Vài ngày trước, khi tôi đang nghiên cứu dự án chó bản địa, tôi đột nhiên nghĩ đến một câu hỏi -

Nếu AI có thể cho phép một người làm công việc của mười người, thì doanh nghiệp có phải được tài trợ không?

Càng nghĩ về câu hỏi này, nó càng trở nên khó chịu.

**Logic cơ bản của tài chính đang lung lay**

Nhìn lại, tài chính về cơ bản làm một việc: đổi tiền lấy con người và đổi quy mô lấy thời gian. Thiếu lập trình viên đòi hỏi tiền, thiếu hoạt động đòi hỏi tiền, thiếu thiết kế, tiếp thị và bán hàng đòi hỏi tiền. Tài chính→ tuyển dụng→ mở rộng→ kể chuyện → tái cấp vốn là con đường tiêu chuẩn trong thập kỷ qua.

Nhưng sau sự ra đời của AI, chuỗi này bắt đầu nới lỏng.

Giờ đây, một người với Copilot, Agent và các công cụ tự động hóa thực sự có thể đảm nhận khối lượng công việc của cả một nhóm nhỏ. Có AI trong viết mã, AI trong thiết kế, AI trong viết quảng cáo và phân phối, và thậm chí cả dịch vụ khách hàng, phân tích dữ liệu và hoạt động của người dùng cũng có thể được chuyển giao cho AI.

Khi chi phí cận biên của việc tuyển dụng một người mới gần bằng không, câu hỏi "tại sao tôi phải huy động vốn để chồng đầu" lần đầu tiên trở nên hợp lý.

**Đầu tư mạo hiểm không thực sự là một công ty**

Các nhà đầu tư mạo hiểm không bao giờ đầu tư vào chính công ty, họ đầu tư vào những thứ có thể được khuếch đại vô hạn bằng vốn.

Trước đây, "bộ khuếch đại" này là khả năng của nhóm và tổ chức - càng có nhiều người, khả năng thực hiện càng mạnh và hiệu ứng quy mô càng rõ ràng. Giờ đây, logic này đang thay đổi ngược lại, với cốt lõi chuyển từ "sức mạnh tập thể" sang "khả năng cá nhân".

Nếu bạn có trực giác sản phẩm rõ ràng, có thể tiếp tục mang lại giá trị thực và AI như một bộ khuếch đại khả năng, bạn đã có tài sản cốt lõi trong mắt các nhà đầu tư mạo hiểm. Bạn có còn cần tài chính theo nghĩa truyền thống vào thời điểm này không?

Có thể nó là cần thiết, nhưng lý do không còn giống nhau nữa.