Vừa mới nghe về một điều khá điên rồ trong lĩnh vực Bitcoin doanh nghiệp. MicroStrategy của Michael Saylor vừa bổ sung thêm 3.015 BTC vào kho bạc của họ, nâng tổng số lên hơn 720.000 đồng coin. Chúng ta đang nói về khoảng $204 triệu đô la đã chi trong tuần đó, trung bình khoảng 67.700 đô la mỗi coin.

Điều thú vị là tổng số nắm giữ của họ hiện tại là 720.737 BTC, chiếm hơn 3,4% tổng cung tối đa của Bitcoin là 21 triệu. Đó là một phần lớn của nguồn cung hạn chế bị khóa trong bảng cân đối kế toán của một công ty. Vị thế chưa thực hiện này có giá trị khoảng 47,5 tỷ đô la, mặc dù với giá BTC hiện tại gần 66.45K đô la, họ đang chịu một số lỗ trên giấy tờ.

Điều tôi thấy hấp dẫn nhất là niềm tin đằng sau điều này. Saylor liên tục nói về hyperbitcoinization như thể nó là điều tất yếu—ý tưởng rằng Bitcoin cuối cùng trở thành trụ cột của hệ thống tài chính toàn cầu. Và ông không chỉ nói về điều đó; ông còn tích cực định vị công ty cho kịch bản đó. Trong vài năm qua, Strategy đã tích lũy một cách có hệ thống qua nhiều chu kỳ thị trường, không bao giờ dao động ngay cả khi Bitcoin bị giảm giá mạnh.

Họ đã tài trợ cho lần mua mới này thông qua phát hành cổ phiếu, cả cổ phiếu phổ thông loại A và cổ phiếu ưu đãi. Thu về khoảng $230 triệu đô la từ việc bán cổ phiếu MicroStrategy's Class A để mua thêm Bitcoin. Đó là một bước đi khá táo bạo—cơ bản là nói rằng chúng tôi tin vào câu chuyện hyperbitcoinization dài hạn này đủ để pha loãng cổ đông trong ngắn hạn.

Cách Saylor diễn đạt trên X gần như mang tính thơ ca. Ông liên tục ám chỉ về 'thời điểm chuyển giao của thế kỷ', như thể chúng ta đang chứng kiến những vòng đầu của một cuộc cách mạng toàn diện hệ thống tài chính. Dù bạn có tin vào luận đề hyperbitcoinization hay không, bạn cũng phải tôn trọng cách họ thực thi. Họ đã nhất quán, kiên nhẫn, và không bị dao động bởi biến động hay ồn ào địa chính trị.

Bitcoin giảm 2-3% hôm nay dường như không làm họ nao núng. Đó là kiểu niềm tin khiến bạn tự hỏi liệu họ có đang nhìn thấy điều gì mà hầu hết các kho bạc doanh nghiệp vẫn còn ngủ say.