Заключение написано в начале. Это зависит от того, могут ли быть выполнены два ключевых условия:

• Становятся ли стейблкоины более удобными, экономически эффективными и охватывающими больше сценариев, чем существующие методы оплаты?

• Можем ли мы быстро создать полную экосистему, которая будет «используемой, простой в использовании и безопасной в использовании» в рамках соблюдения норм?

1. Почему в Гонконге не наступила "эра платежей по QR-коду"?

Причина очень реальна и проста:

• Только наличные могут сэкономить на комиссиях за обработку
• Причина принятия Octopus заключается в том, что его используют слишком много людей, и торговцы «вынуждены адаптироваться».

В сравнении, хотя у Alipay/WeChat немного ниже комиссии,

• Нет пользовательской базы
• Нет суперкосистемы "Meituan + Taobao + Didi".
• В Гонконге это «независимый кошелек» с ограниченными функциями и сценариями использования, поэтому он может служить только в качестве вспомогательного метода оплаты для туристов.

Во-вторых, возможно ли, чтобы Гонконг сразу перешёл на оплату стейблкоинами?

В настоящее время для того, чтобы стейблкоины действительно вошли в повседневную жизнь, необходимо преодолеть еще два основных препятствия:

Пользовательский опыт еще не достаточно «ориентирован на образ жизни».

• Текущие дискуссии о стейблкоинах все еще сосредоточены на: институциональных расчетах / трансграничных платежах / эмиссии активов RWA.

• Как происходит пользовательская сторона "купить токен → заплатить → получить платеж → выйти"? Процесс сложный, не имеет стимулов и требует высоких образовательных затрат.

Стейблкоины все еще далеки от того, чтобы быть такими же удобными и простыми в использовании, как Octopus, WeChat или Alipay.

Хотя существуют "законы" для соблюдения, все еще есть расстояние до "реализации".

1. Соответствие "лицензированный" ≠ платежная посадка. В 2025 году Гонконг официально запустит систему лицензирования стейблкоинов, но в настоящее время:

• Регуляторные руководящие принципы и процессы одобрения все еще испытываются.
• Существует период ожидания для официального выпуска и продвижения на розничный рынок.

2. Экосистема кошелька и платежного шлюза еще не полностью настроена.
Регулирование в основном охватывает уровень эмиссии, но есть ли зрелое и удобное приложение для кошелька? Существует ли экосистема, которая бесшовно соединяет торговые точки и платежные шлюзы? В настоящее время лицензирование все еще находится в стадии разработки, и мы еще не вошли в период построения приложения, ориентированного на широкую аудиторию.

3. Фактические последствия регулирования требуют времени для проверки.
Чтобы осмелиться использовать стейблкоины, предпосылка такова: пользователи должны верить, что их можно выкупить, быстро выкупить и стабильно выкупить. Даже если есть лицензия, примет ли рынок это? Как регулирование обеспечивает обещание выкупа? Если прозрачность резервных активов, защита пользователей и меры по ликвидации рисков недостаточны, все равно может произойти кризис доверия.

Гонконг пропустил возможность использования платежей по QR-коду не из-за устаревшей технологии, а потому что не было ни болевых точек у пользователей, ни альтернативных стимулов.

Могут ли стейблкоины сразу же добиться успеха?

Посмотреть:

1. Является ли это более удобным, экономически эффективным и охватывает больше сценариев, чем существующие методы оплаты?
2. Можно ли быстро создать работоспособную экосистему в рамках соблюдения требований?

Гонконг упустил возможность использования платежей по QR-кодам, потому что не было ни болевых точек для пользователей, ни альтернативной мотивации. Если стейблкоины хотят пропустить эпоху QR-кодов и напрямую интегрироваться в реальные сценарии, им необходимо действительно разрушить барьеры между пользователями и торговцами с двух сторон: «соответствие + опыт».

Заявление:

1. Эта статья перепечатана из [[](https://x.com/ethean_yu/status/1941795836629045432?s=46&t=142d6O_nWB5Rnr4SsqGw-w)[Ethean\_yu](https://x.com/Ethean_yu)\] Авторские права принадлежат оригинальному автору [Ethean_yu], если у вас есть какие-либо возражения к повторной публикации, пожалуйста, свяжитесь с Команда Gate LearnКоманда обработает это как можно скорее в соответствии с соответствующими процедурами.
2. Отказ от ответственности: Мнения и взгляды, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно автору и не являются инвестиционным советом.
3. Другие языковые версии статьи переведены командой Gate Learn, если не указано иное.ГейтПри таких обстоятельствах запрещено копировать, распространять или plagiarize переведённые статьи.