Thành thật mà nói, dự án Kite làm tôi sáng mắt. Không phải vì họ lại dựng thêm một chuỗi hiệu năng cao nào đó, mà vì họ thực sự đang giải quyết một vấn đề thực tiễn khiến nhiều người đau đầu.

Bạn đã từng dùng tác nhân AI chưa? Cách làm phổ biến hiện nay để AI giúp bạn vận hành tài sản on-chain, nói thẳng ra là "trần truồng". Hoặc nhét thẳng khóa riêng cho AI, hoặc tạo hàng loạt ví mới rồi mở toang mọi quyền cho nó. Chẳng khác nào—bạn nhờ shipper giao một bữa ăn mà lại đưa luôn mật mã két sắt ở nhà cho anh ta. Nghe đã thấy vô lý đúng không?

Cách làm này có khiến người ta yên tâm không? Tôi thì chịu. Kite nhắm đúng vào thế tiến thoái lưỡng nan "vừa muốn dùng AI để tăng hiệu suất, vừa sợ nó mất kiểm soát" này. Thứ họ giải quyết không phải bài toán hiệu năng, mà là bài toán niềm tin.

**Hệ thống danh tính ba tầng của Kite: quản AI như quản công ty**

Họ thiết kế một "hệ thống danh tính ba tầng". Nghe khá kỹ thuật, nhưng nói cách khác thì bạn sẽ hiểu ngay:

**Bạn (người dùng) = Chủ tịch hội đồng quản trị**. Nắm quyền quyết định cuối cùng và quyền sở hữu, nhưng không cần tự tay làm mọi việc.

**Tác nhân AI = Nhà quản lý chuyên nghiệp**. Bạn vạch ranh giới trách nhiệm rõ ràng cho nó: được phép sử dụng những tài sản nào? Hạn mức chi tiêu mỗi ngày là bao nhiêu? Được kết nối với những giao thức nào? Nó hành động tự chủ trong khuôn khổ, nhưng hễ vượt rào sẽ bị chặn lại.

**Phiên làm việc = Đội dự án theo nhiệm vụ**. Được lập tạm thời cho nhiệm vụ cụ thể, ví dụ thực hiện một giao dịch nhất định hoặc tham gia một chiến lược DeFi. Xong nhiệm vụ là thu hồi quyền.

Cái hay của thiết kế này là: AI có đủ tự do để làm việc, nhưng bạn luôn nắm vô lăng và bàn đạp phanh. Nó không phải con rối, cũng không biến thành con ngựa tuột cương.

Bài gốc bị cắt, nhưng chỉ riêng tư duy quản lý quyền hạn này đã chạm đúng nỗi đau cốt lõi của việc kết hợp AI và Web3. Cảm giác an toàn đôi khi còn đáng giá hơn tốc độ.