В сфере Web3 приватности не хватает только живых бизнес-моделей, а не технологий. Посмотрите на те протоколы, которые пишут красивые технические статьи — в конце концов, они всё равно сталкиваются с одной проблемой — невозможностью заработать деньги. Или они застревают в разработке, наслаждаясь собой, не находя реализуемого бизнеса; или умеют только торговать криптовалютой, а когда популярность токенов падает, весь проект оказывается под угрозой.
Такая ситуация особенно явно проявляется в приватных протоколах. Один из специалистов, который реализовал коммерческие проекты более чем в десяти блокчейн-стартапах, видел, как много хороших технологий просто тратится зря — потому что никто не думал о монетизации. Пока он не познакомился с Walrus, он чувствовал, что что-то действительно может измениться.
По сравнению с другими приватными протоколами, Walrus имеет большое преимущество — опора на инфраструктуру экосистемы Sui. Какие преимущества это дает? Легкий дизайн, интеграция в бизнес без серьезных изменений архитектуры; высокая совместимость, подходит для различных сценариев; а также соблюдение нормативных требований, что открывает двери для сотрудничества с правительствами и корпорациями. Другими словами, этот протокол по сути обладает дополнительным бизнес-геном.
Благодаря этим преимуществам он разработал многоуровневую модель ценообразования, где разные клиенты платят по разным тарифам. Одни — государственные и корпоративные клиенты, другие — Web3-проекты и крупные традиционные компании, что позволяет выявлять разные потребности каждого типа клиентов. В итоге он связал весь процесс — технология → сценарий → прибыль, создав саморегулирующуюся экосистему. Так приватные технологии перестают быть просто затратами и превращаются в источник прибыли.
Переход от технического превосходства к бизнес-модели — это не так просто.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
16 Лайков
Награда
16
7
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
ApeWithNoFear
· 12ч назад
Проще говоря, даже самая крутая технология без бизнес-модели — это бесполезно, и Walrus действительно нашел ключ к успеху в этой ситуации.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BlindBoxVictim
· 17ч назад
Точно подмечено, даже самая сильная технология без бизнес-модели — это бумага
Действительно, я видел слишком много таких проектов: публикуют статьи в топовых конференциях, запускают токены и начинают рассказывать истории, а потом? Туман рассеялся — и ничего не осталось
Идея Walrus действительно свежая, опора на экосистему Sui избавляет от множества проблем, сразу переходим к вопросам соответствия и совместимости на корпоративном рынке — это правильный путь
Я бы хотел увидеть, как в итоге реализуют систему ценового разделения, кажется, на словах всё просто, а на практике — совсем другое
-----
Все еще слишком идеализировано, слишком много промежуточных этапов, действительно ли государственные и корпоративные клиенты готовы платить?
-----
Подождите, этот парень действительно превратил приватность из затрат в доход? Надо посмотреть, как обстоят дела с данными, чтобы не получилось очередного PPT-проекта
-----
Почему кажется, что сейчас каждый новый проект говорит, что его модель уникальна, а в итоге все равно не могут избавиться от судьбы криптовалютных спекуляций? Смогут ли Walrus действительно изменить ситуацию?
Посмотреть ОригиналОтветить0
DegenWhisperer
· 01-07 19:53
Честно говоря, эта система многоуровневого ценообразования действительно имеет потенциал. Однако сможет ли удобство экосистемы Sui действительно поддержать окончательный бизнес-цикл Walrus? Или это снова история "технология идеально завершилась провалом в бизнесе"?
Посмотреть ОригиналОтветить0
PebbleHander
· 01-07 19:53
Честно говоря, даже самая замысловатая техническая статья ничего не стоит, если она не приносит денег — это действительно важно
Посмотреть ОригиналОтветить0
CryptoCross-TalkClub
· 01-07 19:50
Угораю, еще одна история "у нас есть технология", в итоге все равно приходится спасать ситуацию бизнес-моделью
Посмотреть ОригиналОтветить0
YieldWhisperer
· 01-07 19:33
Подожди, "самообеспечивающаяся экосистема" звучит как то, что я уже видел, как это проваливалось с потрясающим эффектом... математика на самом деле не сходится, когда накладываешь многоуровневое ценообразование на уже тонкие маржи. Я видел этот точный паттерн гибели токеномики раньше.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ConsensusDissenter
· 01-07 19:29
Совершенно верно, даже самая крутая технология бесполезна, если она не приносит дохода
В сфере Web3 приватности не хватает только живых бизнес-моделей, а не технологий. Посмотрите на те протоколы, которые пишут красивые технические статьи — в конце концов, они всё равно сталкиваются с одной проблемой — невозможностью заработать деньги. Или они застревают в разработке, наслаждаясь собой, не находя реализуемого бизнеса; или умеют только торговать криптовалютой, а когда популярность токенов падает, весь проект оказывается под угрозой.
Такая ситуация особенно явно проявляется в приватных протоколах. Один из специалистов, который реализовал коммерческие проекты более чем в десяти блокчейн-стартапах, видел, как много хороших технологий просто тратится зря — потому что никто не думал о монетизации. Пока он не познакомился с Walrus, он чувствовал, что что-то действительно может измениться.
По сравнению с другими приватными протоколами, Walrus имеет большое преимущество — опора на инфраструктуру экосистемы Sui. Какие преимущества это дает? Легкий дизайн, интеграция в бизнес без серьезных изменений архитектуры; высокая совместимость, подходит для различных сценариев; а также соблюдение нормативных требований, что открывает двери для сотрудничества с правительствами и корпорациями. Другими словами, этот протокол по сути обладает дополнительным бизнес-геном.
Благодаря этим преимуществам он разработал многоуровневую модель ценообразования, где разные клиенты платят по разным тарифам. Одни — государственные и корпоративные клиенты, другие — Web3-проекты и крупные традиционные компании, что позволяет выявлять разные потребности каждого типа клиентов. В итоге он связал весь процесс — технология → сценарий → прибыль, создав саморегулирующуюся экосистему. Так приватные технологии перестают быть просто затратами и превращаются в источник прибыли.
Переход от технического превосходства к бизнес-модели — это не так просто.