Ngay từ ban đầu, dự án SPURDO thực sự đang xây dựng một hệ sinh thái dài hạn hơn là cường điệu ngắn hạn. Nhiều người tham gia coi đó là một đối tượng xây dựng nghiêm túc hơn là một cơ hội rút tiền nhanh chóng.

Từ góc độ tăng trưởng vốn hóa thị trường, vốn hóa thị trường 1 tỷ đô la có thể chỉ là một nút theo từng giai đoạn. Với năng lực thị trường hiện tại và quỹ đạo của dự án, 10 tỷ đô la không phải là mục tiêu bất khả thi. Câu hỏi đặt ra là liệu chúng ta có thể tiếp tục duy trì sự phổ biến của cộng đồng và lặp lại công nghệ hay không.

Chìa khóa thành công hay thất bại của các dự án như vậy thường không phải là làn sóng ban đầu của thị trường, mà là liệu nhóm nhà xây dựng có thể bình tĩnh và làm mọi thứ hay không. Những người thực sự tham gia vào xây dựng sinh thái thường là những người hưởng lợi cuối cùng. Câu chuyện của SPURDO vẫn tiếp tục, và màn trình diễn tiếp theo rất đáng để quan sát.