Các nhà xây dựng, không phải phá hoại—đó là triết lý định hình cách các công ty đầu tư mạo hiểm hàng đầu hoạt động ngày nay. Trong một hệ sinh thái nơi các nhà sáng lập cần sự hỗ trợ chứ không phải chỉ trích, a16z đã tích hợp nguyên tắc này thành một điều gì đó cụ thể: một quy tắc văn hóa bằng văn bản mà mọi thành viên trong nhóm phải cam kết duy trì. Cam kết rõ ràng: không tấn công công khai các nhà sáng lập hoặc các startup. Đây không chỉ là lời nói doanh nghiệp—đó là một quyết định mang tính cấu trúc. Bằng cách biến quy tắc văn hóa thành nguyên tắc chứ không chỉ là thực hành tạm thời, công ty đảm bảo rằng việc bảo vệ đổi mới sáng tạo không còn dựa vào phán đoán cá nhân. Đó là sự khác biệt giữa hy vọng mọi người hành xử đúng và xây dựng hệ thống nơi họ buộc phải làm như vậy.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
4
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
SelfCustodyBro
· 4giờ trước
a16z chiêu này thực sự tuyệt vời, viết văn hóa thành điều khoản thì chẳng ai dám nói bậy nữa, không giống như một số VC toàn nói phét ngày này qua ngày khác
Xem bản gốcTrả lời0
fren.eth
· 4giờ trước
a16z thủ đoạn này thật tuyệt, biến văn hóa thành điều khoản, trực tiếp quy định không được công khai chỉ trích sáng lập, thật sự xem hệ thống như vũ khí
Xem bản gốcTrả lời0
SandwichTrader
· 4giờ trước
builders not breakers这个观点听起来就很 dễ chịu,總比那些天天diss创业者的VC强
Xem bản gốcTrả lời0
SchrodingerWallet
· 4giờ trước
a16z lần này thực chất là đưa văn hóa tốt vào hệ thống, để những người sau không nói linh tinh gây tổn thương. So với những tổ chức nói lý tưởng nhưng nhân viên mỗi người một ý, chiêu này mạnh hơn nhiều
Các nhà xây dựng, không phải phá hoại—đó là triết lý định hình cách các công ty đầu tư mạo hiểm hàng đầu hoạt động ngày nay. Trong một hệ sinh thái nơi các nhà sáng lập cần sự hỗ trợ chứ không phải chỉ trích, a16z đã tích hợp nguyên tắc này thành một điều gì đó cụ thể: một quy tắc văn hóa bằng văn bản mà mọi thành viên trong nhóm phải cam kết duy trì. Cam kết rõ ràng: không tấn công công khai các nhà sáng lập hoặc các startup. Đây không chỉ là lời nói doanh nghiệp—đó là một quyết định mang tính cấu trúc. Bằng cách biến quy tắc văn hóa thành nguyên tắc chứ không chỉ là thực hành tạm thời, công ty đảm bảo rằng việc bảo vệ đổi mới sáng tạo không còn dựa vào phán đoán cá nhân. Đó là sự khác biệt giữa hy vọng mọi người hành xử đúng và xây dựng hệ thống nơi họ buộc phải làm như vậy.