Чому 90% проектів TGE закінчуються провалом?

Слова: Антоніо Ско

Укладач: Луффі, Foresight News

Протягом останніх двох років я співпрацював з понад 30 проектами Pre-TGE і виявив три несподівані ключові причини, саме ці фактори призвели до того, що більшість токенів зазнали поразки під час TGE.

Проекти, які залучили мільйони доларів, повторюють ті ж самі помилки. Я підсумував кілька закономірностей: невдалі проекти не визнають своїх проблем, а лише звинувачують інших; успішні проекти також не діляться секретами, а прагнуть привласнити всі заслуги.

Це змушує нових засновників відчувати невизначеність, не знаючи, з чого почати. Отже, які є основні ключі TGE? Без них TGE приречений на невдачу, тому засновники повинні витратити більшу частину свого часу на це.

Як засновник маркетингової компанії, я неохоче визнаю, але відповідь не в маркетингу. Маркетинг може підсилити хороші основи, але якщо немає міцного фундаменту, навіть найвишуканіший маркетинг є лише замком у повітрі, який можна легко зруйнувати.

Ось три рідко згадувані, але такі, що можуть знищити основні фактори TGE проектів.

маркет-мейкер

Вибір маркетмейкера по суті схожий на гру в російську рулетку:

Найкращий випадок: обидві сторони мають однакові стимули, і в разі прибутку ділять його порівну.

Найгірший випадок: вони за твоєю спиною планують, щоб ти витратив роки праці нанівець.

Проблема інформаційної асиметрії дуже страшна, вони покажуть вам лише успішні випадки і ні слова не скажуть про ті невдачі.

Отже, як вибрати маркет-мейкера? У 99,9% випадків вам слід вибрати маркет-мейкера, якого сильно рекомендує команда проекту, якою ви довіряєте, або люди, з якими ви вже мали безпосередню співпрацю.

Не вірте рекомендаціям незнайомців, вони можуть отримувати великі комісійні від маркет-мейкерів, навіть якщо інша сторона ненадійна, вони все одно будуть наполегливо рекомендувати.

Важливе нагадування: якщо проект зазнає невдачі, відповідальність лежить на тобі, а не на них.

Навіть якщо у вас є найкращий маркетинг, найактивніше співтовариство та найкраща команда, ви не зможете нічого зробити, якщо маркетмейкери знизять ціну вашого токена на 50%.

Токеноміка

Те ж саме стосується токеноміки: ви та ваша команда, можливо, ще не досліджували 50 токеномоделей і не бачили їх реального впливу.

Ви абсолютно не можете просто копіювати токеноміку успішного проекту і вважати, що вона також підходить для вас. Цілі та апетити інвесторів постійно змінюються, і якщо ви хочете залучити їх до покупки, вам потрібно відповідно налаштовуватися.

Так само, консультанти покажуть вам лише успішні випадки, які у них є, а про проекти, що зникли, ви навіть не дізнаєтеся.

Додам ще один момент: якщо поточна токеноміка приречена зруйнувати ваш проект, то сміливо вносьте зміни.

Не турбуйтеся:

Гонщики повітряних аукціонів будуть розгнівані;

Люди в соціальних мережах будуть скаржитися;

Інвестори на стадії seed будуть незадоволені.

Якщо за поточною моделлю токенів через тиждень ціна токена впаде на 90%, вони все ще будуть незадоволені, різниця лише в тому, що ти закриєшся протягом трьох місяців.

Очевидно, найкраще рішення — уникати такої ситуації з самого початку, але, як каже одна давньоримська приказка: «У безвихідній ситуації потрібні ризиковані кроки».

Лістинг монет на біржі

Цю точку я найбільше хочу підкреслити. Проблеми з маркетмейкерами та токеномікою з'являться лише після TGE, але співпраця з біржею є найболіснішим і найнебезпечнішим кроком до TGE.

Чому страждання?

Спілкування надзвичайно складне;

Важко узгодити єдиний графік;

Вони часто змінюють рішення в останній момент, що змушує вас відкласти TGE.

Чому небезпечно?

Руйнівні умови можуть знищити ваш проект;

Багато команд можуть стати жертвами шахрайства з боку фальшивих представників;

Витрачено мільйони доларів на лістинг монет, в кінцевому підсумку це призвело лише до тиску на продаж, без жодних покупок.

Найшвидший спосіб вирішення цієї проблеми: познайомитися з внутрішніми працівниками біржі та зрозуміти базу витрат на додавання монет, щоб уникнути обману.

Через інформаційну асиметрію багато команд втрачають десятки тисяч доларів на початкових переговорах.

Висновок

Усі чекають на кращі ринкові умови, щоб розпочати TGE, але якщо ти не впорався з трьома вищезазначеними аспектами, жоден ринок не зможе допомогти твоєму токену закріпитися. Як засновник, ти повинен зосередити основну увагу на цих трьох речах, одночасно контролюючи інших членів команди, щоб вони добре виконували свою роботу в своїй сфері.