Создатели, а не разрушители — именно эта философия формирует подход ведущих венчурных компаний сегодня. В экосистеме, где основатели нуждаются в поддержке, а не в критике, a16z внедрила этот принцип в нечто осязаемое: письменный кодекс культуры, которому каждый член команды должен обещать следовать. Обязательство ясно: никаких публичных нападений на основателей или стартапы. Это не просто корпоративная речь — это структурное решение. Сделав доктрину культуры неотъемлемой частью, а не случайной практикой, компания гарантирует, что защита инноваций не будет зависеть от индивидуального суждения. Это разница между надеждой, что люди поступят правильно, и созданием систем, в которых им приходится это делать.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
12 Лайков
Награда
12
4
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
SelfCustodyBro
· 5ч назад
a16z этот ход действительно гениален — превратив культуру в прописанный документ, никто не осмелится говорить ерунду, в отличие от некоторых венчурных фондов, которые только и делают, что трепятся.
Посмотреть ОригиналОтветить0
fren.eth
· 5ч назад
a16z эта тактика просто отличная — превращать культуру в пункты правил, прямо запрещая публично критиковать основателей, действительно используют систему как оружие
Посмотреть ОригиналОтветить0
SandwichTrader
· 5ч назад
builders not breakers эта установка звучит очень приятно, гораздо лучше, чем те венчурные капиталисты, которые постоянно критикуют предпринимателей
Посмотреть ОригиналОтветить0
SchrodingerWallet
· 5ч назад
a16z эта волна действий фактически заключается в институционализации хорошей культуры, чтобы избежать путаницы и вредных высказываний со стороны новых участников. По сравнению с теми организациями, которые говорят о своих идеалах, но сотрудники говорят разное, этот ход гораздо жестче
Создатели, а не разрушители — именно эта философия формирует подход ведущих венчурных компаний сегодня. В экосистеме, где основатели нуждаются в поддержке, а не в критике, a16z внедрила этот принцип в нечто осязаемое: письменный кодекс культуры, которому каждый член команды должен обещать следовать. Обязательство ясно: никаких публичных нападений на основателей или стартапы. Это не просто корпоративная речь — это структурное решение. Сделав доктрину культуры неотъемлемой частью, а не случайной практикой, компания гарантирует, что защита инноваций не будет зависеть от индивидуального суждения. Это разница между надеждой, что люди поступят правильно, и созданием систем, в которых им приходится это делать.