購入するためにアプリを利用しました。以前は、アルバムや商品の発送に高額な送料を支払っていました。デジタル製品によってこれらのコストが削減され、参加が容易になりました。

Modhausは、一貫した努力、強力な音楽的魅力、戦略的なWeb3統合を通じて成功を収めました。彼らはWeb3を自らの中核的アイデンティティとして宣伝しませんでした。Web3を中核的アイデンティティとするのではなく、音楽業界にシームレスに組み込んでいきました。このアプローチは彼らを際立たせ、競争力を強化し、ModhausをエンターテイメントにおけるWeb3の採用の一流事例として位置づけました。

2.2. Yoake: ファンダムエコノミーの再定義

夜明けは、伝説のプロデューサー秋元康氏によって率いられ、Soneiumの中心貢献者であるStartaleによって共同開発された、日本のブロックチェーンベースのエンターテイメントファンダムプラットフォームです。AKB48や他の主要なアーティストグループをプロデュースすることで知られており、彼はYoakeを通じてエンターテイメント産業における新たな可能性を探求しています。このプラットフォームは、Soneiumのメインネット内でベータ版アプリをローンチし、ファンがセットリストの選択やベストドレッサーのアーティストに投票などの重要な決定に参加しており、現在までに6万人以上の新規ユーザーを獲得しています。

ソース：Yoake Space

Yoakeは、ファンが貢献に対して公正な報酬を受け取る透明性の高いエコシステムを構築することを目指しています。ファンはファンアートやビデオを作成し、コンテンツを消費するだけでなく、アーティストを積極的に宣伝するようになりました。しかし、業界はこれらの努力を効果的に記録したり、報いたりしておらず、自発的な参加のみに頼っています。Yoakeは、ブロックチェーンを使用してファンの活動を追跡し、公正な報酬を確保することで、この状況を変えることを計画しています。このシステムにより、ファンはアーティストを応援しながら、認知度や経済的価値を得ることができます。

夜明けは、エンターテイメント業界の断片化したコンテンツを統一しようともしています。ファンは現在、TikTok、YouTube、Weverseなどのプラットフォームを行き来してコンテンツにアクセスしており、不便を感じています。夜明けは、これらの体験を夜明けスペースに統合し、シームレスなファンエンゲージメントを行うための単一のプラットフォームに計画しています。このシステムはまた、ファンの貢献を認識し、報酬する予定です。

Yoakeは、2つの主な機能を持つトークン$YOAKEをローンチする予定です。ライブストリーミング、商品購入、チケット購入の通貨として機能します。また、ファンの貢献を報酬として追跡し、オンチェーンデータを通じてエンゲージメントを追跡し、収益を公平に分配します。Modhausとは異なり、Yoakeのトークンは送金や取引を許可します。ファンは取引所でキャッシュアウトしたり、DeFiサービスを利用したりすることができ、その有用性を拡大します。このモデルにより、業界は受動的な消費からファンとアーティストの間で共有価値を創造する方向に変わります。

Yoakeのアプローチは、YouTubeがクリエイターエコノミーに与えた影響に従っています。YouTubeの収益配分モデルはコンテンツの形式と視聴者を拡大し、市場の成長を促しました。Yoakeは同様のサイクルを作成することを目指しています。ファンは収益を得てエコシステムに再投資しながらコンテンツを生産・消費することになります。この構造はエンターテイメントの経済モデルを再定義する可能性があります。

2.3. Alt.Town: アーティストの価値をトークン化するモデル

Alt.Townは、バーチャルセレブ（アーティスト）の価値をトークン化して取引するプラットフォームです。ファン活動への報酬に焦点を当てた従来のWeb3ファンダムプラットフォームとは異なり、Alt.Townは異なるアプローチを取っています。アーティストの人気と成長ポテンシャルをトークン化し、ユニークな価値モデルを作り出しています。

ソース：Alt.town

Alt.Townの各アーティストは、「DNA」と呼ばれるユニークなトークンを発行しています。ファンやコミュニティは、これらのトークンを使用してアーティストの成長に参加します。市場の需要がDNAの価値を決定します。Alt.Townは、人気、アクティビティ、ファンの規模を含む外部データを使用した評価システムを導入する予定です。これにより、客観的な基準を設定します。

このモデルは、エンターテイメント産業に資金を提供する新しい方法を提供しています。これは、主要な代理店や投資家から離れ、ファンやコミュニティによる分散型の支援システムを構築します。このアプローチにより、産業の多様性が増し、独立したアーティストや小規模な代理店に新たな資金調達の機会が提供されます。コミュニティの支援に頼ることで、アーティストはより効率的にコンテンツを制作・プロモーションすることができます。

3. Web3テクノロジーがエンターテイメント業界をどのように変革するか

過去の事例で見られるように、Web3の採用はエンターテイメント業界に大きな変化をもたらす予定です。これらの変革は3つの主要な分野で展開されます。

3.1. ヒット駆動産業から予測可能な市場へ

エンターテイメント業界は、わずかな成功事例に依存するヒット駆動型ビジネスとして運営されています。その性質から、アーティストの人気を予測することは困難であり、トレンドは急速に変化しています。コンテンツの制作と投資の決定は高い不確実性に直面しています。特にK-pop業界は、チャートの操作やアルバムの販売の改ざんといった問題に苦しんでいます。これらの市場の歪みは客観的でデータに基づいた意思決定を妨げています。

ブロックチェーン技術はこれらの問題を解決できます。コンテンツの作成、配信、消費を通じてすべてのデータを透明に記録します。この技術はリアルなファンを識別し、リアルタイムでその行動や嗜好を追跡します。信頼性のあるデータ基盤を構築し、意思決定プロセスを明確にします。Web3技術は市場のバブルと歪んだ情報を取り除きます。それはエンターテイメント業界をより健全で持続可能な成長構造に変革します。

3.2. 分散型の資金調達を通じた多様性の拡大

エンターテイメント業界の従来の資金調達は、大手エージェンシーと大口投資家から行われています。アイドルセクターは、デビューからプロモーションまで、かなりのコストがかかります。これにより、大手エージェンシーが市場を独占しています。

ソース：NIDT

Web3技術はエンターテイメントの資金調達を変革しています。分散型プラットフォームはファンを積極的な投資家に変え、意思決定権を持たせます。Nippon Idol 3.0のようなプロジェクトは、IEOを使用してファンから直接資本を確保しています。これにより、支援者はガバナンス権利と財務的報酬を得ることができます。アーティストは、主要なエージェンシーや投資家に依存せずにプロジェクトを立ち上げることができます。

この資金調達革命は、独立したアーティストや小規模な代理店に機会を提供します。それは、専門的なフォロワーを持つニッチなジャンルや実験的なコンテンツをサポートすることで市場を多様化させます。伝統的なクラウドファンディングが創造的な可能性を拡大してきたように、Web3の資金調達はエンターテイメント産業をよりダイナミックで包括的、革新的にします。

3.3. ファンダム経済の拡大とフライホイール効果

エンターテイメント業界はファンダムを通じて成長しましたが、ファンは依然としてコンテンツの消費者でした。従来のビジネスモデルは、彼らの貢献にもかかわらず、その経済的価値を認識することに失敗しました。Web3技術は、ファンの活動を通じて経済的価値を創造し、それをエコシステムに還元することで、この構造を変えます。ファンアートの作成、コミュニティマネジメント、コンテンツのキュレーションは、かつて非公式または収益化が難しかったものが、トークン経済を通じて報酬を受け取るようになりました。この変革により、ファンの活動を経済的価値として認識することで、ファンダム経済が拡大します。

ファンは、エコシステムで消費者から積極的な参加者に移行します。参加の増加はファンダムを強化し、生み出された収益はコンテンツ制作やアーティスト育成に還元され、フライホイール効果を生み出します。市場拡大を超えて、ファンとアーティストの関係を深め、エンターテイメント産業のより持続可能な経済構造を支えます。

4. クロージングの考え

Web3はエンターテイメント業界を変革しようとしていますが、まだ初期段階にあります。ユーザーは現在、オンチェーンの投票など、限られた改善しか見ていません。ファンの参加と報酬モデルが進化するにつれて、Web3は構造的な変化をもたらし、ファンとアーティストの関係を再構築する可能性があります。

Web3はコア産業要素を置き換えることはありません。ダイレクトなファンとの関わり、コンテンツの質、メインストリームな魅力は重要なままです。代わりに、透明性を高め、健全な市場成長を支援します。オープンなインフラストラクチャが世界中のファンダムをつなぎ、地域の壁を打ち破り、産業の範囲を拡大します。

Web3は破壊的な力ではなく、成長の触媒として機能します。新しい可能性を追加し、柔軟性を高めることで、産業のスケールを支援しますが、その基盤を置き換えることはありません。

しかし、Web3の採用にはリスクが伴います。短期投資家はファンダムの価値よりも投機を優先する可能性があります。資本主導のガバナンスは公平性を減少させ、ファンの疲労を引き起こす可能性があります。過度な競争はアーティストとファンの両方にストレスをもたらすかもしれません。

産業は革新と持続可能性をバランスさせなければなりません。よく構築されたアプローチは、リスクを最小限に抑えながら中核的な価値を保持することができます。効果的に実施すれば、Web3はより強力な経済モデルを構築し、ファンやアーティストに新たな協力の機会を開くことができます。

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