Посмотрев на этот раунд проектов AI + Web3, можно уже определить большую часть исходов.
Большинство неудач происходят не из-за недостатка технологий, а потому что они наступают на эти три старых грабли.
Первая категория: только рассказывают истории, не решая вопросы вычислительных мощностей и затрат. Модель очень большая, история насыщенная, но как только проект переходит в реальный режим работы, расходы на вычислительные ресурсы выходят из-под контроля, развертывание нестабильно, и в итоге приходится возвращаться к «демонстрационному AI». На первый взгляд кажется, что делается будущее, на самом деле даже сегодня проект не выдерживает.
Вторая категория: много агентов, но отсутствует экономическая замкнутая цепь. Агенты умеют сотрудничать, вести диалог, принимать решения, но их вклад невозможно точно зафиксировать, а распределение доходов происходит наугад. Отсутствие четкой системы учета и мотивации приводит к тому, что чем больше агентов, тем больше хаоса в системе.
Третья категория: все в цепочке, но никто реально не использует. Ради «децентрализации» ради самой децентрализации жертвуют опытом, эффективностью и масштабируемостью. В итоге на цепочке все оживленно, а за ее пределами никто не хочет оставаться.
Эти три пути кажутся разными по направлению, но по сути — одна и та же проблема: инфраструктура не готова, а результат хотят получить как можно скорее.
И именно в этом контексте я начинаю лучше понимать выбор @OpenledgerHQ. Они идут не быстро и не спешат доказывать свою «умность», а сначала дополняют самую уязвимую, но при этом самую хрупкую часть — вычислительные мощности, хранилище, механизмы подтверждения вклада и расчетов.
Этот путь действительно медленнее.
Но в таких высоко затратных и сложных сферах, как AI + Web3, медлительность зачастую означает меньшую вероятность краха. Проекты, которые смогут пройти дальше, — это не всегда те, что первыми заметны, а те, кто останутся стоять последними.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Посмотрев на этот раунд проектов AI + Web3, можно уже определить большую часть исходов.
Большинство неудач происходят не из-за недостатка технологий, а потому что они наступают на эти три старых грабли.
Первая категория: только рассказывают истории, не решая вопросы вычислительных мощностей и затрат.
Модель очень большая, история насыщенная, но как только проект переходит в реальный режим работы, расходы на вычислительные ресурсы выходят из-под контроля, развертывание нестабильно, и в итоге приходится возвращаться к «демонстрационному AI».
На первый взгляд кажется, что делается будущее, на самом деле даже сегодня проект не выдерживает.
Вторая категория: много агентов, но отсутствует экономическая замкнутая цепь.
Агенты умеют сотрудничать, вести диалог, принимать решения, но их вклад невозможно точно зафиксировать, а распределение доходов происходит наугад.
Отсутствие четкой системы учета и мотивации приводит к тому, что чем больше агентов, тем больше хаоса в системе.
Третья категория: все в цепочке, но никто реально не использует.
Ради «децентрализации» ради самой децентрализации жертвуют опытом, эффективностью и масштабируемостью.
В итоге на цепочке все оживленно, а за ее пределами никто не хочет оставаться.
Эти три пути кажутся разными по направлению, но по сути — одна и та же проблема: инфраструктура не готова, а результат хотят получить как можно скорее.
И именно в этом контексте я начинаю лучше понимать выбор @OpenledgerHQ.
Они идут не быстро и не спешат доказывать свою «умность», а сначала дополняют самую уязвимую, но при этом самую хрупкую часть — вычислительные мощности, хранилище, механизмы подтверждения вклада и расчетов.
Этот путь действительно медленнее.
Но в таких высоко затратных и сложных сферах, как AI + Web3, медлительность зачастую означает меньшую вероятность краха.
Проекты, которые смогут пройти дальше, — это не всегда те, что первыми заметны, а те, кто останутся стоять последними.