В отрасли много разговоров о масштабировании, модульности и обновлении инфраструктуры, но по-настоящему определяющим, насколько далеко сможет пойти Web3, всегда остается наличие продуктов, которые готовы долго оставаться в использовании обычными людьми. Четко проявляется тенденция: Web3 переходит от инструментальной ориентации к потребительским приложениям. @RiverdotInc через @River4fun предлагает путь — сначала создать сценарии использования, которые готовы ежедневно открывать обычные пользователи, затем естественно встроить в них расчетные механизмы и системы поощрения на цепочке, чтобы технология служила опыту, а не наоборот. Ключ к такой модели не в обучении пользователей пониманию принципов блокчейна, а в обеспечении стабильной работы блокчейна в фоновом режиме. Для пользователей их участие — это взаимодействие, контент и легкое развлечение; для системы — эти действия записываются, подтверждаются правом и превращаются в активы на цепочке и компоненты стоимости, которые служат основой для дальнейшего расширения экосистемы. Такая логика продукта изменила традиционный путь роста отрасли, основанный на финансовых функциях: он больше не зависит от высокорискованных доходов для привлечения внимания, а строится на постоянном использовании сценариев для закрепления лояльности пользователей, а затем механизмы на цепочке выступают в роли базовой сети ценностей. Если следующий рост будет обусловлен расширением реальной пользовательской базы, а не только ликвидностью и капиталом, то направление, представленное River, заслуживает серьезного внимания. Смогут ли Web3 по-настоящему выйти из узкого круга энтузиастов и перейти в более широкий мейнстрим, во многом зависит от того, сможет ли эта модель продукта с приложениями в качестве входа и цепочкой в качестве базы быть подтверждена и масштабирована. $RIVER $RiverPts @Galxe @River4fun @RiverdotInc @easydotfunX

Посмотреть Оригинал
post-image
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить