Nhiều dự án dựa vào việc tạo tiếng tăm để thu hút sự chú ý, nhưng Morpho lại đi theo hướng ngược lại - không làm marketing hoa mỹ, cũng không hy vọng vào Airdrop để tạo ấn tượng. Nhưng khi bạn một ngày nào đó bất ngờ phát hiện ra, một đống tổ chức đang chuyển tiền thật và Sự tuân thủ quy trình đến đây, bạn mới nhận ra: thứ này đã âm thầm trở thành nền tảng của người khác.

Logic của nó thực sự rất rõ ràng: tự mình gánh vác những việc phức tạp, để lại sự thoải mái cho người dùng. Morpho không đến để phá hoại thị trường của Aave hay Compound, mà là để làm cho việc cho vay trở nên gần gũi hơn với nhu cầu thị trường - Người vay và người cho vay có điều kiện phù hợp? Thực hiện giao dịch ngay lập tức; tạm thời không có đối tác phù hợp? Vốn tự động chảy vào các pool trưởng thành để đảm bảo. Nói một cách đơn giản, đó là trên cơ sở đảm bảo an toàn, trả lại chênh lệch lãi suất mà đáng lẽ phải bị lớp trung gian lấy đi, càng nhiều càng tốt cho cả hai bên giao dịch.

Lộ trình phát triển của Morpho thật thú vị. Ban đầu chỉ là một công cụ tối ưu hóa lợi nhuận, sau đó đã phát triển thành những thứ cơ bản hơn: phân tách thị trường cho vay thành các mô-đun độc lập (mỗi tài sản tự định nghĩa quy tắc), biến chiến lược tài chính thành "sản phẩm kho bạc" có thể lựa chọn (giao cho những người quản lý chuyên nghiệp), và biến quy trình tự động hóa thành quy trình quản trị có thể truy xuất trên chuỗi (robot thực hiện theo logic đã định sẵn). Cấu trúc này có ý nghĩa gì đối với người dùng bình thường? Chỉ cần chọn một mức lợi nhuận và nằm đó, những điều phức tạp thì giao cho những người hiểu biết. Còn đối với các tổ chức? Quy tắc trên chuỗi có thể tính toán, kiểm toán và vượt qua sự giám sát - đây mới thực sự là những thứ có thể triển khai.