Ngành nông nghiệp đang đứng trước một điểm ngoặt quan trọng. Trong khi tỷ lệ lao động làm nông của Mỹ đã giảm từ khoảng 80% vào thế kỷ 18 xuống dưới 2% ngày nay, sản lượng từ nền nông nghiệp hiện đại lại mở rộng theo cấp số nhân. Tiến bộ công nghệ là động lực chính của nghịch lý này, và một công ty—Deere & Company—đang định vị bản thân ở phía trước của làn sóng tiếp theo: trí tuệ nhân tạo và tự động hóa.
Trong khi đó, các công ty dựa trên thế hệ cũ của hóa chất nông nghiệp đang đối mặt với thử thách sinh tồn. FMC Corporation, một nhà sản xuất thuốc trừ sâu và fungicide lớn, đang trải qua hậu quả của sự chuyển đổi công nghệ này. Các quỹ đạo phát triển khác nhau của họ vẽ nên một bức tranh hấp dẫn cho các nhà đầu tư đánh giá xem lĩnh vực nông nghiệp nào sẽ phát triển mạnh khi ngành công nghiệp này chuyển mình.
Cuộc cách mạng công nghệ nông nghiệp: Phương pháp AI của Deere
Deere & Company, giao dịch trên NYSE với mã chứng khoán DE và thường được gọi là John Deere, đã là một biểu tượng trong lĩnh vực nông nghiệp suốt 189 năm. Kể từ khi thành lập vào năm 1837, công ty đã phát triển từ việc sản xuất các thiết bị nông nghiệp cơ bản đến cung cấp một bộ giải pháp toàn diện bao gồm nền tảng phần mềm, hình ảnh vệ tinh, và ngày càng nhiều các máy móc tự động và dựa trên AI.
Các đổi mới gần đây của công ty thể hiện cách trí tuệ nhân tạo đang được tích hợp vào hoạt động nông nghiệp ở mức độ chi tiết. Hãy xem hệ thống phun thuốc thông minh của Deere—một bước đột phá giải quyết một trong những điểm yếu cố hữu của nông nghiệp: việc phun thuốc trừ sâu.
Nhắm mục tiêu chính xác: Cách các máy phun thông minh đang thay đổi kiểm soát cỏ dại
Quản lý cỏ dại truyền thống yêu cầu nông dân phun thuốc khắp các cánh đồng, một phương pháp vừa tốn kém vừa gây tác động tiêu cực đến môi trường. Công nghệ phun thuốc thông minh của Deere hoạt động hoàn toàn khác biệt. Được trang bị 36 camera và các thuật toán học máy, hệ thống có thể nhận diện từng loại cỏ dại trong một cánh đồng và chỉ phun thuốc ở những nơi cần thiết.
Kết quả từ một chương trình thử nghiệm trên 1 triệu mẫu đất trong năm 2023 nhấn mạnh tác động của công nghệ này:
Sử dụng nước và hóa chất giảm 50%
Dị dạng khí phun tràn qua không khí giảm 87%
Chảy tràn hóa chất giảm 93%
Các chỉ số này mang lại lợi ích rõ ràng cho nông dân: giảm chi phí đầu vào, giảm tác động môi trường và tuân thủ các quy định nông nghiệp ngày càng nghiêm ngặt. Đối với Deere, chúng tạo thành một rào cản cạnh tranh dựa trên sự tinh vi về công nghệ.
Máy kéo tự hành: Tương lai đã bắt đầu thử nghiệm
Ngoài hệ thống phun chính xác, Deere đang phát triển công nghệ máy kéo tự hành hiện đang thử nghiệm trên thực địa. Những phương tiện này sử dụng hệ thống camera 360 độ và phần mềm tiên tiến để điều hướng cánh đồng, nhận diện chướng ngại vật và tránh các nguy hiểm trong khi vẫn được giám sát từ xa. Sự tham gia của nông dân chuyển từ hoạt động trực tiếp sang giám sát từ xa—một thay đổi căn bản trong cách thực hiện công việc nông nghiệp.
Phát triển này thể hiện rõ xu hướng lớn hơn trong nông nghiệp: công nghệ đang nhân rộng năng suất của từng nông dân đồng thời giải phóng lao động cho các hoạt động nông nghiệp quan trọng khác. Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả; nó còn giải quyết vấn đề thiếu hụt lao động trong ngành.
Hiệu suất tài chính của Deere: Đà tăng trưởng dù thách thức 2025
Deere gặp phải khó khăn trong năm 2025, với doanh thu ròng giảm 12% và lợi nhuận ròng giảm 29%. Tuy nhiên, những kết quả này che giấu một bức tranh phức tạp hơn. Tỷ suất lợi nhuận ròng của công ty vẫn ổn định ở mức 11%, và phần lớn sự giảm sút bắt nguồn từ chi phí nghiên cứu và phát triển tăng lên, đạt 2,29 tỷ USD—chiếm 5,1% doanh số trong bốn năm qua.
Cam kết R&D này giúp Deere chuẩn bị cho sự tăng trưởng trong tương lai. Thật hấp dẫn hơn nữa là hiệu suất Quý 4 năm 2025: doanh thu và lợi nhuận tăng 11% so với cùng kỳ năm trước, báo hiệu một điểm ngoặt hướng tới phục hồi và đà tăng trưởng mới trong năm 2026.
Chính sách cổ tức của Deere cũng thể hiện sự tự tin về tài chính. Công ty đã tăng cổ tức hàng năm, với mức tăng tích lũy 113% kể từ năm 2020—một tín hiệu rõ ràng rằng ban lãnh đạo kỳ vọng dòng tiền bền vững bất chấp chu kỳ ngắn hạn.
Yêu cầu chiến lược: Cung cấp thực phẩm cho 10 tỷ người
Việc công ty tiếp tục đầu tư vào đổi mới nông nghiệp phản ánh một thực tế đáng suy nghĩ: dân số toàn cầu dự kiến sẽ đạt 10 tỷ vào năm 2050. Các dự báo nội bộ của Deere cho thấy sản lượng nông nghiệp cần tăng từ 60-70% để có thể cung cấp đủ thực phẩm cho dân số mở rộng này một cách bền vững.
Tự động hóa và AI không phải là những đổi mới xa xỉ đối với Deere—chúng là những yêu cầu tồn tại. Ít nông dân hơn đang làm việc trên đất đai năng suất hơn, và khoảng cách năng suất đó sẽ chỉ mở rộng khi dân số toàn cầu tăng và đất canh tác vẫn bị hạn chế.
Tổn thất: Mô hình kinh doanh của FMC sụp đổ
Trong khi Deere thúc đẩy chương trình công nghệ của mình, FMC Corporation (NYSE: FMC)—một nhà sản xuất thuốc trừ sâu, fungicide và hóa chất nông nghiệp hàng đầu—đang đối mặt với sự sụp đổ của mô hình kinh doanh. Các kết quả tài chính gần đây của công ty cho thấy quy mô thách thức này.
Trong Quý 3 năm 2025, FMC báo cáo:
Doanh thu sụt giảm 49%, từ 1,04 tỷ USD xuống còn 542 triệu USD
Lợi nhuận ròng chuyển từ 66 triệu USD lãi thành lỗ 569 triệu USD
Thu nhập trên mỗi cổ phiếu giảm từ 0,52 USD xuống mất 4,52 USD
Sự suy giảm còn thể hiện rõ trong dự báo dòng tiền. FMC kết thúc năm 2024 với 614 triệu USD dòng tiền tự do, nhưng dự kiến sẽ thiếu hụt 100 triệu USD dòng tiền tự do trong năm 2025—một sự đảo chiều đáng kể về sức khỏe tài chính.
Tại sao đổi mới của Deere đe dọa tương lai của FMC
Mối liên hệ giữa sự tiến bộ công nghệ của Deere và sự sụp đổ của FMC không phải là tình cờ—nó là nguyên nhân. Khi các máy phun thông minh của Deere giảm 50% việc sử dụng hóa chất trong khi vẫn duy trì khả năng bảo vệ cây trồng, nhu cầu đối với các sản phẩm tạo ra doanh thu chính của FMC sẽ giảm đi.
Các giải pháp nông nghiệp tự động và dựa trên AI của Deere tạo ra một lực cản cấu trúc đối với các nhà sản xuất hóa chất. Nếu nông nghiệp chính xác giảm nhu cầu thuốc trừ sâu một nửa toàn ngành, các nhà cung cấp hóa chất truyền thống sẽ đối mặt với thị trường giảm dần—với ít công cụ để bù đắp cho sự giảm sút về khối lượng qua việc tăng giá, do tính chất hàng hóa của các hóa chất nông nghiệp.
Góc nhìn đầu tư: Deere so với FMC
Đối với các nhà đầu tư, sự lựa chọn giữa hai công ty này phản ánh một luận điểm lớn hơn về sự tiến hóa của nông nghiệp. Deere đang nắm bắt giá trị do các lợi ích năng suất công nghệ tạo ra, trong khi FMC đang chống đỡ trước sự suy giảm nhu cầu đối với các sản phẩm truyền thống.
Sự kết hợp giữa vị thế thị trường bền vững, khả năng dẫn đầu về công nghệ, đà tăng trưởng hàng quý cải thiện và tăng trưởng cổ tức đều tạo thành một câu chuyện hấp dẫn cho các nhà đầu tư dài hạn muốn tiếp xúc với đổi mới nông nghiệp.
Ngược lại, FMC đối mặt với con đường chưa rõ lắm để đạt lợi nhuận trong bối cảnh nhu cầu cốt lõi của họ đang giảm theo cấu trúc. Sự suy thoái tài chính, tốc độ tiêu hao dòng tiền gia tăng và thiếu vị trí chiến lược rõ ràng trong thế giới nông nghiệp chính xác cho thấy triển vọng phục hồi ngắn hạn hạn chế.
Ngành nông nghiệp đang chuyển mình. Deere đang đứng ở vị trí hưởng lợi từ điều đó; FMC sẽ gặp khó khăn dưới tác động của nó.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Tại sao Deere đang dẫn đầu cuộc cách mạng AI trong nông nghiệp—Và tại sao FMC lại tụt lại phía sau
Ngành nông nghiệp đang đứng trước một điểm ngoặt quan trọng. Trong khi tỷ lệ lao động làm nông của Mỹ đã giảm từ khoảng 80% vào thế kỷ 18 xuống dưới 2% ngày nay, sản lượng từ nền nông nghiệp hiện đại lại mở rộng theo cấp số nhân. Tiến bộ công nghệ là động lực chính của nghịch lý này, và một công ty—Deere & Company—đang định vị bản thân ở phía trước của làn sóng tiếp theo: trí tuệ nhân tạo và tự động hóa.
Trong khi đó, các công ty dựa trên thế hệ cũ của hóa chất nông nghiệp đang đối mặt với thử thách sinh tồn. FMC Corporation, một nhà sản xuất thuốc trừ sâu và fungicide lớn, đang trải qua hậu quả của sự chuyển đổi công nghệ này. Các quỹ đạo phát triển khác nhau của họ vẽ nên một bức tranh hấp dẫn cho các nhà đầu tư đánh giá xem lĩnh vực nông nghiệp nào sẽ phát triển mạnh khi ngành công nghiệp này chuyển mình.
Cuộc cách mạng công nghệ nông nghiệp: Phương pháp AI của Deere
Deere & Company, giao dịch trên NYSE với mã chứng khoán DE và thường được gọi là John Deere, đã là một biểu tượng trong lĩnh vực nông nghiệp suốt 189 năm. Kể từ khi thành lập vào năm 1837, công ty đã phát triển từ việc sản xuất các thiết bị nông nghiệp cơ bản đến cung cấp một bộ giải pháp toàn diện bao gồm nền tảng phần mềm, hình ảnh vệ tinh, và ngày càng nhiều các máy móc tự động và dựa trên AI.
Các đổi mới gần đây của công ty thể hiện cách trí tuệ nhân tạo đang được tích hợp vào hoạt động nông nghiệp ở mức độ chi tiết. Hãy xem hệ thống phun thuốc thông minh của Deere—một bước đột phá giải quyết một trong những điểm yếu cố hữu của nông nghiệp: việc phun thuốc trừ sâu.
Nhắm mục tiêu chính xác: Cách các máy phun thông minh đang thay đổi kiểm soát cỏ dại
Quản lý cỏ dại truyền thống yêu cầu nông dân phun thuốc khắp các cánh đồng, một phương pháp vừa tốn kém vừa gây tác động tiêu cực đến môi trường. Công nghệ phun thuốc thông minh của Deere hoạt động hoàn toàn khác biệt. Được trang bị 36 camera và các thuật toán học máy, hệ thống có thể nhận diện từng loại cỏ dại trong một cánh đồng và chỉ phun thuốc ở những nơi cần thiết.
Kết quả từ một chương trình thử nghiệm trên 1 triệu mẫu đất trong năm 2023 nhấn mạnh tác động của công nghệ này:
Các chỉ số này mang lại lợi ích rõ ràng cho nông dân: giảm chi phí đầu vào, giảm tác động môi trường và tuân thủ các quy định nông nghiệp ngày càng nghiêm ngặt. Đối với Deere, chúng tạo thành một rào cản cạnh tranh dựa trên sự tinh vi về công nghệ.
Máy kéo tự hành: Tương lai đã bắt đầu thử nghiệm
Ngoài hệ thống phun chính xác, Deere đang phát triển công nghệ máy kéo tự hành hiện đang thử nghiệm trên thực địa. Những phương tiện này sử dụng hệ thống camera 360 độ và phần mềm tiên tiến để điều hướng cánh đồng, nhận diện chướng ngại vật và tránh các nguy hiểm trong khi vẫn được giám sát từ xa. Sự tham gia của nông dân chuyển từ hoạt động trực tiếp sang giám sát từ xa—một thay đổi căn bản trong cách thực hiện công việc nông nghiệp.
Phát triển này thể hiện rõ xu hướng lớn hơn trong nông nghiệp: công nghệ đang nhân rộng năng suất của từng nông dân đồng thời giải phóng lao động cho các hoạt động nông nghiệp quan trọng khác. Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả; nó còn giải quyết vấn đề thiếu hụt lao động trong ngành.
Hiệu suất tài chính của Deere: Đà tăng trưởng dù thách thức 2025
Deere gặp phải khó khăn trong năm 2025, với doanh thu ròng giảm 12% và lợi nhuận ròng giảm 29%. Tuy nhiên, những kết quả này che giấu một bức tranh phức tạp hơn. Tỷ suất lợi nhuận ròng của công ty vẫn ổn định ở mức 11%, và phần lớn sự giảm sút bắt nguồn từ chi phí nghiên cứu và phát triển tăng lên, đạt 2,29 tỷ USD—chiếm 5,1% doanh số trong bốn năm qua.
Cam kết R&D này giúp Deere chuẩn bị cho sự tăng trưởng trong tương lai. Thật hấp dẫn hơn nữa là hiệu suất Quý 4 năm 2025: doanh thu và lợi nhuận tăng 11% so với cùng kỳ năm trước, báo hiệu một điểm ngoặt hướng tới phục hồi và đà tăng trưởng mới trong năm 2026.
Chính sách cổ tức của Deere cũng thể hiện sự tự tin về tài chính. Công ty đã tăng cổ tức hàng năm, với mức tăng tích lũy 113% kể từ năm 2020—một tín hiệu rõ ràng rằng ban lãnh đạo kỳ vọng dòng tiền bền vững bất chấp chu kỳ ngắn hạn.
Yêu cầu chiến lược: Cung cấp thực phẩm cho 10 tỷ người
Việc công ty tiếp tục đầu tư vào đổi mới nông nghiệp phản ánh một thực tế đáng suy nghĩ: dân số toàn cầu dự kiến sẽ đạt 10 tỷ vào năm 2050. Các dự báo nội bộ của Deere cho thấy sản lượng nông nghiệp cần tăng từ 60-70% để có thể cung cấp đủ thực phẩm cho dân số mở rộng này một cách bền vững.
Tự động hóa và AI không phải là những đổi mới xa xỉ đối với Deere—chúng là những yêu cầu tồn tại. Ít nông dân hơn đang làm việc trên đất đai năng suất hơn, và khoảng cách năng suất đó sẽ chỉ mở rộng khi dân số toàn cầu tăng và đất canh tác vẫn bị hạn chế.
Tổn thất: Mô hình kinh doanh của FMC sụp đổ
Trong khi Deere thúc đẩy chương trình công nghệ của mình, FMC Corporation (NYSE: FMC)—một nhà sản xuất thuốc trừ sâu, fungicide và hóa chất nông nghiệp hàng đầu—đang đối mặt với sự sụp đổ của mô hình kinh doanh. Các kết quả tài chính gần đây của công ty cho thấy quy mô thách thức này.
Trong Quý 3 năm 2025, FMC báo cáo:
Sự suy giảm còn thể hiện rõ trong dự báo dòng tiền. FMC kết thúc năm 2024 với 614 triệu USD dòng tiền tự do, nhưng dự kiến sẽ thiếu hụt 100 triệu USD dòng tiền tự do trong năm 2025—một sự đảo chiều đáng kể về sức khỏe tài chính.
Tại sao đổi mới của Deere đe dọa tương lai của FMC
Mối liên hệ giữa sự tiến bộ công nghệ của Deere và sự sụp đổ của FMC không phải là tình cờ—nó là nguyên nhân. Khi các máy phun thông minh của Deere giảm 50% việc sử dụng hóa chất trong khi vẫn duy trì khả năng bảo vệ cây trồng, nhu cầu đối với các sản phẩm tạo ra doanh thu chính của FMC sẽ giảm đi.
Các giải pháp nông nghiệp tự động và dựa trên AI của Deere tạo ra một lực cản cấu trúc đối với các nhà sản xuất hóa chất. Nếu nông nghiệp chính xác giảm nhu cầu thuốc trừ sâu một nửa toàn ngành, các nhà cung cấp hóa chất truyền thống sẽ đối mặt với thị trường giảm dần—với ít công cụ để bù đắp cho sự giảm sút về khối lượng qua việc tăng giá, do tính chất hàng hóa của các hóa chất nông nghiệp.
Góc nhìn đầu tư: Deere so với FMC
Đối với các nhà đầu tư, sự lựa chọn giữa hai công ty này phản ánh một luận điểm lớn hơn về sự tiến hóa của nông nghiệp. Deere đang nắm bắt giá trị do các lợi ích năng suất công nghệ tạo ra, trong khi FMC đang chống đỡ trước sự suy giảm nhu cầu đối với các sản phẩm truyền thống.
Sự kết hợp giữa vị thế thị trường bền vững, khả năng dẫn đầu về công nghệ, đà tăng trưởng hàng quý cải thiện và tăng trưởng cổ tức đều tạo thành một câu chuyện hấp dẫn cho các nhà đầu tư dài hạn muốn tiếp xúc với đổi mới nông nghiệp.
Ngược lại, FMC đối mặt với con đường chưa rõ lắm để đạt lợi nhuận trong bối cảnh nhu cầu cốt lõi của họ đang giảm theo cấu trúc. Sự suy thoái tài chính, tốc độ tiêu hao dòng tiền gia tăng và thiếu vị trí chiến lược rõ ràng trong thế giới nông nghiệp chính xác cho thấy triển vọng phục hồi ngắn hạn hạn chế.
Ngành nông nghiệp đang chuyển mình. Deere đang đứng ở vị trí hưởng lợi từ điều đó; FMC sẽ gặp khó khăn dưới tác động của nó.