Vừa xem xong một điều gì đó khiến tôi cảm thấy khác biệt. Có một khoảnh khắc trên Shark Tank khi bạn nhận ra rằng lợi thế lớn nhất cũng có thể là gánh nặng nặng nhất để mang theo. Jon Stul bước vào đó với mọi thứ đều ủng hộ anh—cha của anh, Manny Stul, đã xây dựng Moose Toys thành một đế chế trị giá hàng tỷ đô la và trở thành người Úc đầu tiên giành giải thưởng Doanh nhân Thế giới của EY. Đó là sự giàu có qua nhiều thế hệ, đó là di sản, đó là những cánh cửa mở ra trước khi bạn kịp gõ cửa.

Nhưng điều khiến tôi ấn tượng là: Jon không đến để dựa vào điều đó. Anh mang theo sản phẩm của riêng mình, tầm nhìn của riêng mình, sự đói khát để chứng minh điều gì đó. Và đó mới là câu chuyện thực sự mà không ai nói đến. Có một Manny Stul làm cha bạn? Chắc chắn, đó là một lợi thế lớn. Nhưng di sản không xây dựng công ty—thực thi mới làm được. Tiền giúp, mối quan hệ giúp, tên tuổi giúp. Nhưng đến một lúc nào đó, bạn đơn độc trong căn phòng đó với ý tưởng của mình và phải thuyết phục mọi người rằng nó xứng đáng với thời gian và vốn của họ.

Tôi nghĩ về số lượng các nhà sáng lập thế hệ thứ hai thất bại vì họ mong đợi tên gia đình sẽ làm phần nặng. Tuy nhiên, Jon có vẻ khác biệt. Áp lực anh cảm nhận không phải từ việc cần thành công—mà từ việc cần thành công theo cách của riêng anh. Đó là tư duy thực sự xây dựng nên mọi thứ.

Toàn bộ điều này nhắc tôi nhớ tại sao tôi tôn trọng những người chọn con đường khó khăn hơn. Di sản mở cửa, chắc chắn rồi. Nhưng bạn vẫn phải tự bước qua chúng. Xem các nhà sáng lập như Jon hoạt động khiến bạn nghĩ về ý nghĩa thực sự của doanh nhân trong năm 2026.