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深度解析：DAO治理中的憤怒退出機制及其演進
"憤怒退出"：DAO治理中的關鍵機制
在去中心化自治組織（DAO）的發展歷程中，"憤怒退出"這一概念逐漸引起了廣泛關注。隨着越來越多的DAO面臨分裂、創始人離開甚至清算的情況，這個術語開始頻繁出現在相關報道中。然而，對於"憤怒退出"的理解，業內外存在諸多誤區，甚至一些專業媒體也經常誤用這一概念。
"憤怒退出"的起源
2019年，在以太坊丹佛大會上，一個用於創建捐贈型DAO的協議——Moloch v1首次亮相。與其他復雜的DAO操作系統相比，Moloch v1協議以其簡潔和易用性著稱，僅用400多行代碼就實現了核心功能。這個協議讓人們能夠輕鬆地集中資金並共同管理。
在DAO的治理中，少數派意見難以避免。通常情況下，決策和執行都遵循"少數服從多數"的原則。但這也帶來了一個潛在風險：多數派可能會濫用權力，損害少數派的利益。爲了應對這一風險，Moloch協議引入了"憤怒退出"機制。
"憤怒退出"的具體實施
當一個成員反對某項提案，即使投了反對票，該提案仍有可能獲得通過。在Moloch協議中，從提案投票通過到實際執行之間設有7天的緩衝期。在這段時間內，投反對票的成員如果不希望自己的資金用於該項目，可以選擇"憤怒退出"，在提案執行前取回自己在合約中的剩餘權益。
"憤怒退出"的關鍵特徵包括：
值得注意的是，成員需要對DAO的財庫有直接且可追溯的歷史投入，才能從合約層面公平確認剩餘權益並實現退出。
"憤怒退出"的演進
隨着Moloch v1協議的成功，開發團隊推出了功能更加完善的Moloch v2。新版本增加了支持共同投資等功能，拓展了其在商業領域的應用範圍。這促使了投資型DAO的興起，如The LAO、Flamingo和MetaCartel等。
然而，投資型DAO的"憤怒退出"機制比捐贈型更爲復雜。由於涉及到已投資項目的股權或代幣權益，退出時需要考慮歷史權益的確認和分配。因此，v2版本的"憤怒退出"在代碼和細節上都比v1更加復雜。
"憤怒退出"的適用範圍
需要明確的是，"憤怒退出"主要適用於捐贈或投資類型的DAO，作爲保護成員權益的一種機制。它的核心功能是允許成員通過放棄在DAO中的份額來取回財庫中屬於自己的剩餘資金。
然而，大多數DAO的結構和運作方式並不滿足實施"憤怒退出"的基本條件。許多DAO成員並未直接向財庫注資，因此成員資格與財庫餘額並無直接聯繫。這使得"憤怒退出"的適用場景相當有限。
值得一提的是，Nouns DAO曾經歷過一次分叉，新的合約支持了"憤怒退出"功能。這主要是因爲Nouns本質上更接近捐贈型DAO：每次Nouns拍賣成交都爲財庫帶來可追蹤的直接資金，而已使用的資金被視爲生態建設支持，不對應特定成員的個人權益。
結語
"憤怒退出"這一概念的發展反映了技術與文化的交融與進化。每一次創新和誤解都推動了DAO領域的思考和改進。如今，"憤怒退出"已不再局限於其初始定義，而是一種不斷演化的制度創新。
作爲一種新興的去中心化組織模式，DAO正處於發展的早期階段。每個挑戰都爲我們探索未來數字社會的運作機制提供了機會。"憤怒退出"不僅僅是一個功能，更代表了對自由、公正和共同體權益的追求。隨着DAO的不斷發展，我們期待看到更多創新機制的出現，推動去中心化治理模式的完善。