Почему я выбрал 5 @peredex@?


Это традиция и моя постоянная практика.
Я тщательно обдумал.
5 равномерно распределённых фондов.
Самая быстрая скорость возврата средств.
Прибыльность не так высока, как при полном риске,
но способность к управлению рисками и стратегия.
Выбирая dex, обязательно должен быть достаточно редким.
Например, я в этот раз выбрал @paradex@,
мало кто о нём знает,
потому что в китайском сегменте нет bd,
а проекты без китайского bd обычно публикуются реже.
Например, @grvt@ — от незаметного до
сейчас занимает место, опередив @edgex@.

Обычно я комбинирую четыре сильных проекта,
добавляя один временный быстрый запуск.
На этот раз я выбрал для быстрого запуска @msx@,
и всё это занимает 2-3 месяца.
Сейчас @lighter@ и @paradex@ постепенно выпускают токены,
ждём @edgex@, @grvt@ и @msx@.
Используем прибыль с этих проектов для запуска новых dex,
потому что в будущем доходность dex будет снижаться,
прибыльность уменьшится,
но это точно не помешает зарабатывать.

Сейчас @lighter@ и @paradex@ уже приносят прибыль,
я вложу прибыль в два новых dex,
веду переговоры с командами проектов,
стараюсь получить лучшие условия для розничных инвесторов.
Например, @var@ — без комиссии,
я обсуждаю возможность вернуть баллы всем,
играйте сами и управляйте своими активами.

Я собираюсь использовать это как противовес,
поддерживая новые dex,
их скорость достаточно высока,
орacles тоже оптимизированы.
И у меня есть как минимум 10 месяцев,
чтобы спокойно держать позиции и управлять противовесом.
Когда есть стратегия, можно еженедельно ставить задачи,
и по недельному плану активно действовать.
Планируем запустить токены во втором квартале,
и после этого активно развиваться.
Противовес — только для противовеса,
после запуска токенов во втором квартале — продолжать.
Движение капитала будет очень хорошим,
не обязательно делать это как можно раньше,
лучшее — делать правильное в нужное время.
LIT-0,16%
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить