Агора, в которую входят предприниматели и наследники VanEck, такие как Ник ван Экк, переключила основной фокус с децентрализованного рынка на более практичные решения: использование stablecoin для корпоративных платежных систем. Вместо того чтобы оставаться платформой, ориентированной только на криптовалюты, проект выделяет значительные ресурсы на решение реальных проблем традиционных корпораций — управление зарплатой, B2B транзакции и международные переводы с высоким административным бременем.
Этот сдвиг в стратегии не означает, что DeFi стал неважным. Агора продолжает органический рост в децентрализованном пространстве, за последние несколько недель зафиксировано увеличение общего заблокированного объема (TVL) на 60% благодаря новым запуску DeFi. Но более широкая видение выходит за эти рамки — платформа сейчас сосредоточена на создании экосистемы, понятной и заслуживающей доверия корпоративным игрокам.
От DeFi к корпоративному внедрению: новая стратегия Ник ван Экка
Намек ван Экка ясен: stablecoin проникнут глубже в традиционную индустрию, но процесс не будет быстрым. Организованные бизнесы сталкиваются с тремя основными препятствиями — отсутствием надежной инфраструктуры, неопределенной нормативной базой и, что важнее, ограниченными знаниями о механике stablecoin.
«В мире криптовалют, если уровень знаний о stablecoin — 100%, то понимание в традиционной индустрии — всего лишь 5», — говорит ван Экк. Такой значительный разрыв в образовании определяет временные рамки для массового внедрения — годы, а не месяцы.
Агора выпустила собственный stablecoin AUSD, поддерживаемый резервами в долларах США, а также предлагает платформу stablecoin-as-a-service для других криптопроектов, желающих создать собственные брендированные токены. Но это не основная стратегия. По словам ван Экка, для работы проприетарной stablecoin необходима замкнутая экосистема — без нее более практично использовать широко распространенные stablecoin, признанные в индустрии.
Как многонациональные компании могут сэкономить на трансграничных платежах
Истинная возможность — в реорганизации международных платежных систем. Большинство корпоративных платежных структур сегодня используют предфинансированные схемы и множество посредников, что ведет к высоким транзакционным издержкам и долгому времени расчетов. Stablecoin предлагают прямое решение этой проблемы.
Если крупная международная корпорация сможет сэкономить 1% от валовой выручки за счет более эффективной системы трансграничных платежей, это может привести к улучшению EBITDA на 5% или более — значительному финансовому эффекту для стоимости акционеров. Вот почему первые adopters — это крупные международные компании с обширной сетью поставщиков в разных странах.
Ландшафт корпоративных блокчейн-сетей
По мере роста рынка stablecoin, конкурентная динамика отличается от традиционной криптоиндустрии. Ожидается, что корпоративные платформы на базе блокчейн — такие как Arc от Circle, Base от Coinbase и Tempo от Stripe — станут доминирующими инфраструктурными слоями для корпоративных платежей.
Эти проекты имеют явные преимущества: прямую связь с существующими корпоративными связями, институциональную надежность и встроенные платежные каналы, знакомые бизнесу. Их конкуренты — не друг с другом, а с открытыми блокчейн-сетями, которые в основном используют крипто-нативные пользователи.
«Мы увидим консолидацию в некоторых сетях», — говорит ван Экк. «Крупные корпорации перенесут свои ресурсы, техническую экспертизу и дистрибуционные сети. Конкуренция не всегда связана с технологией — это вопрос того, кто имеет большее институциональное подкрепление».
Амбиции Агора: войти в топ-5 мировых stablecoin-эмитентов
На фоне этой конкурентной среды у Агора есть ясное понимание своей позиции. Платформа стремится войти в число пяти ведущих глобальных эмитентов stablecoin в ближайшие годы, но не за счет самых современных технологий или крупнейших маркетинговых бюджетов.
Стратегия более фундаментальна: создание инструментов и инфраструктуры, которые работают как традиционные банковские системы, но с прозрачностью и эффективностью блокчейна. Проще говоря, клиентам не нужно думать о «крипте» — они должны воспринимать это как более быстрый, дешевый и надежный способ передачи денег.
Следующая задача — сформировать достаточную базу корпоративных клиентов, одновременно адаптируясь к меняющейся нормативной среде. Конференция CoinDesk Consensus Hong Kong, которая пройдет в следующем месяце, станет одной из возможностей продемонстрировать проект старшим корпоративным руководителям, активно ищущим инновации в платежах.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Agora теперь стремится снизить расходы на платежи в бизнесе с помощью стейблкоинов
Агора, в которую входят предприниматели и наследники VanEck, такие как Ник ван Экк, переключила основной фокус с децентрализованного рынка на более практичные решения: использование stablecoin для корпоративных платежных систем. Вместо того чтобы оставаться платформой, ориентированной только на криптовалюты, проект выделяет значительные ресурсы на решение реальных проблем традиционных корпораций — управление зарплатой, B2B транзакции и международные переводы с высоким административным бременем.
Этот сдвиг в стратегии не означает, что DeFi стал неважным. Агора продолжает органический рост в децентрализованном пространстве, за последние несколько недель зафиксировано увеличение общего заблокированного объема (TVL) на 60% благодаря новым запуску DeFi. Но более широкая видение выходит за эти рамки — платформа сейчас сосредоточена на создании экосистемы, понятной и заслуживающей доверия корпоративным игрокам.
От DeFi к корпоративному внедрению: новая стратегия Ник ван Экка
Намек ван Экка ясен: stablecoin проникнут глубже в традиционную индустрию, но процесс не будет быстрым. Организованные бизнесы сталкиваются с тремя основными препятствиями — отсутствием надежной инфраструктуры, неопределенной нормативной базой и, что важнее, ограниченными знаниями о механике stablecoin.
«В мире криптовалют, если уровень знаний о stablecoin — 100%, то понимание в традиционной индустрии — всего лишь 5», — говорит ван Экк. Такой значительный разрыв в образовании определяет временные рамки для массового внедрения — годы, а не месяцы.
Агора выпустила собственный stablecoin AUSD, поддерживаемый резервами в долларах США, а также предлагает платформу stablecoin-as-a-service для других криптопроектов, желающих создать собственные брендированные токены. Но это не основная стратегия. По словам ван Экка, для работы проприетарной stablecoin необходима замкнутая экосистема — без нее более практично использовать широко распространенные stablecoin, признанные в индустрии.
Как многонациональные компании могут сэкономить на трансграничных платежах
Истинная возможность — в реорганизации международных платежных систем. Большинство корпоративных платежных структур сегодня используют предфинансированные схемы и множество посредников, что ведет к высоким транзакционным издержкам и долгому времени расчетов. Stablecoin предлагают прямое решение этой проблемы.
Если крупная международная корпорация сможет сэкономить 1% от валовой выручки за счет более эффективной системы трансграничных платежей, это может привести к улучшению EBITDA на 5% или более — значительному финансовому эффекту для стоимости акционеров. Вот почему первые adopters — это крупные международные компании с обширной сетью поставщиков в разных странах.
Ландшафт корпоративных блокчейн-сетей
По мере роста рынка stablecoin, конкурентная динамика отличается от традиционной криптоиндустрии. Ожидается, что корпоративные платформы на базе блокчейн — такие как Arc от Circle, Base от Coinbase и Tempo от Stripe — станут доминирующими инфраструктурными слоями для корпоративных платежей.
Эти проекты имеют явные преимущества: прямую связь с существующими корпоративными связями, институциональную надежность и встроенные платежные каналы, знакомые бизнесу. Их конкуренты — не друг с другом, а с открытыми блокчейн-сетями, которые в основном используют крипто-нативные пользователи.
«Мы увидим консолидацию в некоторых сетях», — говорит ван Экк. «Крупные корпорации перенесут свои ресурсы, техническую экспертизу и дистрибуционные сети. Конкуренция не всегда связана с технологией — это вопрос того, кто имеет большее институциональное подкрепление».
Амбиции Агора: войти в топ-5 мировых stablecoin-эмитентов
На фоне этой конкурентной среды у Агора есть ясное понимание своей позиции. Платформа стремится войти в число пяти ведущих глобальных эмитентов stablecoin в ближайшие годы, но не за счет самых современных технологий или крупнейших маркетинговых бюджетов.
Стратегия более фундаментальна: создание инструментов и инфраструктуры, которые работают как традиционные банковские системы, но с прозрачностью и эффективностью блокчейна. Проще говоря, клиентам не нужно думать о «крипте» — они должны воспринимать это как более быстрый, дешевый и надежный способ передачи денег.
Следующая задача — сформировать достаточную базу корпоративных клиентов, одновременно адаптируясь к меняющейся нормативной среде. Конференция CoinDesk Consensus Hong Kong, которая пройдет в следующем месяце, станет одной из возможностей продемонстрировать проект старшим корпоративным руководителям, активно ищущим инновации в платежах.