С самого начала проект SPURDO действительно строит долгосрочную экосистему, а не краткосрочную рекламу. Многие участники рассматривают это как серьёзный строительный объект, а не как возможность быстрого заработка.

С точки зрения роста рыночной капитализации, рыночная капитализация в $1 млрд может быть лишь поэтапным узлом. С учётом текущей мощности рынка и траектории проекта, $10 млрд — не невозможная цель. Вопрос в том, сможем ли мы продолжать сохранять популярность сообщества и технологическую итерацию.

Ключ к успеху или провалу таких проектов часто заключается не в начальной волне рынка, а в том, сможет ли группа строителей успокоиться и что-то сделать. Те, кто действительно участвует в экологическом строительстве, часто являются конечными бенефициарами. История СПУРДО продолжается, и последующее выступление заслуживает внимания.