Hầu hết các quốc gia kế thừa những thách thức dường như không thể vượt qua: địa lý nhỏ bé, không tài nguyên thiên nhiên, láng giềng thù địch, căng thẳng sắc tộc, không nền tảng công nghiệp, bất ổn khu vực. Khi đối mặt với những giới hạn như vậy, phần lớn các nhà lãnh đạo thường dùng ngôn ngữ hoa mỹ, đổ lỗi cho quá khứ hoặc thực hiện các giải pháp ý thức hệ. Một ngoại lệ tồn tại: một nhà lãnh đạo tiếp cận xây dựng quốc gia với độ chính xác của một kỹ sư phần mềm tối ưu hóa các hệ thống phức tạp.
Lý Quân Y xem quá trình chuyển đổi của Singapore như một vấn đề kỹ thuật, không phải chính trị. Nơi những người khác thấy điều không thể, ông thấy thông số giới hạn cần các giải pháp có hệ thống. Kết quả tự nói lên tất cả—một thành phố quốc đảo trở thành một trong những xã hội thịnh vượng, ổn định và hiệu quả nhất thế giới.
Điều Gì Làm Khác Biệt Phương Pháp Kỹ Thuật Này
1. Phân Tích Thành Công Từ Khắp Nơi Trên Thế Giới
Thay vì phát minh các giải pháp từ nguyên lý ban đầu, Lý Quân Y nghiên cứu các mô hình đã được chứng minh trên toàn cầu:
Tiêu chuẩn chính xác của Thụy Sĩ và sạch sẽ đô thị
Hiệu quả sản xuất và kỷ luật lao động của Nhật Bản
Chiến lược phòng thủ của Israel cho các mối đe dọa bất đối xứng
Các mô hình cạnh tranh của các quốc gia nhỏ châu Âu
Ông không chỉ đơn thuần sao chép các khuôn khổ này. Ông phân nhánh và điều chỉnh chúng phù hợp với bối cảnh cụ thể của Singapore—một điểm khác biệt quan trọng giữa bắt chước và thực thi thông minh. Cơ sở hạ tầng cảng mà ông thiết kế trở thành một trong những hiệu quả nhất thế giới. Sân bay Changi, được thiết kế qua phân tích hệ thống các thực hành tốt nhất toàn cầu, liên tục xếp hạng số một quốc tế. Giao thông công cộng, quy hoạch đô thị và hệ thống hạ tầng đều theo mô hình này: nghiên cứu, hiểu nguyên tắc, rồi thực thi với các điều chỉnh phù hợp địa phương.
Đây là tư duy đạt tiêu chuẩn sản xuất, tức là sự khác biệt giữa kiến thức lý thuyết và sự xuất sắc vận hành.
2. Cấu Trúc Động Cơ Thúc Đẩy Thay Vì Ý Định Tốt
Các kỹ sư hiểu rằng hệ thống tạo ra kết quả dựa trên kiến trúc thiết kế của chúng, không phải dựa trên những gì chúng ta hy vọng. Hầu hết các chính sách thất bại vì bỏ qua hành vi con người và các cấu trúc thúc đẩy.
Vấn đề rác thải: Thay vì các chiến dịch giáo dục, Singapore áp dụng các hình phạt nặng kèm theo việc thực thi nhất quán. Hàm số chi phí thay đổi, và hành vi lập tức theo đó. Sạch sẽ không đạt được qua sự siêu việt về đạo đức mà qua các động lực phù hợp.
Chất lượng dịch vụ công: Trả lương thấp cho cán bộ chính phủ, bạn thu hút những người kém năng lực. Giải pháp của Lý Quân Y? Trả lương cho các bộ trưởng và viên chức cao cấp theo mức của khu vực tư nhân. Điều này thu hút nhân tài có năng lực và tạo ra một trong những bộ máy hành chính hiệu quả nhất châu Á—không phải qua trung thành hay ý thức hệ, mà qua sự phù hợp của các động lực.
Quỹ Phúc lợi Trung ương (CPF): Cơ chế tiết kiệm bắt buộc này thể hiện tư duy hệ thống:
Buộc tiết kiệm bất chấp thói quen tiết kiệm tự nguyện kém của người dân
Gắn sự thịnh vượng cá nhân trực tiếp với hiệu suất kinh tế quốc gia
Tạo quyền sở hữu thực sự (tiền thuộc về người lao động, không phải lời hứa của chính phủ)
Loại bỏ bom đạn thời dân số qua tự tài trợ theo thế hệ
Mỗi thành phần đồng thời phục vụ nhiều chức năng—đặc trưng của kỹ thuật tinh tế.
3. Lặp Lại Dựa Trên Dữ Liệu Không Cần Ego
Chính sách eugenics của Lý Quân Y—dựa trên các nghiên cứu khoa học đương đại—kết quả kém. Thay vì bảo vệ các sáng kiến này, ông điều chỉnh dựa trên bằng chứng, không gắn bó với các ý tưởng thất bại.
Điều này phân biệt kỹ sư với các nhà ý thức hệ: sẵn sàng đo lường kết quả một cách trung thực và điều chỉnh khi dữ liệu mâu thuẫn với giả định. Mã nguồn hoặc biên dịch thành công hoặc không. Hệ thống hoặc mở rộng hoặc thất bại. Quản trị cũng vận hành theo cách này.
4. Loại Bỏ Tham Nhũng Hệ Thống
Tham nhũng là khoản nợ kỹ thuật của quản trị—những thủ thuật tạm thời tích tụ thành thất bại hệ thống. Kiến trúc chống tham nhũng của Lý Quân Y:
Hình phạt nghiêm khắc, nhất quán cho mọi vi phạm
Thực thi bình đẳng không ngoại lệ
Lãnh đạo thể hiện (sự tự kiểm soát cá nhân, sống giản dị, minh bạch trong hành xử)
Kết quả: Singapore liên tục xếp hạng trong số các quốc gia ít tham nhũng nhất thế giới. Hệ thống sạch sẽ mở rộng quy mô. Hệ thống tham nhũng sụp đổ. Đây không phải đạo đức—mà là thiết kế cấu trúc.
Thực Dụng Hơn Là Ý Thức Hệ Thống
Khi được hỏi Singapore theo nguyên tắc tư bản hay xã hội chủ nghĩa, câu trả lời của Lý Quân Y về cơ bản là: “Cái nào phù hợp thì dùng.”
Thị trường phân bổ nguồn lực hiệu quả? Hãy sử dụng chúng. Thất bại của thị trường tồn tại? Chính phủ can thiệp. Nhu cầu nhà ở? Thực hiện quản lý. Y tế cần trách nhiệm cá nhân? Thiết kế hệ thống đó. Các ngành chiến lược cần hỗ trợ của nhà nước? Cung cấp.
Phương pháp thực dụng này khiến các purist ý thức hệ hai bên đều tức giận vì đòi hỏi tính nhất quán ý thức hệ. Lý Quân Y tối ưu hóa cho kết quả, không phải sự thuần khiết lý thuyết.
Chứng Minh Điều Gì Quan Trọng: Y Tế, Nhà Ở, Giáo Dục
Y tế: Singapore chi tiêu một nửa so với các quốc gia phương Tây trên đầu người nhưng đạt kết quả sức khỏe vượt trội. Làm thế nào? Thiết kế lai ghép, trong đó cá nhân có phần tài chính qua tài khoản Medisave, bổ sung bằng bảo hiểm tai họa. Người dân tiêu tiền của chính mình một cách cẩn thận. Hệ thống phù hợp các động lực thay vì chống lại bản chất con người.
Nhà ở: Hầu hết các quốc gia đối mặt khủng hoảng nhà ở—giá tăng vọt, nhà công bị xuống cấp, hoặc phá vỡ cung qua kiểm soát giá thuê. Giải pháp của Singapore: chính phủ xây dựng nhà chất lượng cao, nhưng người dân sở hữu. Điều này tạo ra tầng lớp trung lưu sở hữu bất động sản có lợi ích kinh tế thực sự trong sự ổn định của hệ thống, ngăn chặn phân biệt sắc tộc qua các chính sách hòa nhập, và cho phép công dân hưởng lợi từ tăng trưởng kinh tế qua sự tăng giá tài sản.
Giáo dục: Hệ thống dựa trên thành tích, kiểm tra nghiêm ngặt, giáo viên được trả lương xứng đáng, yêu cầu sự tham gia của phụ huynh, hậu quả rõ ràng cho thành tích kém. Phê bình gọi đó là căng thẳng. Hệ thống này tạo ra kỹ sư, bác sĩ, quản trị viên có khả năng quản lý độ phức tạp hiện đại. Singapore liên tục đứng đầu các bảng xếp hạng giáo dục quốc tế.
Chính Sách Ngoại Giao: Định Vị Chiến Lược Cho Các Nước Yếu
Singapore không thể cạnh tranh về quân sự với các láng giềng. Thay vào đó, Lý Quân Y biến Singapore thành kết nối kinh tế không thể thiếu: trung tâm tài chính, trung tâm logistics, nền tảng công nghệ, địa điểm trụ sở khu vực, nơi giải quyết tranh chấp trung lập.
Đe dọa Singapore bây giờ đồng nghĩa với đe dọa lợi ích kinh tế của các quốc gia mạnh. Đây là an ninh dựa trên hội nhập kinh tế—chiến lược bất đối xứng tuyệt vời cho các quốc gia dễ bị tổn thương.
Tại Sao Hầu Hết Các Nhà Lãnh Đạo Thất Bại Với Phương Pháp Này
Bẫy ý thức hệ: Các nhà lãnh đạo bắt đầu với thế giới quan và ép thực tế vào đó. Các kỹ sư bắt đầu với thực tế và xây dựng các giải pháp trong giới hạn thực tế.
Nghiện sự chấp thuận: Các chính trị gia cần sự tán thưởng và sự chấp thuận của truyền thông. Họ hy sinh hiệu quả để tạo hình ảnh. Lý Quân Y đưa ra các quyết định có vẻ khắt khe nhưng mang lại kết quả phi thường—chính sách không khoan nhượng với ma túy tạo ra một trong những xã hội an toàn nhất trái đất, tiêu chuẩn giáo dục nghiêm ngặt tạo ra sinh viên cạnh tranh toàn cầu, chính sách nhà ở tạo sự ổn định sở hữu nhà.
Chính trị đúng đắn so với đúng đắn thực sự: Nguyên tắc của Lý Quân Y rất đơn giản—“Tôi luôn cố gắng đúng đắn, không phải chính trị đúng đắn.” Dành năng lượng cho quản lý hình ảnh là năng lượng không dành để giải quyết vấn đề. Nếu một chính sách khả thi, ông thực thi bất chấp phản đối.
Nguyên Tắc Thiết Kế Hệ Thống
Lý Quân Y thiết kế để tồn tại vượt qua thời gian lãnh đạo của ông. Hầu hết các “nhà lãnh đạo vĩ đại” xây dựng hệ thống phụ thuộc cá nhân—những giáo phái quyền lực. Ông xây dựng các thể chế vững chắc hoạt động sau khi ông rời đi qua các người kế nhiệm được đào tạo và kiến trúc phân quyền quyết định.
Đây là kỹ thuật kỹ thuật sản xuất, tức là các hệ thống vận hành đáng tin cậy mà không cần sự can thiệp liên tục của kiến trúc sư.
Điều Này Dạy Gì Ngoài Chính Trị
Công thức mà Lý Quân Y chứng minh áp dụng phổ quát:
Đối mặt với thực tế mà không ảo tưởng—hệ thống vận hành theo thiết kế của chúng, không theo mong muốn của chúng ta
Thu nhận năng lực, sa thải kém năng lực—chứng chỉ ít quan trọng hơn khả năng thực thi
Thiết kế cho kiến trúc dài hạn, không tối ưu ngắn hạn—các thủ thuật tích tụ thành nợ
Đo lường kết quả thực tế, không hình ảnh—tối ưu cho kết quả, không cho vẻ bề ngoài
Lặp lại dựa trên bằng chứng—loại bỏ các ý tưởng thất bại một cách tàn nhẫn
Sự Thật Không Thoải Mái
Thành công của Singapore chứng minh điều gì đó đầy thử thách: những quốc gia nhỏ không có tài nguyên thiên nhiên vẫn có thể phát triển mạnh mẽ qua quản trị xuất sắc. Điều này mang lại hy vọng—những bất lợi không phải định mệnh. Nhưng điều đó đòi hỏi các nhà lãnh đạo nghĩ như kỹ sư: thực dụng, dựa trên bằng chứng, tập trung vào thực thi, sẵn sàng đưa ra các quyết định không phổ biến nhưng hiệu quả.
Có bao nhiêu nhà lãnh đạo như vậy tồn tại? Rất ít. Đó là lý do tại sao Singapore vẫn đặc biệt.
Công thức này không đòi hỏi phép màu, chỉ cần chất lượng bền bỉ qua nhiều thập kỷ—hiếm vì nó đòi hỏi khắt khe.
Nhận Thức Cốt Lõi
Lý Quân Y là một kiến trúc sư hiểu rằng trí tuệ, kỷ luật và cam kết với thực tế vượt qua gần như mọi bất lợi. Mã nguồn hoặc chạy hoặc không. Cơ sở hạ tầng hoặc mở rộng hoặc thất bại. Hệ thống hoặc hoạt động hoặc sụp đổ.
Điều này áp dụng ở mọi nơi khác. Bạn chỉ cần dũng cảm nghĩ như một kỹ sư vượt ra khỏi giới hạn của terminal, đo lường những gì thực sự xảy ra, và xây dựng các giải pháp tồn tại khi tiếp xúc với thực tế.
Đó là điều phân biệt kết quả phi thường với kết quả bình thường.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Quản trị Kỹ thuật: Cách Thiết kế Hệ thống Vượt trội Hơn Chủ nghĩa Ý tưởng
Nhà Lãnh Đạo Hiếm Có Nghĩ Như Một Kiến Trúc Sư
Hầu hết các quốc gia kế thừa những thách thức dường như không thể vượt qua: địa lý nhỏ bé, không tài nguyên thiên nhiên, láng giềng thù địch, căng thẳng sắc tộc, không nền tảng công nghiệp, bất ổn khu vực. Khi đối mặt với những giới hạn như vậy, phần lớn các nhà lãnh đạo thường dùng ngôn ngữ hoa mỹ, đổ lỗi cho quá khứ hoặc thực hiện các giải pháp ý thức hệ. Một ngoại lệ tồn tại: một nhà lãnh đạo tiếp cận xây dựng quốc gia với độ chính xác của một kỹ sư phần mềm tối ưu hóa các hệ thống phức tạp.
Lý Quân Y xem quá trình chuyển đổi của Singapore như một vấn đề kỹ thuật, không phải chính trị. Nơi những người khác thấy điều không thể, ông thấy thông số giới hạn cần các giải pháp có hệ thống. Kết quả tự nói lên tất cả—một thành phố quốc đảo trở thành một trong những xã hội thịnh vượng, ổn định và hiệu quả nhất thế giới.
Điều Gì Làm Khác Biệt Phương Pháp Kỹ Thuật Này
1. Phân Tích Thành Công Từ Khắp Nơi Trên Thế Giới
Thay vì phát minh các giải pháp từ nguyên lý ban đầu, Lý Quân Y nghiên cứu các mô hình đã được chứng minh trên toàn cầu:
Ông không chỉ đơn thuần sao chép các khuôn khổ này. Ông phân nhánh và điều chỉnh chúng phù hợp với bối cảnh cụ thể của Singapore—một điểm khác biệt quan trọng giữa bắt chước và thực thi thông minh. Cơ sở hạ tầng cảng mà ông thiết kế trở thành một trong những hiệu quả nhất thế giới. Sân bay Changi, được thiết kế qua phân tích hệ thống các thực hành tốt nhất toàn cầu, liên tục xếp hạng số một quốc tế. Giao thông công cộng, quy hoạch đô thị và hệ thống hạ tầng đều theo mô hình này: nghiên cứu, hiểu nguyên tắc, rồi thực thi với các điều chỉnh phù hợp địa phương.
Đây là tư duy đạt tiêu chuẩn sản xuất, tức là sự khác biệt giữa kiến thức lý thuyết và sự xuất sắc vận hành.
2. Cấu Trúc Động Cơ Thúc Đẩy Thay Vì Ý Định Tốt
Các kỹ sư hiểu rằng hệ thống tạo ra kết quả dựa trên kiến trúc thiết kế của chúng, không phải dựa trên những gì chúng ta hy vọng. Hầu hết các chính sách thất bại vì bỏ qua hành vi con người và các cấu trúc thúc đẩy.
Vấn đề rác thải: Thay vì các chiến dịch giáo dục, Singapore áp dụng các hình phạt nặng kèm theo việc thực thi nhất quán. Hàm số chi phí thay đổi, và hành vi lập tức theo đó. Sạch sẽ không đạt được qua sự siêu việt về đạo đức mà qua các động lực phù hợp.
Chất lượng dịch vụ công: Trả lương thấp cho cán bộ chính phủ, bạn thu hút những người kém năng lực. Giải pháp của Lý Quân Y? Trả lương cho các bộ trưởng và viên chức cao cấp theo mức của khu vực tư nhân. Điều này thu hút nhân tài có năng lực và tạo ra một trong những bộ máy hành chính hiệu quả nhất châu Á—không phải qua trung thành hay ý thức hệ, mà qua sự phù hợp của các động lực.
Quỹ Phúc lợi Trung ương (CPF): Cơ chế tiết kiệm bắt buộc này thể hiện tư duy hệ thống:
Mỗi thành phần đồng thời phục vụ nhiều chức năng—đặc trưng của kỹ thuật tinh tế.
3. Lặp Lại Dựa Trên Dữ Liệu Không Cần Ego
Chính sách eugenics của Lý Quân Y—dựa trên các nghiên cứu khoa học đương đại—kết quả kém. Thay vì bảo vệ các sáng kiến này, ông điều chỉnh dựa trên bằng chứng, không gắn bó với các ý tưởng thất bại.
Điều này phân biệt kỹ sư với các nhà ý thức hệ: sẵn sàng đo lường kết quả một cách trung thực và điều chỉnh khi dữ liệu mâu thuẫn với giả định. Mã nguồn hoặc biên dịch thành công hoặc không. Hệ thống hoặc mở rộng hoặc thất bại. Quản trị cũng vận hành theo cách này.
4. Loại Bỏ Tham Nhũng Hệ Thống
Tham nhũng là khoản nợ kỹ thuật của quản trị—những thủ thuật tạm thời tích tụ thành thất bại hệ thống. Kiến trúc chống tham nhũng của Lý Quân Y:
Kết quả: Singapore liên tục xếp hạng trong số các quốc gia ít tham nhũng nhất thế giới. Hệ thống sạch sẽ mở rộng quy mô. Hệ thống tham nhũng sụp đổ. Đây không phải đạo đức—mà là thiết kế cấu trúc.
Thực Dụng Hơn Là Ý Thức Hệ Thống
Khi được hỏi Singapore theo nguyên tắc tư bản hay xã hội chủ nghĩa, câu trả lời của Lý Quân Y về cơ bản là: “Cái nào phù hợp thì dùng.”
Thị trường phân bổ nguồn lực hiệu quả? Hãy sử dụng chúng. Thất bại của thị trường tồn tại? Chính phủ can thiệp. Nhu cầu nhà ở? Thực hiện quản lý. Y tế cần trách nhiệm cá nhân? Thiết kế hệ thống đó. Các ngành chiến lược cần hỗ trợ của nhà nước? Cung cấp.
Phương pháp thực dụng này khiến các purist ý thức hệ hai bên đều tức giận vì đòi hỏi tính nhất quán ý thức hệ. Lý Quân Y tối ưu hóa cho kết quả, không phải sự thuần khiết lý thuyết.
Chứng Minh Điều Gì Quan Trọng: Y Tế, Nhà Ở, Giáo Dục
Y tế: Singapore chi tiêu một nửa so với các quốc gia phương Tây trên đầu người nhưng đạt kết quả sức khỏe vượt trội. Làm thế nào? Thiết kế lai ghép, trong đó cá nhân có phần tài chính qua tài khoản Medisave, bổ sung bằng bảo hiểm tai họa. Người dân tiêu tiền của chính mình một cách cẩn thận. Hệ thống phù hợp các động lực thay vì chống lại bản chất con người.
Nhà ở: Hầu hết các quốc gia đối mặt khủng hoảng nhà ở—giá tăng vọt, nhà công bị xuống cấp, hoặc phá vỡ cung qua kiểm soát giá thuê. Giải pháp của Singapore: chính phủ xây dựng nhà chất lượng cao, nhưng người dân sở hữu. Điều này tạo ra tầng lớp trung lưu sở hữu bất động sản có lợi ích kinh tế thực sự trong sự ổn định của hệ thống, ngăn chặn phân biệt sắc tộc qua các chính sách hòa nhập, và cho phép công dân hưởng lợi từ tăng trưởng kinh tế qua sự tăng giá tài sản.
Giáo dục: Hệ thống dựa trên thành tích, kiểm tra nghiêm ngặt, giáo viên được trả lương xứng đáng, yêu cầu sự tham gia của phụ huynh, hậu quả rõ ràng cho thành tích kém. Phê bình gọi đó là căng thẳng. Hệ thống này tạo ra kỹ sư, bác sĩ, quản trị viên có khả năng quản lý độ phức tạp hiện đại. Singapore liên tục đứng đầu các bảng xếp hạng giáo dục quốc tế.
Chính Sách Ngoại Giao: Định Vị Chiến Lược Cho Các Nước Yếu
Singapore không thể cạnh tranh về quân sự với các láng giềng. Thay vào đó, Lý Quân Y biến Singapore thành kết nối kinh tế không thể thiếu: trung tâm tài chính, trung tâm logistics, nền tảng công nghệ, địa điểm trụ sở khu vực, nơi giải quyết tranh chấp trung lập.
Đe dọa Singapore bây giờ đồng nghĩa với đe dọa lợi ích kinh tế của các quốc gia mạnh. Đây là an ninh dựa trên hội nhập kinh tế—chiến lược bất đối xứng tuyệt vời cho các quốc gia dễ bị tổn thương.
Tại Sao Hầu Hết Các Nhà Lãnh Đạo Thất Bại Với Phương Pháp Này
Bẫy ý thức hệ: Các nhà lãnh đạo bắt đầu với thế giới quan và ép thực tế vào đó. Các kỹ sư bắt đầu với thực tế và xây dựng các giải pháp trong giới hạn thực tế.
Nghiện sự chấp thuận: Các chính trị gia cần sự tán thưởng và sự chấp thuận của truyền thông. Họ hy sinh hiệu quả để tạo hình ảnh. Lý Quân Y đưa ra các quyết định có vẻ khắt khe nhưng mang lại kết quả phi thường—chính sách không khoan nhượng với ma túy tạo ra một trong những xã hội an toàn nhất trái đất, tiêu chuẩn giáo dục nghiêm ngặt tạo ra sinh viên cạnh tranh toàn cầu, chính sách nhà ở tạo sự ổn định sở hữu nhà.
Chính trị đúng đắn so với đúng đắn thực sự: Nguyên tắc của Lý Quân Y rất đơn giản—“Tôi luôn cố gắng đúng đắn, không phải chính trị đúng đắn.” Dành năng lượng cho quản lý hình ảnh là năng lượng không dành để giải quyết vấn đề. Nếu một chính sách khả thi, ông thực thi bất chấp phản đối.
Nguyên Tắc Thiết Kế Hệ Thống
Lý Quân Y thiết kế để tồn tại vượt qua thời gian lãnh đạo của ông. Hầu hết các “nhà lãnh đạo vĩ đại” xây dựng hệ thống phụ thuộc cá nhân—những giáo phái quyền lực. Ông xây dựng các thể chế vững chắc hoạt động sau khi ông rời đi qua các người kế nhiệm được đào tạo và kiến trúc phân quyền quyết định.
Đây là kỹ thuật kỹ thuật sản xuất, tức là các hệ thống vận hành đáng tin cậy mà không cần sự can thiệp liên tục của kiến trúc sư.
Điều Này Dạy Gì Ngoài Chính Trị
Công thức mà Lý Quân Y chứng minh áp dụng phổ quát:
Sự Thật Không Thoải Mái
Thành công của Singapore chứng minh điều gì đó đầy thử thách: những quốc gia nhỏ không có tài nguyên thiên nhiên vẫn có thể phát triển mạnh mẽ qua quản trị xuất sắc. Điều này mang lại hy vọng—những bất lợi không phải định mệnh. Nhưng điều đó đòi hỏi các nhà lãnh đạo nghĩ như kỹ sư: thực dụng, dựa trên bằng chứng, tập trung vào thực thi, sẵn sàng đưa ra các quyết định không phổ biến nhưng hiệu quả.
Có bao nhiêu nhà lãnh đạo như vậy tồn tại? Rất ít. Đó là lý do tại sao Singapore vẫn đặc biệt.
Công thức này không đòi hỏi phép màu, chỉ cần chất lượng bền bỉ qua nhiều thập kỷ—hiếm vì nó đòi hỏi khắt khe.
Nhận Thức Cốt Lõi
Lý Quân Y là một kiến trúc sư hiểu rằng trí tuệ, kỷ luật và cam kết với thực tế vượt qua gần như mọi bất lợi. Mã nguồn hoặc chạy hoặc không. Cơ sở hạ tầng hoặc mở rộng hoặc thất bại. Hệ thống hoặc hoạt động hoặc sụp đổ.
Điều này áp dụng ở mọi nơi khác. Bạn chỉ cần dũng cảm nghĩ như một kỹ sư vượt ra khỏi giới hạn của terminal, đo lường những gì thực sự xảy ra, và xây dựng các giải pháp tồn tại khi tiếp xúc với thực tế.
Đó là điều phân biệt kết quả phi thường với kết quả bình thường.