2025-12-28 13:22:25

Slack là sản phẩm có thể được tạo ra hoàn toàn khác - cho đến khi các tầng lớp quản lý hoàn toàn giết chết triển vọng của nó.

Trường hợp này tiết lộ sâu sắc những cạm bẫy của quy mô nền tảng. Khi theo đuổi các mục tiêu tăng trưởng và thương mại hóa, các nhóm sáng lập thường thỏa hiệp vào những thời điểm quan trọng: khái niệm sản phẩm mờ dần, hỗ trợ người dùng bị thu hẹp và các vết nứt bắt đầu xuất hiện giữa nhóm kỹ thuật và vận hành. Những ngã rẽ dường như tinh tế này cuối cùng dẫn đến sự suy giảm giống như vách đá trong toàn bộ trải nghiệm sinh thái.

Bài học này đáng để suy nghĩ cho tất cả các nền tảng – cả Web2 và Web3. Chỉ bằng cách tuân thủ cam kết cốt lõi đối với người dùng và sản phẩm, đồng thời duy trì sự cân bằng tốt giữa kỹ thuật và hỗ trợ, chúng ta mới có thể có được chỗ đứng lâu dài trong cuộc cạnh tranh khốc liệt. Nếu không, cho dù xuất phát điểm cao đến đâu và có bao nhiêu người dùng, nó có thể trở thành câu chuyện "có thể đã có".

Xem bản gốc

Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.

7 thích

Phần thưởng
7
6
Đăng lại
Retweed

Bình luận

0/400

DataChief

· 8giờ trước

Thật sự, Slack chính là một tài liệu sống động... Những gì ban đầu rất thuần khiết, cuối cùng lại bị nhu cầu của doanh nghiệp cắt đứt một cách tàn nhẫn --- Nói thẳng ra vẫn là vấn đề cũ, quy mô hóa giống như nghiện ma túy, càng hút càng khó dứt ra được --- Web3 có thể rút ra bài học này không? Cảm giác mọi người vẫn đang lặp lại cùng một sai lầm --- Vì vậy, kẻ thù lớn nhất của người sáng lập thường không phải là đối thủ cạnh tranh, mà là bộ phận kinh doanh của chính họ --- Nhìn vào sự suy tàn của Slack thật sự có chút tiếc nuối, từng là một công cụ rất hữu ích...

Xem bản gốcTrả lời0

MysteryBoxOpener

· 8giờ trước

Thật lòng mà nói, chuyện Slack này là một ví dụ điển hình về thất bại... Ban đầu với chút tâm huyết thật sự đã bị chủ nghĩa tư bản nghiền nát Quản lý doanh nghiệp bắt đầu tích tụ chức năng này chức năng nọ, thay vì giữ được lợi thế chính là sự đơn giản. Giờ đây sử dụng như một sinh vật quái dị, cồng kềnh Web3 cần rút ra bài học, đừng lặp lại sai lầm nữa Biết sớm như vậy còn không bằng giữ nguyên trạng, cảm thấy hơi hối tiếc vì đã làm loạn cái gì ban đầu Nhìn thấy những thứ từng tốt đẹp nay biến chất... thật sự rất khó chịu

Xem bản gốcTrả lời0

fren.eth

· 8giờ trước

Thật sự, Slack là một ví dụ điển hình về mặt tiêu cực, bắt đầu đã thất bại khi cúi đầu trước doanh nghiệp, giờ ai còn muốn dùng nó nữa --- Một công cụ doanh nghiệp khi bắt đầu thêm tính năng, thêm quyền hạn, thêm kiểm duyệt... thì gần như đã hỏng, còn cần gì nữa --- Web3 cần rút ra bài học này, đừng đợi đến khi người dùng rời bỏ mới hối tiếc --- Cảm giác tất cả các nền tảng cuối cùng đều đi theo con đường này, trước tiên làm tốt sản phẩm, đợi đến khi nhà đầu tư vào là xong --- Slack ban đầu có thể khác biệt, tiếc là bị ban lãnh đạo làm chết một cách sống động --- Đây là lý do tại sao tôi vẫn tin tưởng vào những dự án nhỏ còn kiên trì, ít nhất chưa bị văn hóa doanh nghiệp xâm lấn --- Không phải tất cả các quy mô lớn đều phải phản bội ý chí ban đầu, nhưng thực tế đa số sản phẩm đều làm vậy --- Mỗi lần thấy sản phẩm tốt bị biến thành rác tôi đều cảm thấy đau lòng, Slack từng thật sự tuyệt vời

Xem bản gốcTrả lời0

StablecoinGuardian

· 8giờ trước

Slack là quá đúng, các sản phẩm Internet chỉ là vấn đề này... Càng làm càng nặng, càng khó sử dụng, cuối cùng nó bị giết chết bởi những thứ nhỏ nhặt và đẹp đẽ Một khi quá trình công ty hóa bắt đầu, bạn không thể dừng lại và bạn dám thêm bất cứ điều gì để làm cho CFO hài lòng... Web3 cũng phải cảnh giác về điều này Slack đơn giản và hiệu quả đó đã đi đâu? Bây giờ ngay khi tôi mở nó, có một loạt các chức năng mà tôi không thể sử dụng Nói thẳng ra, đó vẫn là mâu thuẫn vĩnh viễn giữa lợi ích và ý định ban đầu, và nếu bạn muốn phát triển và kiếm tiền, bạn phải thỏa hiệp, nhưng cái giá của sự thỏa hiệp thường là mất đi một nhóm người dùng thực sự yêu bạn

Xem bản gốcTrả lời0

PumpBeforeRug

· 9giờ trước

Thật lòng mà nói, Slack chính là ví dụ điển hình tự mình giết chết chính mình. Ban đầu là một thứ rất thuần khiết, cứ nhất định phải thêm chức năng, tăng quyền quản trị... cuối cùng thành ra cái dạng gì vậy. Web3 cũng vậy, một số dự án còn chưa giữ được nguyên vẹn ý định ban đầu đã bắt đầu nghĩ cách cắt lưỡi hái.

Xem bản gốcTrả lời0

ZkSnarker

· 9giờ trước

ngl đây chỉ là cuộc chạy đua nhanh theo kiểu "chúng tôi đã xây dựng một thứ gì đó thú vị rồi bị nghiền nát bởi các chỉ số tăng trưởng hàng quý" ... tưởng tượng xem nếu slack thực sự vẫn giữ được sự kỳ quặc thay vì trở thành email được tô vẽ với các chủ đề lmao

Xem bản gốcTrả lời0