Gần đây tôi đã tóm tắt một số kinh nghiệm vận hành trong lĩnh vực tiền mã hóa, liên quan đến năm kích thước chính: nhận thức, hành động, quản lý rủi ro, tổ chức và sinh thái. Những kinh nghiệm này không chỉ thích hợp để các nhà khởi nghiệp tham khảo mà còn đáng để các nhà đầu tư suy ngẫm.
**Kích thước nhận thức: Nắm bắt xu hướng lớn**
Hiểu rõ một xu hướng rồi đầu tư nặng là bước đầu tiên để thành công. Vào năm 2014, có người bán nhà để all in Bitcoin chính vì họ xác định rằng tiền mã hóa sẽ trở thành một cơ hội ở mức internet. Nhưng điều kiên quyết là phải thực sự hiểu được logic cơ sở, nắm vững white paper, chứ không phải theo chân một cách mù quâng. Tư duy dài hạn đặc biệt quan trọng trong ngành này.
**Kích thước hành động: Tập trung đột phá và điều chỉnh linh hoạt**
Khi xu hướng rõ ràng thì phải dũng cảm all in, nhưng cũng phải giữ một đường dưới cùng. Có một ví dụ là lập công ty được 10 ngày thì gọi vốn được 150 triệu USD, đó là vì hướng đúng và tốc độ nhanh. Đồng thời, thử sai nhanh chóng và lặp lại cũng quan trọng như nhau – không có trụ sở cố định, hỗ trợ làm việc từ xa, điều chỉnh linh hoạt địa điểm vận hành dưới áp lực quản lý, những cách này đều là để duy trì sức cạnh tranh.
**Kích thước quản lý rủi ro: Thiết kế chống vỡ**
Kiểm tra áp lực cực đoan không phải là tùy chọn mà là bắt buộc. Phải dự báo trước chu kỳ ngành và rủi ro quản lý, chuẩn bị sẵn phương án ứng phó. Còn một điểm rất dễ bị bỏ qua: không kiếm tiền đồng xu cuối cùng. Giảm vị thế một cách hợp lý ở đỉnh chu kỳ, như thế mới tránh được rủi ro thanh lý do tham lam gây ra.
**Kích thước tổ chức: Hai bánh xe kỹ thuật và văn hóa cùng chuyển động**
Chất lượng trải nghiệm giao dịch phụ thuộc rất lớn vào công nghệ cơ sơ. Động cơ khớp lệnh tự phát triển có thể đảm bảo tốc độ và ổn định dưới lưu lượng lớn. Đồng thời, trụ sở nhẹ kết hợp với văn hóa mạnh là xu hướng – đội ngũ phi tập trung, hợp tác nhân tài toàn cầu, phản ứng nhanh thị trường, tổ chức như vậy mới có thể thích ứng với nhịp độ thời đại Web3.
**Kích thước sinh thái: Xây dựng vòng tuần hoàn tích cực**
Làm thế nào để đồng tiền nền tảng có sức sống? Chìa khóa là để nó xuyên suốt các khâu giao dịch, phí hoa hồng, sinh thái, v.v., hình thành một vòng tuần hoàn thực sự tích cực. Ngoài ra, sự mở cửa và cùng thắng của sinh thái rất quan trọng – thông qua các mô-đun khác nhau để kết nối người dùng và các dự án sớm, để tất cả các bên đều có thể tạo ra giá trị.
Tóm lại, quy tắc trò chơi của ngành này vẫn đang phát triển, những người tham gia có thể sống sót đến cuối cùng là những người vừa có thể nhìn rõ hướng đi, vừa có thể điều chỉnh nhanh chóng.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
23 thích
Phần thưởng
23
10
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
OnchainSniper
· 01-12 07:20
Chà, khung khổ này thực sự chạm đúng điểm, đặc biệt là câu "không kiếm đồng cuối cùng" — bao nhiêu người đã chết vì lòng tham ở cửa ải này, đỉnh chu kỳ vẫn còn tăng đòn bẩy.
Xem bản gốcTrả lời0
MetaDreamer
· 01-12 06:06
Bán nhà all in Bitcoin, anh chàng đó giờ ra sao rồi, vẫn phải còn sống mới được chứ
Xem bản gốcTrả lời0
SquidTeacher
· 01-12 05:49
Đúng rồi, nhưng những cái thực sự sống sót được là những cái có thể mua đáy lại có thể chạy thoát đỉnh, những cái khác đều là thịt thừa.
Xem bản gốcTrả lời0
WhaleMinion
· 01-12 04:11
Bán nhà all in Bitcoin, anh chàng đó giờ ra sao rồi, đúng là đã đặt cược đúng hướng rồi đấy
Xem bản gốcTrả lời0
PrivateKeyParanoia
· 01-09 09:59
Khung khổ này nói về việc sống sót, còn những thứ khác đều là ảo. Phần cuối về đồng xu tôi rất đồng tình, bao nhiêu người đã chết vì tham lam, việc về sạch sẽ thực sự chỉ trong chốc lát.
Xem bản gốcTrả lời0
CryingOldWallet
· 01-09 09:57
Nói hay đấy, nhưng thực sự có bao nhiêu người có thể "không kiếm đồng xu cuối cùng"? Tham lam, đó là bản chất con người.
Xem bản gốcTrả lời0
NFTArtisanHQ
· 01-09 09:51
toàn bộ câu "đừng lấy đồng xu đồng cuối cùng" trở nên khác biệt khi bạn suy nghĩ về nó qua lăng kính của Baudrillard về siêu thực... giống như tất cả chúng ta đều đang thực hiện thoái vốn ra khỏi thị trường trong khi hệ thống sụp đổ xung quanh lol. tokenomics như một nghệ thuật trình diễn, một cách chân thành.
Xem bản gốcTrả lời0
BagHolderTillRetire
· 01-09 09:43
Người đã bán nhà toàn bộ bằng Bitcoin vào năm 2014, giờ ra sao rồi? Đó chính là sức mạnh của nhận thức đấy.
Xem bản gốcTrả lời0
ChainWatcher
· 01-09 09:34
Nói một cách đơn giản, đó vẫn là câu nói cũ, sống đến cuối cùng mới là người chiến thắng. Những người đã all in từ năm 2014 bây giờ đều cười chết đi được.
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropBlackHole
· 01-09 09:32
10 ngày huy động 15 triệu, đúng là thuận buồm xuôi gió, sao tôi lại không có số mệnh này chứ...
Gần đây tôi đã tóm tắt một số kinh nghiệm vận hành trong lĩnh vực tiền mã hóa, liên quan đến năm kích thước chính: nhận thức, hành động, quản lý rủi ro, tổ chức và sinh thái. Những kinh nghiệm này không chỉ thích hợp để các nhà khởi nghiệp tham khảo mà còn đáng để các nhà đầu tư suy ngẫm.
**Kích thước nhận thức: Nắm bắt xu hướng lớn**
Hiểu rõ một xu hướng rồi đầu tư nặng là bước đầu tiên để thành công. Vào năm 2014, có người bán nhà để all in Bitcoin chính vì họ xác định rằng tiền mã hóa sẽ trở thành một cơ hội ở mức internet. Nhưng điều kiên quyết là phải thực sự hiểu được logic cơ sở, nắm vững white paper, chứ không phải theo chân một cách mù quâng. Tư duy dài hạn đặc biệt quan trọng trong ngành này.
**Kích thước hành động: Tập trung đột phá và điều chỉnh linh hoạt**
Khi xu hướng rõ ràng thì phải dũng cảm all in, nhưng cũng phải giữ một đường dưới cùng. Có một ví dụ là lập công ty được 10 ngày thì gọi vốn được 150 triệu USD, đó là vì hướng đúng và tốc độ nhanh. Đồng thời, thử sai nhanh chóng và lặp lại cũng quan trọng như nhau – không có trụ sở cố định, hỗ trợ làm việc từ xa, điều chỉnh linh hoạt địa điểm vận hành dưới áp lực quản lý, những cách này đều là để duy trì sức cạnh tranh.
**Kích thước quản lý rủi ro: Thiết kế chống vỡ**
Kiểm tra áp lực cực đoan không phải là tùy chọn mà là bắt buộc. Phải dự báo trước chu kỳ ngành và rủi ro quản lý, chuẩn bị sẵn phương án ứng phó. Còn một điểm rất dễ bị bỏ qua: không kiếm tiền đồng xu cuối cùng. Giảm vị thế một cách hợp lý ở đỉnh chu kỳ, như thế mới tránh được rủi ro thanh lý do tham lam gây ra.
**Kích thước tổ chức: Hai bánh xe kỹ thuật và văn hóa cùng chuyển động**
Chất lượng trải nghiệm giao dịch phụ thuộc rất lớn vào công nghệ cơ sơ. Động cơ khớp lệnh tự phát triển có thể đảm bảo tốc độ và ổn định dưới lưu lượng lớn. Đồng thời, trụ sở nhẹ kết hợp với văn hóa mạnh là xu hướng – đội ngũ phi tập trung, hợp tác nhân tài toàn cầu, phản ứng nhanh thị trường, tổ chức như vậy mới có thể thích ứng với nhịp độ thời đại Web3.
**Kích thước sinh thái: Xây dựng vòng tuần hoàn tích cực**
Làm thế nào để đồng tiền nền tảng có sức sống? Chìa khóa là để nó xuyên suốt các khâu giao dịch, phí hoa hồng, sinh thái, v.v., hình thành một vòng tuần hoàn thực sự tích cực. Ngoài ra, sự mở cửa và cùng thắng của sinh thái rất quan trọng – thông qua các mô-đun khác nhau để kết nối người dùng và các dự án sớm, để tất cả các bên đều có thể tạo ra giá trị.
Tóm lại, quy tắc trò chơi của ngành này vẫn đang phát triển, những người tham gia có thể sống sót đến cuối cùng là những người vừa có thể nhìn rõ hướng đi, vừa có thể điều chỉnh nhanh chóng.