《Bill It Up》第36期：新世界新革命，朝朝天命在賽博——Suji Yan專訪

在《Bill It Up》第36期中，主持人Bill Qian與Web3領域的先鋒人物Suji Yan展開了一場深度對談，主題爲“新世界新革命，朝朝天命在賽博”。Suji Yan作爲Mask Network的創始人，以其在去中心化、隱私保護和數字主權領域的深遠影響而聞名。本期節目從Suji的個人經歷、密碼朋克運動的理念，到Mask Network的創業願景，全面探討了Web3如何重塑社交與媒體的未來，以及如何在商業與理想之間找到平衡。以下是從媒體角度對本期核心內容的精煉總結。

從社會活動家到Web3布道者：Suji Yan的身分與信念

Suji Yan自稱“密碼朋克移民”，這一身分不僅反映了他對去中心化與數字主權的執着，也承載了從加密嬉皮到中本聰、阿桑奇、斯諾登等密碼朋克運動的歷史脈絡。他早年作爲自由記者，深入報道福島核電站事件，並在2016年首次使用比特幣完成交易，感受到加密貨幣的革命潛力。從社會活動到區塊鏈創業，Suji始終秉持着“賽博空間是革命土壤”的信念，致力於通過技術賦予個體更大的自由與主權。

密碼朋克與賽博空間的獨立宣言

節目中，Suji追溯了密碼朋克運動的起源，重點提及《密碼朋克宣言》和《賽博空間獨立宣言》。這兩份宣言分別強調了密碼學工具的革命性作用以及賽博空間的獨立性，主張擺脫傳統政府的控制，構建一個基於個體主權的數字新世界。Suji將賽博空間比作“新大陸”，認爲其不僅是技術的集合，更是孕育革命的土壤，密碼學是“槍杆子”，比特幣是“錢袋子”，而賽博空間則是“革命的沃土”。

Mask Network：去中心化社交的“統戰部”

Suji創立的Mask Network定位爲連接Web2與Web3的橋梁，堪稱去中心化傳媒與社交的“統戰部”。通過整合社交與媒體資源，Mask Network不僅推動Web3社交和SocialFi的發展，還通過投資與並購打造了一個龐大的生態系統。Suji透露，Mask Network已收購市場上幾乎所有有cbf4c4f9-6b23-4c4e-a7d9-eb4b6f17d7cd" style="color:#0000FF;">有價值的社交與媒體資產，並推出新應用Firefly，旨在爲用戶提供無縫的Web3社交體驗。他以“農村包圍城市”的戰略，聚焦數字遊民等邊緣羣體，逐步打破Web2平台的壟斷。

商業與理想的平衡

Suji坦言，追求“賽博革命”的理想與商業化之間存在矛盾。Mask Network通過投資超百個項目、進行並購和孵化新項目（如Firefly），在商業上取得成功，同時保持對去中心化理念的堅持。他以東印度公司和騰訊的成長爲例，強調Mask Network希望成爲賽博空間的“軟銀”或“騰訊”，通過生態建設與資本運作推動Web3的整體發展。

Web3社交的革命潛力

Suji認爲，Web3社交平台相較於Web2的本質區別在於其指數級增長的潛力。他以川普的Truth Social和Telegram的案例說明，社交媒體可以在短時間內掀起巨變，類似巴黎公社的“一夜革命”。他指出，Web2社交平台因缺乏深厚的“革命記憶”而逐漸淪爲娛樂八卦工具，而Web3社交則有機會通過去中心化技術重塑用戶的主權與數據歸屬。

對年輕人的建議：無畏失敗，留下歷史回響

在節目最後，Suji對年輕一代提出建議：不要被地域、背景或教育限制想象力，勇敢嘗試，即使失敗也會在歷史上留下回響。他以中國革命先驅孫家仁和孫中山爲例，強調堅持信念、保持生存的重要性，堅信革命終將到來。

總結

本期《Bill It Up》通過Suji Yan的視角，揭示了Web3如何以去中心化、隱私保護和數字主權爲核心，挑戰Web2的壟斷格局，開啓賽博空間的“新革命”。Suji的經歷與Mask Network的實踐，展現了技術與理想結合的無限可能，爲Web3社交的未來指明了方向。這場對話不僅是一次思想的碰撞，更是對數字新世界願景的深刻啓發。