
(Источник: Департамент эффективности государственных органов)
В начале этого года в США приступила к работе новая администрация, для которой оптимизация государственных ведомств и повышение административной эффективности стали приоритетом. В рамках этой стратегии был учреждён Департамент эффективности государственных органов (DOGE, Department of Government Efficiency). DOGE рассматривался как основа административной реформы во втором президентском сроке Трампа, и его деятельность планировалась на долгосрочную перспективу, возможно до 2026 года. Однако, как показывают последние сообщения, ожидаемая реформаторская инициатива была незаметно свернута задолго до середины срока.
В ответ на вопрос СМИ о статусе DOGE директор Офиса управления персоналом США (OPM) Скотт Купор сообщил: Департамент эффективности государственных органов больше не функционирует и не считается самостоятельным централизованным административным органом. Все его функции и полномочия полностью переданы другим государственным ведомствам, что завершило оптимизацию и реорганизацию DOGE. Согласно утёкшим документам, Офис управления персоналом США (OPM) взял на себя ключевые функции департамента и теперь является главным ответственным органом по этим направлениям.
С самого начала DOGE привлёк внимание тем, что собрал лидеров технологической отрасли, включая Илона Маска и членов его основной команды. По мере того как влияние DOGE снижалось, многие из этих специалистов перешли в новое государственное ведомство — Национальную студию дизайна.
Эта организация под руководством Джо Геббия, сооснователя Airbnb, создана по исполнительному указу в августе и теперь отвечает за обновление и модернизацию государственных сайтов и цифровых сервисов США. Вектор реформ заметно изменился: акцент смещён с жёсткой экономии и консолидации на совершенствование пользовательского опыта и обновление имиджа государственных сервисов.
На старте DOGE неоднократно заявлял о сокращении расходов на сотни миллиардов, однако эти цифры не были подтверждены публично. Недостаток прозрачности лишил независимых финансовых аналитиков возможности оценить реальный эффект реформ. В отсутствие контроля и открытой отчётности усилились сомнения в эффективности DOGE, что подорвало его авторитет как лидера реформ. В конечном итоге неспособность департамента наладить публичное раскрытие информации привела к его стремительному упадку и показала сложность реализации амбициозных целей в рамках государственных структур.
Если хотите узнать больше о Web3, зарегистрируйтесь по ссылке: https://www.gate.com/
Создание Департамента эффективности государственных органов стало символом стремления новой администрации к системным инновациям, а его быстрое упразднение — иллюстрацией сложностей реформирования госструктур. Несмотря на то, что DOGE исчез, часть его функций реализуется через другие ведомства в новом формате. Подход к реформам сместился от радикальной оптимизации к явному улучшению и редизайну. Краткое существование DOGE стало показательной вехой в процессе реформ: он стартовал с высокими ожиданиями, а завершился тихо, вновь став поводом задуматься о темпах и направлении преобразований государственного управления США.





