Particle Networkは、チェーンの抽象化をサポートするLayer-1ブロックチェーンであり、Web3全体でユーザーと流動性をシームレスに統合します。その中核には、ユーザーに1つのアカウントとすべてのチェーンで統一された残高を提供する普遍的なアカウントシステムがあります。これらのアカウントはParticle Networkによって調整および保護され、Web3エコシステム全体でスムーズな体験を確保します。Particleはすべてのチェーンを統一することで、数十億のユーザーがスムーズに参加し、どのチェーン上のdAppsともやり取りできるようにし、大量採用の基本的な要素として機能し、オープンで統一されたネットワークで不可欠な役割を果たしています。
ArkStreamの戦略的投資プロジェクトの1つとして、Particleは最近Binanceで立ち上げられました。 この立ち上げの背後には、4つの戦略的アップグレードのストーリーがあります。
2022年、シンガポールで彼と出会いました。当時、Particle NetworkはMPCとTSSを中心とした、Wallet-as-a-Service(WaaS)開発ツールを提供し、Multicoinの支援を受けたweb3authや5億ドルで評価されたMagic Linkに対抗する位置づけでした。
チームの反復とビジネスループの締結能力に深く感銘を受けました。2022年末までに、私たちは断固として投資し、コンセンサスに達しました:MPC基盤を確立した後、Particleはウォレットや開発者ツールからインフラまたはプロトコルに移行し、より多くの価値を捕捉すべきです。
2022年末から2023年中頃まで、積極的なBD(ビジネス開発)戦略を活用して、Particleはアジアの新世代dAppsのほとんどをカバーする数百のdAppsに統合されました。これには、GameFi(Era7、Ultiverse、FunPlus)、DeFi(DODO、Izumi Finance)、およびLayer-2プロジェクト(zkSync Era、Linea、opBNB)が含まれています。わずか6ヶ月で、ParticleはMPC WaaSセクターでトップ3のポジションを確保しました。
2023年、Paradigmは、インテント中心のアプローチが、チェーンの断片化やブロックチェーンの相互作用における複雑なユーザーエクスペリエンス(UX)といった課題にどのように対処できるかを強調したレポートを発表しました。「供給側」(MPC/TSS)の強みを活用して、Particle NetworkはV2製品であるIntent Fusion Protocolを立ち上げ、公式にインテント中心の領域に参入し、Anoma、UniswapX、DappOSなどのプロジェクトと競合しています。
Particleの戦略は、MetamaskのL2 Lineaや口座抽象化の先駆者であるBiconomyを含む主要プロジェクトとのブランドコラボレーションを行うことを含んでいました。この年は、国際展開の始まりを迎えた時でもありました。優れた開発者関係スペシャリストであるEthan Francisの追加により、Particleは徐々に英語圏での支持を得ていきました。2023年、当社は投資を増やし、ParticleをArkStream Fund IIのトップ3の投資先の1つにしました。
2024年初め、EthDenverの直前、Pengyuと私は次の資金調達ラウンドについて3回連続の深夜通話を行いました。私たちは2つの重要な合意に達しました−消費者の認識を高め、Particleを基礎となるブロックチェーンインフラと位置付けること。
1週間後、Pengyuからメッセージが届きました。「私たちは『Chain Abstraction Layer-1』に切り替えることを決めました。」それは大胆な行動でした!1週間後にデンバーのカフェで会った時には、この新しいストーリーの下での1億5,000万ドルの資金調達ラウンドは既にかなりの関心を集め、すぐに締め切られました。その後5ヶ月、Binanceも投資に参加しました。
チェーンの抽象化により、ユーザーはチェーン固有の詳細(ネットワークの切り替え、異なるウォレットの作成、クロスチェーン操作、ガス手数料の管理など)を知る必要なく、ブロックチェーンとやり取りすることができます。アカウント、資産管理、クロスチェーンの相互作用を統一することで、Particleはバイナンスに匹敵するユーザーエクスペリエンスを提供します。最小限の技術知識しかない人でも、トークンのティッカーやコントラクトアドレスを知っていれば、簡単にチェーン上で任意のトークンを購入できます。
この分野では、Particleは他を寄せ付けない優位性を持っています。AA/MPC技術開発に3年間取り組んできただけでなく、過去2年間で数十のチェーンや何百ものdAppsと統合してきました。この進化は、開発者ツールからプロトコル、最終的には「完全なオンチェーンのBinance」のようなチェーン抽象化インフラへと移行しており、説得力のある完全な成長軌道です。
C側の影響とプロトコル収入は最後の手段です。ミームブームの台頭とともに、オンチェーン取引ツールが爆発し、Particle NetworkのC側製品もリリースされました:UniversalX
オンチェーン取引の需要は、主に3つの側面で表れています: セキュリティ(ハッカー攻撃や資産損失の防止)、マルチチェーン取引、および取引機能(スピード、Kライン、チェーンスキャンモニタリング、利益確定と損失停止など)。現在、業界においてGMGN、Photon、Banana Gunは、それぞれ取引機能で成果を上げていますが、最初の2つはしばしば無視されています。
2か月前、彭宇と馬立志と一緒にハイキングをしているとき、彭宇が冗談を言いました。「このブロックチェーンの暗い森の中で、夜も安心して眠れるビジネスが欲しい。」当時、Dexxはハッキングの補償を発表したばかりであり、Bybitはまだ悪用されていませんでしたが、セキュリティの脅威がすべての取引所とボットに立ちはだかっていました。UniversalXは、MPCを介した非保管型鍵管理ソリューションを実装し、マルチシグネチャウォレットと同様のものです。Particleやユーザーのデバイスが侵害されても、秘密鍵は安全です。
昨年末、Solanaは新しいミームコインの急増を見ました。今年初め、Binance Smart Chain(BSC)はCZのリーダーシップのもとで急増し、バーチャルトレンドをリードするBaseは多くの機会を提供しました。一方で、ソニックとベラのProof of Liquidityモデルは静かに注目を集めていました。各チェーンが個別のアカウント作成、資産預入、および手動ネットワーク切り替えを必要とした場合、トレーダーは重要な機会を逃すことになります。
UniversalXのユニバーサルアカウント(AA)を使用すると、ユーザーはGoogleまたはメールでサインアップでき、すぐにすべてのチェーン上でアカウントを作成できます。その流動性集約エンジンは、知的取引ボットのように機能し、チェーン間で流動性を自動的に供給して取引を実行します。通常、わずか3秒で取引を完了します。
私は最初にUniversalXに1万ドルを預けました。最初に$TSTの15mを購入し、$Shellの200mを購入しました。その後、Sonicに行って$shadowを買いました。その過程で、solanaチェーンから$libraを失いました。最近、$quqの50万と$bnbcardの3mを買いました。
UniversalXが立ち上げられてからわずか2か月余りで取引高が4億ドルを超え、取引数は150万件、登録ユーザー数は3万人に達しました。このペースで行けば、UniversalXはわずか3か月でGMGNを超えるかもしれません。今後、チームはリミット注文、ストップロス注文、モニタリング、そしてコピートレーディングなどの取引機能を強化し、オンチェーン取引セクターで真の技術的優位性を確立する予定です。
Particleの過去4年間の成功は、ビジネスループを効果的に閉じる能力にあります。彭宇は、チームがユーザーのニーズから始め、徹底的に技術、製品開発、人材獲得、競争戦略、ビジネスモデルなどを統合し、ブロックのように自己維持・強化するエコシステムに構築していくと述べています。
ParticleのCTOであるPeter PanとPengyuは、共に清華大学の卒業生であり、数千万人のユーザーを持つ以前のゲームプラットフォームの共同創業者です。技術的な専門知識に加えて、Pantaoは業界のトレンドや細部を驚くほど明確に把握する非凡な“コートビジョン”を持っています。
ビジネス戦略を実行する際、Particleチームは情熱的で細心です。たとえば、投資後リードのチャンドラーによると、Particleはポートフォリオ企業の中で最も厳格なKOL(Key Opinion Leader)選定プロセスを持っており、最も関連性のあるインフルエンサーを慎重に選別し、関わっています。
2024年は暗号通貨にとって重要な転換点となります。Web3の最初のサイクルの評価モデルは、注意経済、物語、期待管理を中心としていましたが、終了しました。第二のサイクルでは、主要な企業は実用的なアプローチを取らなければならず、製品、収益、持続可能なビジネスモデルに頼ることで、自らの評価を支える必要があります。
UniversalXは、「完全なオンチェーンのBinance」と位置付けられており、すべてのBinanceの機能-IDO、貸出、先物取引、そして安定したコイン収益-を完全なオンチェーンのDeFiエコシステム内で複製しています。レイヤー1のガスおよび流動性プロバイダートークンである$Partiは、プロトコル収益とユーティリティによって駆動されるトークン経済へと進化する可能性を秘めています。Binanceのローンチはたったの始まりに過ぎません。チームの野望ははるかに広範囲に及びます。チェーンの抽象化は、オンチェーンのデイリーアクティブユーザー(DAU)を30万から300万に拡大するためのゲートウェイです-広大で未開拓の市場です。パーティに参加しましょう。
1990年代にHTTPプロトコルが登場し、FTPやTelnetの複雑さを抽象化し、ユーザーがURLを入力するだけでインターネットにアクセスできるようにしました。http://google.com. この飛躍的な進歩により、インターネットの参入障壁が大幅に低下し、90年代には数百万人のユーザーから、今日では数十億人にスケールアップすることが可能になりました。
最近CZがツイートしたように:
「明日の価格よりも10年後のテクノロジートレンドを予測する方が簡単です。ほとんどの人は明らかな未来を見逃すか、単に忍耐が足りないだけです。」
Particle Networkは、チェーンの抽象化をサポートするLayer-1ブロックチェーンであり、Web3全体でユーザーと流動性をシームレスに統合します。その中核には、ユーザーに1つのアカウントとすべてのチェーンで統一された残高を提供する普遍的なアカウントシステムがあります。これらのアカウントはParticle Networkによって調整および保護され、Web3エコシステム全体でスムーズな体験を確保します。Particleはすべてのチェーンを統一することで、数十億のユーザーがスムーズに参加し、どのチェーン上のdAppsともやり取りできるようにし、大量採用の基本的な要素として機能し、オープンで統一されたネットワークで不可欠な役割を果たしています。
ArkStreamの戦略的投資プロジェクトの1つとして、Particleは最近Binanceで立ち上げられました。 この立ち上げの背後には、4つの戦略的アップグレードのストーリーがあります。
2022年、シンガポールで彼と出会いました。当時、Particle NetworkはMPCとTSSを中心とした、Wallet-as-a-Service(WaaS)開発ツールを提供し、Multicoinの支援を受けたweb3authや5億ドルで評価されたMagic Linkに対抗する位置づけでした。
チームの反復とビジネスループの締結能力に深く感銘を受けました。2022年末までに、私たちは断固として投資し、コンセンサスに達しました:MPC基盤を確立した後、Particleはウォレットや開発者ツールからインフラまたはプロトコルに移行し、より多くの価値を捕捉すべきです。
2022年末から2023年中頃まで、積極的なBD(ビジネス開発)戦略を活用して、Particleはアジアの新世代dAppsのほとんどをカバーする数百のdAppsに統合されました。これには、GameFi(Era7、Ultiverse、FunPlus)、DeFi(DODO、Izumi Finance)、およびLayer-2プロジェクト(zkSync Era、Linea、opBNB)が含まれています。わずか6ヶ月で、ParticleはMPC WaaSセクターでトップ3のポジションを確保しました。
2023年、Paradigmは、インテント中心のアプローチが、チェーンの断片化やブロックチェーンの相互作用における複雑なユーザーエクスペリエンス(UX)といった課題にどのように対処できるかを強調したレポートを発表しました。「供給側」(MPC/TSS)の強みを活用して、Particle NetworkはV2製品であるIntent Fusion Protocolを立ち上げ、公式にインテント中心の領域に参入し、Anoma、UniswapX、DappOSなどのプロジェクトと競合しています。
Particleの戦略は、MetamaskのL2 Lineaや口座抽象化の先駆者であるBiconomyを含む主要プロジェクトとのブランドコラボレーションを行うことを含んでいました。この年は、国際展開の始まりを迎えた時でもありました。優れた開発者関係スペシャリストであるEthan Francisの追加により、Particleは徐々に英語圏での支持を得ていきました。2023年、当社は投資を増やし、ParticleをArkStream Fund IIのトップ3の投資先の1つにしました。
2024年初め、EthDenverの直前、Pengyuと私は次の資金調達ラウンドについて3回連続の深夜通話を行いました。私たちは2つの重要な合意に達しました−消費者の認識を高め、Particleを基礎となるブロックチェーンインフラと位置付けること。
1週間後、Pengyuからメッセージが届きました。「私たちは『Chain Abstraction Layer-1』に切り替えることを決めました。」それは大胆な行動でした!1週間後にデンバーのカフェで会った時には、この新しいストーリーの下での1億5,000万ドルの資金調達ラウンドは既にかなりの関心を集め、すぐに締め切られました。その後5ヶ月、Binanceも投資に参加しました。
チェーンの抽象化により、ユーザーはチェーン固有の詳細(ネットワークの切り替え、異なるウォレットの作成、クロスチェーン操作、ガス手数料の管理など)を知る必要なく、ブロックチェーンとやり取りすることができます。アカウント、資産管理、クロスチェーンの相互作用を統一することで、Particleはバイナンスに匹敵するユーザーエクスペリエンスを提供します。最小限の技術知識しかない人でも、トークンのティッカーやコントラクトアドレスを知っていれば、簡単にチェーン上で任意のトークンを購入できます。
この分野では、Particleは他を寄せ付けない優位性を持っています。AA/MPC技術開発に3年間取り組んできただけでなく、過去2年間で数十のチェーンや何百ものdAppsと統合してきました。この進化は、開発者ツールからプロトコル、最終的には「完全なオンチェーンのBinance」のようなチェーン抽象化インフラへと移行しており、説得力のある完全な成長軌道です。
C側の影響とプロトコル収入は最後の手段です。ミームブームの台頭とともに、オンチェーン取引ツールが爆発し、Particle NetworkのC側製品もリリースされました:UniversalX
オンチェーン取引の需要は、主に3つの側面で表れています: セキュリティ(ハッカー攻撃や資産損失の防止)、マルチチェーン取引、および取引機能(スピード、Kライン、チェーンスキャンモニタリング、利益確定と損失停止など)。現在、業界においてGMGN、Photon、Banana Gunは、それぞれ取引機能で成果を上げていますが、最初の2つはしばしば無視されています。
2か月前、彭宇と馬立志と一緒にハイキングをしているとき、彭宇が冗談を言いました。「このブロックチェーンの暗い森の中で、夜も安心して眠れるビジネスが欲しい。」当時、Dexxはハッキングの補償を発表したばかりであり、Bybitはまだ悪用されていませんでしたが、セキュリティの脅威がすべての取引所とボットに立ちはだかっていました。UniversalXは、MPCを介した非保管型鍵管理ソリューションを実装し、マルチシグネチャウォレットと同様のものです。Particleやユーザーのデバイスが侵害されても、秘密鍵は安全です。
昨年末、Solanaは新しいミームコインの急増を見ました。今年初め、Binance Smart Chain(BSC)はCZのリーダーシップのもとで急増し、バーチャルトレンドをリードするBaseは多くの機会を提供しました。一方で、ソニックとベラのProof of Liquidityモデルは静かに注目を集めていました。各チェーンが個別のアカウント作成、資産預入、および手動ネットワーク切り替えを必要とした場合、トレーダーは重要な機会を逃すことになります。
UniversalXのユニバーサルアカウント(AA)を使用すると、ユーザーはGoogleまたはメールでサインアップでき、すぐにすべてのチェーン上でアカウントを作成できます。その流動性集約エンジンは、知的取引ボットのように機能し、チェーン間で流動性を自動的に供給して取引を実行します。通常、わずか3秒で取引を完了します。
私は最初にUniversalXに1万ドルを預けました。最初に$TSTの15mを購入し、$Shellの200mを購入しました。その後、Sonicに行って$shadowを買いました。その過程で、solanaチェーンから$libraを失いました。最近、$quqの50万と$bnbcardの3mを買いました。
UniversalXが立ち上げられてからわずか2か月余りで取引高が4億ドルを超え、取引数は150万件、登録ユーザー数は3万人に達しました。このペースで行けば、UniversalXはわずか3か月でGMGNを超えるかもしれません。今後、チームはリミット注文、ストップロス注文、モニタリング、そしてコピートレーディングなどの取引機能を強化し、オンチェーン取引セクターで真の技術的優位性を確立する予定です。
Particleの過去4年間の成功は、ビジネスループを効果的に閉じる能力にあります。彭宇は、チームがユーザーのニーズから始め、徹底的に技術、製品開発、人材獲得、競争戦略、ビジネスモデルなどを統合し、ブロックのように自己維持・強化するエコシステムに構築していくと述べています。
ParticleのCTOであるPeter PanとPengyuは、共に清華大学の卒業生であり、数千万人のユーザーを持つ以前のゲームプラットフォームの共同創業者です。技術的な専門知識に加えて、Pantaoは業界のトレンドや細部を驚くほど明確に把握する非凡な“コートビジョン”を持っています。
ビジネス戦略を実行する際、Particleチームは情熱的で細心です。たとえば、投資後リードのチャンドラーによると、Particleはポートフォリオ企業の中で最も厳格なKOL(Key Opinion Leader)選定プロセスを持っており、最も関連性のあるインフルエンサーを慎重に選別し、関わっています。
2024年は暗号通貨にとって重要な転換点となります。Web3の最初のサイクルの評価モデルは、注意経済、物語、期待管理を中心としていましたが、終了しました。第二のサイクルでは、主要な企業は実用的なアプローチを取らなければならず、製品、収益、持続可能なビジネスモデルに頼ることで、自らの評価を支える必要があります。
UniversalXは、「完全なオンチェーンのBinance」と位置付けられており、すべてのBinanceの機能-IDO、貸出、先物取引、そして安定したコイン収益-を完全なオンチェーンのDeFiエコシステム内で複製しています。レイヤー1のガスおよび流動性プロバイダートークンである$Partiは、プロトコル収益とユーティリティによって駆動されるトークン経済へと進化する可能性を秘めています。Binanceのローンチはたったの始まりに過ぎません。チームの野望ははるかに広範囲に及びます。チェーンの抽象化は、オンチェーンのデイリーアクティブユーザー(DAU)を30万から300万に拡大するためのゲートウェイです-広大で未開拓の市場です。パーティに参加しましょう。
1990年代にHTTPプロトコルが登場し、FTPやTelnetの複雑さを抽象化し、ユーザーがURLを入力するだけでインターネットにアクセスできるようにしました。http://google.com. この飛躍的な進歩により、インターネットの参入障壁が大幅に低下し、90年代には数百万人のユーザーから、今日では数十億人にスケールアップすることが可能になりました。
最近CZがツイートしたように:
「明日の価格よりも10年後のテクノロジートレンドを予測する方が簡単です。ほとんどの人は明らかな未来を見逃すか、単に忍耐が足りないだけです。」