Web3 privacy track không thiếu hard technology, thiếu cái là business model sống động. Nhìn những protocol được viết bài báo công nghệ tuyệt vời, cuối cùng vẫn không thể tránh được một điểm yếu chết người — kiếm không được tiền. Hoặc là mắc kẹt trong R&D tự mình say đắm, không tìm được business để triển khai; hoặc chỉ biết trade coin, khi nhiệt độ token giảm xuống, cả dự án cũng hết rồi.

Tình cảnh khó xử này thể hiện rõ nhất ở những privacy protocol. Có một người từng xử lý quá 10 dự án blockchain để triển khai thương mại, anh ta đã chứng kiến quá nhiều good technology bị lãng phí, chỉ vì không ai nghĩ ra cách monetize. Cho đến khi tiếp xúc với Walrus, anh ta cảm thấy có thứ gì đó có thể thực sự khác biệt.

So với các privacy protocol khác, Walrus chiếm được một cái lợi lớn — dựa vào infrastructure của sinh thái Sui. Điều này mang lại lợi ích gì? Thiết kế nhẹ, doanh nghiệp không phải thay đổi lớn kiến trúc; khả năng tương thích cao, có thể thích ứng với các tình huống kinh doanh khác nhau; còn thân thiện với tuân thủ quy định, điều này mở cửa hợp tác với chính phủ và doanh nghiệp. Nói cách khác, protocol này sinh sẵn có nhiều gen kinh doanh hơn người khác.

Dựa trên những lợi thế này, anh ta đã thiết kế một mô hình định giá phân tầng cho Walrus, khách hàng khác nhau có tiêu chuẩn giá khác nhau. Sau đó một đầu kết nối chính phủ và doanh nghiệp, một đầu kết nối các dự án Web3 và các công ty lớn truyền thống, khai thác các nhu cầu khác nhau của từng loại khách hàng. Cuối cùng, anh ta đã nối toàn bộ quy trình lại với nhau — công nghệ → kịch bản → lợi nhuận, hình thành một sinh thái tự chuyển động. Bằng cách này, công nghệ privacy từ một gánh nặng chi phí, thực sự trở thành thứ có thể sinh lợi nhuận.

Từ công nghệ thuần là phi thường đến mô hình kinh doanh cũng phi thường, cú quay người này thì không hề dễ dàng.