Hôm qua tôi mới xem một dữ liệu, suýt nữa khiến tôi cười chết.

Một dự án Web3 mới ra mắt, vốn hóa thị trường 200 tỷ USD. Doanh thu là bao nhiêu? 0. Người dùng là bao nhiêu? 3000.

Trong số 3000 người dùng này, các nhóm săn thưởng đăng ký hơn mười tài khoản. Người dùng thực có thể chỉ vài trăm.

200 tỷ USD đấy anh em. Ý nghĩa là gì? Cao hơn nhiều công ty niêm yết. Kết quả là chẳng có sản phẩm nào ra hồn.

Phía dự án cũng là nhân tài. Tiêu tiền không tiếc tay để airdrop, sợ nhóm săn thưởng không đến. Rồi nhóm săn thưởng thật sự đến, mỗi người làm hàng chục tài khoản, điên cuồng săn thưởng.

Điều kỳ quái nhất là gì? Bây giờ tiêu chuẩn đánh giá dự án tốt hay xấu của người dùng, từ việc xem xét tầm nhìn, công nghệ, mô hình kinh doanh, chuyển thành: "Airdrop đã phát chưa? Phát ít rồi! Không được bán tháo!"

Cứ như thể tôi mở quán bánh bao vậy. Bạn thử miễn phí, còn chê tiền ít. Thật ra, tôi còn thật sự đưa tiền nữa đấy.

Web3 bây giờ chính là bộ dạng này. Phía dự án nuông chiều người dùng thành những đứa trẻ sơ sinh. Người dùng cũng quen với việc không cần bỏ công sức mà vẫn có lợi.

Mọi người đều đang diễn kịch. Phía dự án diễn là muốn làm sự nghiệp, người dùng diễn là muốn trải nghiệm sản phẩm. Thực ra, một bên muốn kiếm tiền, một bên muốn săn thưởng.

Loại Web3 như vậy sớm muộn gì cũng sụp đổ.

Dự án thực sự có giá trị nên là những dự án mà người dùng sẵn lòng trả phí để sử dụng. Chứ không phải phía dự án bỏ tiền ra cầu người dùng săn thưởng.