Столкнувшись с конкурентным ландшафтом рынка, Sui Group Holdings (SUIG)—компания, входящая в список Nasdaq и являющаяся институциональным входом в экосистему Sui—принимает трансформационные меры для максимизации доходности акционеров. Последняя стратегия компании, ранее работавшей под названием Mill City Ventures до ребрендинга в 2025 году, сосредоточена на умном накоплении наличных средств и создании инфраструктуры для устойчивого дохода, а не просто на пассивном владении токенами.
По словам Стивена МакИнтоша, главного инвестиционного директора компании, долгосрочная цель Sui Group — стать наиболее доминирующим экономическим игроком в экосистеме блокчейна Sui, управляя цифровыми наличными через различные каналы доходов. «Наша производительность всегда будет коррелировать с ценой SUI, однако наша цель — рассказать другую историю о том, как развиваются наличные средства через операции в экосистеме», — заявил МакИнтош.
Стратегия цифровых наличных: от держателей токенов к генерации дохода
Трансформация Sui Group отражает смену парадигмы в способах эксплуатации цифровых активов компанией treasury. Вместо простого удержания и стекинга токенов SUI, компания теперь позиционирует себя как активного оператора, интегрирующего наличные в инфраструктуру DeFi, нативную для Sui.
Эта стратегия поддерживается надежной инфраструктурой кастодиана — цифровые активы Sui Group управляются Galaxy Digital, ведущим менеджером институциональных активов, — и строгим подходом к капиталу. В раунде PIPE (частных инвестиций в публичные акции), завершенном во время торговли SUI по цене $4,20, компания смогла привлечь около $450 миллионов, при этом сознательно сохранив $60 миллионов наличных для управления непредвиденными рыночными рисками. Этот консервативный подход к наличным средствам затем доказал свою эффективность при росте волатильности рынка.
На сегодняшний день, при торговле SUI по цене $1,14 (на 1 февраля 2026 года), цифровые наличные Sui Group стоимостью более $160 миллионов создают прочную основу для расширения операционной деятельности. Компания поддерживает наличные в стратегической пропорции, позволяющей осуществлять устойчивые приобретения без вынужденных продаж во время спада рынка.
Увеличение наличных SUI: цель 5% от циркулирующего предложения
Амбиции Sui Group стать ведущим казначейским игроком отражаются в целевом владении токенами, которое является агрессивным, но взвешенным. В настоящее время компания держит около 108 миллионов токенов SUI, что чуть менее 3% от общего циркулирующего предложения примерно в 3,79 миллиарда токенов. Среднесрочная цель — увеличить долю наличных SUI до 5% от циркулирующего предложения — важный рубеж, который МакИнтош считает критическим для формирования значительного экономического влияния в экосистеме.
Показатель «SUI на акцию», аналогичный ether-per-share, используемый казначейскими компаниями, ориентированными на Ethereum, вырос с 1,14 до 1,34 за последний отчетный период. Этот рост отражает сочетание эффективного накопления наличных и дисциплины в управлении циркулирующими акциями — включая обратный выкуп 8,8% акций компании за последний период.
SuiUSDE и денежные потоки: как стейблкоины движут доходами
Самым значительным операционным шагом Sui Group стало запуск SuiUSDE, нативного стейблкоина, приносящего доход, созданного в стратегическом сотрудничестве с Sui Foundation и Ethena — протоколом DeFi Ethereum, который доказал свою модель устойчивого дохода в крупном масштабе. Этот продукт запланирован к запуску в начале февраля после серии внутренних тестов, что делает Sui Group одним из первых белых ярлыков-адоптеров технологии Ethena вне сети Ethereum.
SuiUSDE разработан с учетом структуры денежных потоков, выгодной для экосистемы. 90% всех сборов, полученных этим стейблкоином, будут возвращаться в Sui Group Holdings и Sui Foundation, используясь как для обратных выкупов SUI на открытом рынке, так и для реинвестирования в нативный протокол DeFi Sui. Этот механизм создает обратную связь, которая одновременно укрепляет наличные и стоимость токена.
«Стейблкоин — это инструмент, который Wall Street понимает гораздо лучше, чем волатильные альткоины», — говорит МакИнтош. «Это не только о технологиях, но и о предоставлении институционального доступа к устойчивому доходу в экосистеме Sui». Предполагается, что этот стейблкоин станет залогом и средством транзакций по всей экосистеме Sui, включая основные протоколы DeFi, такие как DeepBook, Bluefin, Navi, а также децентрализованные биржи, такие как Cetus. Ведутся также переговоры с участниками yield farming, такими как Pendle, для дальнейшей интеграции.
Диверсификация источников наличных: от бессрочных фьючерсов до экосистемных соглашений
Стратегия наличных Sui Group не ограничивается стейблкоинами. Компания заключила соглашение о разделе доходов с Bluefin, ведущей биржей бессрочных фьючерсов в экосистеме Sui. В рамках этого соглашения Sui Group получает фиксированный процент от каждого торгового сбора по бессрочным контрактам, создавая повторяющийся поток наличных, независимый от роста цены токена. «Бессрочные фьючерсы — один из самых мощных кейсов в криптоиндустрии», — говорит МакИнтош. «Мы трансформировались из компании, которая просто покупает и стекингует SUI, в оператора бизнеса, владеющего стейблкоином, зарабатывающего доходы на DEX по перпетуалам и аккумулирующего наличные через несколько источников дохода».
МакИнтош подтверждает, что еще два соглашения в экосистеме находятся на финальной стадии, хотя детали не разглашаются. Эта диверсификация является ключом к достижению целевого эффективного дохода в 6%, который лежит в основе пятилетних прогнозов роста компании.
Структурные преимущества: дефляция против инфляции в уравнении наличных
Одним из факторов, отличающих стратегию наличных Sui Group от конкурентов, является экономический механизм токена Sui. В то время как базовое стекинг SUI дает доход около 2,2%, предложение токенов Sui в размере 10 миллиардов и механизм сжигания сборов делают сеть структурно дефляционной — в отличие от инфляционных сетей, таких как Solana и Ethereum, постоянно увеличивающих предложение.
По прогнозам МакИнтоша, если Sui Group сможет добиться эффективной операционной доходности в 6% за счет сочетания стекинга, распределения сборов и доходов DeFi, то SUI на акцию может значительно вырасти за горизонта 5 лет — даже без учета роста цены токена. «Комбинация структурной дефляции и более высокой доходности дает нам очень привлекательные долгосрочные возможности», — говорит МакИнтош. «Это не только ценовая игра, а фундаментально прочная экономика».
Дисциплина наличных и управление волатильностью в рыночных циклах
Подход Sui Group к управлению волатильностью отличает ее от других компаний казначейских цифровых активов, сталкивающихся с трудностями во время спадов рынка. Многие подобные компании вынуждены были вынуждено продавать свои криптоактивы и пересматривать стратегии при возникновении ликвидных и конверсионных долговых давлений.
Sui Group, напротив, сохранила значительные резервы наличных — около $22 миллионов в наличных и при этом держит активы SUI, что обеспечивает операционную гибкость без необходимости импульсивных решений. «Мы проявили терпение, стратегически использовали наличные и не занимались финансовыми инженериями», — говорит МакИнтош. «Дисциплина — это самый важный актив на этом рынке».
Этот подход отражается в аккуратных выкупах акций на 8,8%, с тщательным учетом времени и объема для максимизации стоимости для оставшихся акционеров. Этот консервативный подход к наличным средствам позиционирует Sui Group для использования рыночных возможностей без необходимости принудительных продаж.
Взгляд на 2026: наличные в экосистеме Sui
К 2026 году фокус Sui Group остается острым: сделать Sui Group Holdings ведущим экономическим игроком в экосистеме Sui, одновременно предоставляя публичным инвесторам более чистый путь к доступу к росту блокчейн-экономики. Благодаря накопленным наличным, диверсифицированной инфраструктуре доходов и последовательной дисциплине капитала, компания вступает в новую фазу, где наличные — это не просто активы, а активный двигатель роста, активно движущий доходность акционеров.
Преобразование Mill City Ventures в Sui Group Holdings — это не просто ребрендинг, а свидетельство фундаментальных сдвигов в том, как компания оценивается и функционирует в современной блокчейн-экосистеме.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Sui Group Создает устойчивую экосистему кошелька с помощью стейблкоинов и DeFi-доходности
Столкнувшись с конкурентным ландшафтом рынка, Sui Group Holdings (SUIG)—компания, входящая в список Nasdaq и являющаяся институциональным входом в экосистему Sui—принимает трансформационные меры для максимизации доходности акционеров. Последняя стратегия компании, ранее работавшей под названием Mill City Ventures до ребрендинга в 2025 году, сосредоточена на умном накоплении наличных средств и создании инфраструктуры для устойчивого дохода, а не просто на пассивном владении токенами.
По словам Стивена МакИнтоша, главного инвестиционного директора компании, долгосрочная цель Sui Group — стать наиболее доминирующим экономическим игроком в экосистеме блокчейна Sui, управляя цифровыми наличными через различные каналы доходов. «Наша производительность всегда будет коррелировать с ценой SUI, однако наша цель — рассказать другую историю о том, как развиваются наличные средства через операции в экосистеме», — заявил МакИнтош.
Стратегия цифровых наличных: от держателей токенов к генерации дохода
Трансформация Sui Group отражает смену парадигмы в способах эксплуатации цифровых активов компанией treasury. Вместо простого удержания и стекинга токенов SUI, компания теперь позиционирует себя как активного оператора, интегрирующего наличные в инфраструктуру DeFi, нативную для Sui.
Эта стратегия поддерживается надежной инфраструктурой кастодиана — цифровые активы Sui Group управляются Galaxy Digital, ведущим менеджером институциональных активов, — и строгим подходом к капиталу. В раунде PIPE (частных инвестиций в публичные акции), завершенном во время торговли SUI по цене $4,20, компания смогла привлечь около $450 миллионов, при этом сознательно сохранив $60 миллионов наличных для управления непредвиденными рыночными рисками. Этот консервативный подход к наличным средствам затем доказал свою эффективность при росте волатильности рынка.
На сегодняшний день, при торговле SUI по цене $1,14 (на 1 февраля 2026 года), цифровые наличные Sui Group стоимостью более $160 миллионов создают прочную основу для расширения операционной деятельности. Компания поддерживает наличные в стратегической пропорции, позволяющей осуществлять устойчивые приобретения без вынужденных продаж во время спада рынка.
Увеличение наличных SUI: цель 5% от циркулирующего предложения
Амбиции Sui Group стать ведущим казначейским игроком отражаются в целевом владении токенами, которое является агрессивным, но взвешенным. В настоящее время компания держит около 108 миллионов токенов SUI, что чуть менее 3% от общего циркулирующего предложения примерно в 3,79 миллиарда токенов. Среднесрочная цель — увеличить долю наличных SUI до 5% от циркулирующего предложения — важный рубеж, который МакИнтош считает критическим для формирования значительного экономического влияния в экосистеме.
Показатель «SUI на акцию», аналогичный ether-per-share, используемый казначейскими компаниями, ориентированными на Ethereum, вырос с 1,14 до 1,34 за последний отчетный период. Этот рост отражает сочетание эффективного накопления наличных и дисциплины в управлении циркулирующими акциями — включая обратный выкуп 8,8% акций компании за последний период.
SuiUSDE и денежные потоки: как стейблкоины движут доходами
Самым значительным операционным шагом Sui Group стало запуск SuiUSDE, нативного стейблкоина, приносящего доход, созданного в стратегическом сотрудничестве с Sui Foundation и Ethena — протоколом DeFi Ethereum, который доказал свою модель устойчивого дохода в крупном масштабе. Этот продукт запланирован к запуску в начале февраля после серии внутренних тестов, что делает Sui Group одним из первых белых ярлыков-адоптеров технологии Ethena вне сети Ethereum.
SuiUSDE разработан с учетом структуры денежных потоков, выгодной для экосистемы. 90% всех сборов, полученных этим стейблкоином, будут возвращаться в Sui Group Holdings и Sui Foundation, используясь как для обратных выкупов SUI на открытом рынке, так и для реинвестирования в нативный протокол DeFi Sui. Этот механизм создает обратную связь, которая одновременно укрепляет наличные и стоимость токена.
«Стейблкоин — это инструмент, который Wall Street понимает гораздо лучше, чем волатильные альткоины», — говорит МакИнтош. «Это не только о технологиях, но и о предоставлении институционального доступа к устойчивому доходу в экосистеме Sui». Предполагается, что этот стейблкоин станет залогом и средством транзакций по всей экосистеме Sui, включая основные протоколы DeFi, такие как DeepBook, Bluefin, Navi, а также децентрализованные биржи, такие как Cetus. Ведутся также переговоры с участниками yield farming, такими как Pendle, для дальнейшей интеграции.
Диверсификация источников наличных: от бессрочных фьючерсов до экосистемных соглашений
Стратегия наличных Sui Group не ограничивается стейблкоинами. Компания заключила соглашение о разделе доходов с Bluefin, ведущей биржей бессрочных фьючерсов в экосистеме Sui. В рамках этого соглашения Sui Group получает фиксированный процент от каждого торгового сбора по бессрочным контрактам, создавая повторяющийся поток наличных, независимый от роста цены токена. «Бессрочные фьючерсы — один из самых мощных кейсов в криптоиндустрии», — говорит МакИнтош. «Мы трансформировались из компании, которая просто покупает и стекингует SUI, в оператора бизнеса, владеющего стейблкоином, зарабатывающего доходы на DEX по перпетуалам и аккумулирующего наличные через несколько источников дохода».
МакИнтош подтверждает, что еще два соглашения в экосистеме находятся на финальной стадии, хотя детали не разглашаются. Эта диверсификация является ключом к достижению целевого эффективного дохода в 6%, который лежит в основе пятилетних прогнозов роста компании.
Структурные преимущества: дефляция против инфляции в уравнении наличных
Одним из факторов, отличающих стратегию наличных Sui Group от конкурентов, является экономический механизм токена Sui. В то время как базовое стекинг SUI дает доход около 2,2%, предложение токенов Sui в размере 10 миллиардов и механизм сжигания сборов делают сеть структурно дефляционной — в отличие от инфляционных сетей, таких как Solana и Ethereum, постоянно увеличивающих предложение.
По прогнозам МакИнтоша, если Sui Group сможет добиться эффективной операционной доходности в 6% за счет сочетания стекинга, распределения сборов и доходов DeFi, то SUI на акцию может значительно вырасти за горизонта 5 лет — даже без учета роста цены токена. «Комбинация структурной дефляции и более высокой доходности дает нам очень привлекательные долгосрочные возможности», — говорит МакИнтош. «Это не только ценовая игра, а фундаментально прочная экономика».
Дисциплина наличных и управление волатильностью в рыночных циклах
Подход Sui Group к управлению волатильностью отличает ее от других компаний казначейских цифровых активов, сталкивающихся с трудностями во время спадов рынка. Многие подобные компании вынуждены были вынуждено продавать свои криптоактивы и пересматривать стратегии при возникновении ликвидных и конверсионных долговых давлений.
Sui Group, напротив, сохранила значительные резервы наличных — около $22 миллионов в наличных и при этом держит активы SUI, что обеспечивает операционную гибкость без необходимости импульсивных решений. «Мы проявили терпение, стратегически использовали наличные и не занимались финансовыми инженериями», — говорит МакИнтош. «Дисциплина — это самый важный актив на этом рынке».
Этот подход отражается в аккуратных выкупах акций на 8,8%, с тщательным учетом времени и объема для максимизации стоимости для оставшихся акционеров. Этот консервативный подход к наличным средствам позиционирует Sui Group для использования рыночных возможностей без необходимости принудительных продаж.
Взгляд на 2026: наличные в экосистеме Sui
К 2026 году фокус Sui Group остается острым: сделать Sui Group Holdings ведущим экономическим игроком в экосистеме Sui, одновременно предоставляя публичным инвесторам более чистый путь к доступу к росту блокчейн-экономики. Благодаря накопленным наличным, диверсифицированной инфраструктуре доходов и последовательной дисциплине капитала, компания вступает в новую фазу, где наличные — это не просто активы, а активный двигатель роста, активно движущий доходность акционеров.
Преобразование Mill City Ventures в Sui Group Holdings — это не просто ребрендинг, а свидетельство фундаментальных сдвигов в том, как компания оценивается и функционирует в современной блокчейн-экосистеме.