Transmettre le titre original : Vitalik a tiré le premier coup de "Réforme", où ira la Fondation Ethereum?

Un navire brisé de l'ancien monde ne peut pas naviguer vers le nouveau monde. Se diriger vers l'inconnu nécessite parfois juste un peu plus de courage.

Le 18 janvier, le fondateur d'Ethereum, Vitalik, a posté que des « changements à grande échelle sont en train d'être apportés à la structure de direction de la Fondation Ethereum (ci-après désignée par EF) ».

Dès que la nouvelle est tombée, elle a soulevé mille vagues : certains pensaient qu’elle était enfin « revenue de ses chemins perdus » ; certains ont dit que « l’EF aurait dû être rectifié il y a longtemps, un groupe de dirigeants qui ne mangeaient tout simplement rien » ; d’autres pensaient qu'"en raison du développement rapide de l’écologie de Solana, le sentiment de crise écologique dans Ethereum n’a jamais été aussi fort, et il est anxieux ».

Pour être sûr, Vitalik n'est pas le seul à s'inquiéter.

Le soir du 22 janvier, Konstantin Lomashuk, le fondateur du projet d'infrastructure clé de l'Ethereum, Lido, a d'abord retweeté un message sur une «deuxième fondation», mais plus tardclarifiéqu'il s'agissait simplement d'un tweet ordinaire et non lié à la création d'un deuxième EF. En septembre dernier, en réponse au développement lent d'Ethereum, nous avons proposé quelques solutions possibles dans l'article“Ethereum est 'malade' - ces trois remèdes peuvent-ils aider ?. En regardant en arrière, nos prédictions semblent avoir été justes.

Mais une question plus importante a émergé : comment Ethereum peut-il retrouver sa gloire passée ? La réforme de EF sera-t-elle l'aube de son renouveau ? Avec de telles questions, Odaily Planet Daily effectuera une analyse systématique des possibilités ultérieures des changements de EF et des tendances ultérieures de l'écosystème Ethereum dans cet article à titre de référence pour les lecteurs.

Orgueil et Préjugés : le côté lumineux et sombre de la Fondation Ethereum

Le 18 janvier, le leader spirituel et co-fondateur d'Ethereum, Vitalik Buterin,déclaréune réorganisation structurelle à grande échelle de la direction de la Fondation Ethereum (EF) était en cours depuis près d'un an. En d'autres termes, tout au long de 2024, la direction de l'EF, dirigée par Vitalik, avait déjà entamé un processus de « auto-révolution ». Cependant, la conclusion intérimaire que nous pouvons tirer jusqu'à présent est que cette auto-révolution a donné des résultats minimes.

Signaux de la réforme : mise au point sur l'écosystème, évitement de la politique et des changements idéologiques

Dans ce contexte, Vitalik a également mentionné que les principaux objectifs de ce changement sont :

• Accroître l'expertise technique de la direction de EF;
• Améliorer la communication et les connexions bidirectionnelles entre la direction de l'EF et les nouveaux et les joueurs existants de l'écosystème, notre rôle est de soutenir les utilisateurs (particuliers et institutions), les développeurs d'applications, les portefeuilles, L2;
• Introduire du nouveau sang pour améliorer les capacités d'exécution et la vitesse;
• Soutenir plus activement les développeurs d'applications pour garantir que des valeurs importantes et des droits inaliénables (notamment la confidentialité, le code source ouvert, la résistance à la censure) soient réalistes et accessibles aux utilisateurs, y compris au niveau de l'application;
• Utilisation continue croissante de la technologie de décentralisation et de confidentialité ainsi que de la chaîne Ethereum, y compris pour les paiements et la gestion de l'argent.

De plus, il a souligné que les objectifs de l'EF changent ne pasinclure:

• Mettre en œuvre un certain changement idéologique/ambiance (il convient de mentionner que ce dont il a parlé ici est : du mentalité féminine de type « soyboy » à la mentalité de l'âge du bronze, Note quotidienne de la planète Odaily : c'est-à-dire, d'une perspective douce et féminine à une perspective masculine axée de manière excessive sur les intérêts pratiques et la réussite);
• Faire pression activement sur les régulateurs et les politiciens influents (surtout aux États-Unis, où l'accent est mis davantage sur les grandes puissances) et risquer de compromettre le statut d'Ethereum en tant que plateforme neutre mondiale;
• Devenir une arène pour les intérêts particuliers;
• Devenir une organisation très centralisée et même devenir le "protagoniste" d'Ethereum.

Enfin, il a déclaré: «Ce ne sont pas des choses que EF fait, et cela ne changera pas. Ceux qui ont des visions différentes sont invités à créer leurs propres organisations.»

En analysant attentivement ses mots, la position de Vitalik semble claire : il reste attaché à une approche axée sur la technologie, soutenant la décentralisation et poursuivant fermement la stratégie de développement de la couche 2 d'Ethereum. Cependant, les étapes spécifiques pour mettre en œuvre ces réformes restent vagues. Il est évident que les réformes de Vitalik à EF restent largement superficielles et les résultats, sans surprise, ont été décevants.

Les problèmes les plus controversés de l'EF: la transparence, la charge de travail et la vitesse de vente

En revenant aux racines de la situation actuelle de EF, l'auteur estime que cela provient principalement des trois aspects suivants :

Tout d'abord, il y a un manque de transparence de l'information. Cela se reflète non seulement dans le flou des dépenses du fonds liées à la fondation, mais aussi dans le retard des annonces publiques, ce qui contraste nettement avec l'agilité et l'efficacité de l'écosystème Solana. En décembre 2023, EFofficiellementa publié saRapport de financement Q3 2024, indiquant que la fondation a alloué un total de 12 848 780,33 $ à différents domaines, notamment l'éducation communautaire, le développement de la couche de consensus, la cryptographie et les preuves à divulgation nulle, l'expérience et les outils des développeurs, la couche d'exécution, les solutions de couche 2 et la croissance et le soutien du protocole. Parmi ceux-ci, les projets d'éducation communautaire représentent la plus grande proportion, notamment le Blockchain Summer Bootcamp, BlockHack, Building Builders et d'autres activités. De plus, la fondation continue de soutenir le développement de clients de couche de consensus tels que Lighthouse, Nimbus et Grandine, ainsi que des outils de développement tels que Web3.js et les contrats de compte abstraits OpenZeppelin. Il est intéressant de mentionner que, pour autant que je sache personnellement, le financement de la EF n'a pas été audité par un tiers indépendant. (Si vous avez des exemples pertinents, n'hésitez pas à me corriger)

Parallèlement, en raison de limitations telles que la région et le temps, le pouvoir décisionnel du financement de l'EF n'est entre les mains que de quelques personnes, ce qui devrait être attendu. Cela entraîne également le fait que le travail de certains membres de la communauté qui contribuent au développement écologique ne reçoit pas le soutien dû. Au début du mois de janvier, Evan Van Ness, le fondateur de Semaine dans les actualités d'Ethereum (WiE),a annoncéqu'il fermerait la newsletter après une conversation avec les responsables de EF. Il a écrit :"À la suite de ma discussion avec la direction de l'EF plus tôt cette année, je annonce la fin de cette lettre d'information. La conversation a clairement montré qu'ils ne voyaient aucune valeur à continuer WiE. Tout au long de 2024, WiE n'a reçu qu'un financement minimal de l'EF. Bien que le soutien financier ait été principalement symbolique, la décision de l'EF de supprimer même cette petite somme a clairement montré que WiE cesserait immédiatement d'exister."

Deuxièmement, le manque de preuve de travail. Pour le travail de la FE, une preuve de travail efficace ne peut pas être vue par le monde extérieur. Dans le monde de la blockchain, bien que l'écosystème Ethereum soit passé à un mécanisme de preuve d'enjeu (POS), au niveau de l'organisation, le POW reste le mode de fonctionnement le plus direct et relativement efficace. À cet égard, la FE est un matériel pédagogique négatif bien mérité. «Ce que vous avez fait et le fait que les autres sachent ce que vous avez fait» sont deux choses complètement différentes.

De plus, ce résultat est également dû à l'impact de la structure organisationnelle. C'est également l'un des sujets chaudement discutés dans le domaine de la cryptographie récemment, tels que les crypto KOL.@0xAllending a souligné, "L'une des raisons importantes pour lesquelles Solana peut se démarquer dans la compétition des réseaux blockchain est de défier la position de marché de ETH avec le concept et l'intensité de la gestion d'entreprise." En revanche, l'écosystème Ethereum, en particulier l'EF, est toujours bloqué dans le stade de forme organisationnelle communautaire avec une structure similaire de "autonomie de la communauté décentralisée, dirigeants seniors + chercheurs/développeurs de niveau intermédiaire + membres/ détenteurs de la communauté ordinaires ", faisant masse sous l'étendard du "World Computer" Le rêve d'adoption massive n'est rien de plus qu'un rêve illusoire.

Enfin, la vitesse de frappe est extrêmement rapide. C'est le point le plus critiqué de EF par d'innombrables personnes. Ce n'est pas qu'il n'y ait pas de phénomène similaire de vente de jetons écologiques dans d'autres écosystèmes, mais que la vente d'EF est toujours comme un signal de pic par phases, et souvent personne ne mentionne "la foi en Ethereum, HODL ETH" à ce moment-là. Auparavant, selonLookonchain, depuis la vente de 100 ETH par EF le 17 décembre, le prix d'Ethereum a chuté d'environ 17%. En 2024 seulement, EF a vendu 4 466 ETH lors de 32 transactions, pour un total d'environ 12,6 millions de dollars. Notamment, 15 de ces transactions ont eu lieu à des pics de prix à court terme.

EF a été un "Top Signal" pendant assez longtemps

Auparavant,Terminal de jetonLes données ont montré que les revenus du réseau Ethereum Layer 1 avaient chuté de 99% depuis mars 2024. Le 5 mars, les revenus du réseau Ethereum Layer 1 ont atteint un pic de plus de 35 millions de dollars ; le 2 septembre, les revenus quotidiens étaient tombés à environ 200 000 dollars, établissant un nouveau record de revenus quotidiens annuels. À l'époque, l'analyste en cryptomonnaie Kun a averti que si la tendance se poursuivait, les réseaux L2 pourraient devenir dominants et potentiellement abandonner le mainnet d'Ethereum, en particulier pour les applications grand public. Bien que ces revenus soient finalement revenus aux niveaux d'avant la mise à niveau de Dencun d'ici la fin de 2024, la baisse des revenus du protocole du mainnet Ethereum commence à se faire sentir.

En examinant plus en profondeur les causes profondes, l'arrogance et les préjugés semblent être au premier plan.

Raison derrière : L'orgueil est le péché originel, les préjugés sont les chaînes

Début décembre de l'année dernière, le chercheur EF Justin Drakeindiqué que l’âge d’or de Solana touchait à sa fin et ne constituerait pas une menace pour Ethereum. Malgré la forte dynamique de Solana, Drake a indiqué qu’Ethereum se concentrait sur les gains à long terme (cela semble familier, n’est-ce pas ?). « Solana est à son apogée en ce moment, mais je pense que ce sera la fin de l’âge d’or de Solana, car tous les avantages concurrentiels de Solana en matière de latence et de débit disparaîtront en raison de différences architecturales fondamentales qui le rendent non évolutif. » Actuellement, les développeurs d’Ethereum s’appuient fortement sur les solutions de couche 2 pour fournir des frais de transaction plus rapides et moins élevés. Drake a déclaré : « Je pense qu’Ethereum L1 est en concurrence avec l’écosystème Bitcoin, tandis que les réseaux L2 sont en concurrence avec Solana. Par conséquent, rivaliser avec Solana n’est même pas dans le cadre d’Ethereum L1 - nous devrions être compétitifs en termes de sécurité et de santé. Donc, si Solana fait face à une concurrence, elle doit provenir des applications et des réseaux L2.

Coincidemment, dans son tweet en réponse à la fermeture imminente de la newsletter Ethereum, le fondateur Evan Van Ness a mentionné « Solana » comme « Sqlana », semblant ainsi sous-entendre que Solana est une base de données centralisée, ce que d'autres ont également souligné dans les commentaires. Opérateur de nœud expérimenté @JustDoingItBigexpriméconfusionà propos de ceci : En 2018, les partisans de Bitcoin se moquaient des nœuds Ethereum pour leur fonctionnement en tant que « base de données centralisée » ; maintenant, les partisans d'Ethereum adoptent le même comportement.

L'histoire répète toujours.

En ce qui concerne les opinions sur EF, d'après mon observation personnelle, la plupart des membres de la communauté Ethereum restent favorables, tandis que le mécontentement vient principalement des traders ETH et des investisseurs particuliers. Parmi ceux-ci, le membre de la communauté fishbiscuit (@not_qz)'sperspectivepourrait représenter une partie importante des "loyalistes de l'EF," qui ont précédemment répondu aux préoccupations de la communauté concernant la fondation, en clarifiant :

• Activité sur les réseaux sociaux: Tout comme la Fondation Solana, EF avait l'habitude de re-poster principalement du contenu, mais a récemment commencé à publier plus activement;
• Utilisation on-chain : La fondation a promis 42 000 ETH pour soutenir le développement des clients, tout en finançant des projets on-chain tels que EIP-1559 NFT et Beacon Book, et en distribuant des fonds à travers le réseau principal et L2. Des événements tels que Devcon soutiennent également les paiements cryptographiques ;
• Vente d'ETH : En ce qui concerne l'accusation de vente d'ETH par la fondation, il a souligné que l'objectif de la fondation était d'adopter diverses stratégies pour équilibrer la pression du marché et a appelé la communauté à éviter les doubles standards, tout en mettant l'accent sur les défis réglementaires auxquels la fondation est confrontée. Il appelle la communauté à considérer de manière rationnelle les contributions de la fondation et à encourager des discussions plus constructives.

Il faut dire que malgré les nombreux problèmes de EF, l'attitude de la communauté reste extrêmement tolérante.

Dans une certaine mesure, cela a une fois de plus vérifié le fait que le derrière détermine la tête. Maintenant que nous avons embarqué sur le navire Ethereum, nous ne pouvons que travailler ensemble dans les bons comme dans les mauvais moments.

Points de conflit: Vitalik sous pression, la directrice exécutive Aya sous attaque, et la communauté Ethereum fragmentée

Au fur et à mesure que le temps passe, de nombreux conflits liés à la transformation de l'EF ont émergé, avec des critiques dirigées contre le fondateur d'Ethereum, Vitalik, la directrice exécutive de l'EF, Aya, et la communauté Ethereum sévèrement fragmentée.

Le dilemme du leader spirituel d'Ethereum: changement actif VS liens historiques

Depuis l'annonce de la transformation de EF le 18, Vitalik a sans aucun doute été au centre d'une tempête de pressions multiples : d'une part, la mauvaise performance du prix de l'ETH et le départ de l'écosystème de l'ETH de la croissance rapide nécessitent un changement urgent ; d'autre part, l'équipe principale de EF connaît des difficultés croissantes pendant la transition, marquée par des événements importants tels que "les chercheurs EF Justin Drake et Dankrad Feist rejoignant Eigenlayer et le chercheur principal Danny Ryan quittant EF l'année dernière", mettant ainsi à l'épreuve les "liens révolutionnaires" historiques.

Récemment, l'annonce d'Eric Conner, développeur principal d'Ethereum, surquitter la communauté Ethereuma suscité des discussions animées (bien que, selon un membre de la communauté Ethereum, ce ne soit pas sa première « adieu »). Différent de avant, il a également déclaré que, à mesure que Vitalik Buterin se retire progressivement, le manque de transparence de EF et la déconnexion de la communauté se sont renforcés. Il a souligné que EF affiche actuellement une « mentalité anti-victoire et de compétition », ce qui amène de nombreux membres de la communauté à se demander s'ils doivent rester (ceci correspond aux non-objectifs mentionnés dans le « manifeste de réforme » précédent de Vitalik).

SelonInformations sur le site web Rootdata, EF compte actuellement 11 anciens employés, dont du personnel BD de départ et Danny Ryan, qui a dirigé la transition POS. Selon un graphique de mai de l'année dernière, la plupart des anciens membres de l'EF ont choisi de démarrer leurs propres projets, bien que la plupart restent dans l'écosystème EVM.

Informations sur les membres EF en mai 2024

Table des anciens employés de l'EF

Pendant ce temps, le personnel actuel d’EF comprend la directrice exécutive Aya, les responsables du soutien au protocole, dont Tim Beiko, et de nombreux chercheurs, dont Justin Drake. Cependant, des problèmes de gestion organisationnelle sont devenus apparents : Récemment, Alex Stokes, chercheur à la Fondation Ethereumannoncéqu'il et barnabe.eth dirigeraient conjointement le département de recherche de l'EF. Ce n'est qu'alors que de nombreuses personnes ont appris pour la première fois que le département de recherche de l'EF comprend cinq équipes : recherche appliquée, développement de consensus, cryptographie, sécurité des protocoles et RIG. C'est similaire au moment où les gens ont appris à quel point la mobilité du personnel de l'EF était rigide lorsque Tim Beiko a publié de nouvelles informations sur les embauches du département sur son compte de plateforme X.

Le personnel actuel d'EF : 16 personnes

La gestion complexe de l'organisation a suscité de nombreuses interrogations et débats, de nombreuses critiques étant dirigées vers la directrice exécutive de l'EF, Aya.

Pour défendre son « camarade de longue date », Vitalik, habituellement stable sur le plan émotionnel, a dû s’avancer pour « jouer le rôle de dictateur » - le 21 janvier, ilpostéEn réponse aux préoccupations de la communauté, il déclare : « Je suis celui qui décide de la nouvelle équipe de direction de l'EF. L'un des objectifs de la réforme en cours est de doter l'EF d'un « conseil adéquat », mais avant cela, c'est juste moi. Si les membres de la communauté exercent une pression sur la direction de l'EF, ils créent un environnement néfaste pour les meilleurs talents.

La voie du milieu du directeur exécutif de l'EF Aya : S'opposer à la spéculation, embrasser le chemin “Zen”

Alors que beaucoup ne connaissent peut-être pas beaucoup Aya, directrice exécutive de EF, elle a été une figure clé dans l'accompagnement du développement de l'écosystème Ethereum.

Dans l'article "Où mène la route ? Une brève analyse de 3 problèmes abstraits auxquels fait face l'écosystème Ethereum,” nous avons précédemment présenté une brève introduction à son sujet. Lors d'une interview en 2019, elle a déclaré : “Lorsqu'on traite d'une blockchain pleine de possibilités infinies (comme Ethereum aujourd'hui), le chemin à suivre ne peut pas se limiter à une, deux ou trois voix, mais à de nombreuses voix. Notre travail (EF) consiste à coordonner, et non à prendre des décisions concrètes. Les décisions peuvent être prises par nos membres, qui peuvent certainement faire partie du processus de prise de décision, mais pas nécessairement de la totalité.”

En juin 2023interview avec le magazine Wired, Aya a réitéré: «En ce qui concerne la vague spéculative sur les crypto-monnaies, si je suis la seule à dire 'non', cela ne signifie pas grand-chose, alors j'essaie de diffuser la même mentalité chez les autres, comme si j'étais un pratiquant zen. Une fois que cette mentalité s'enracine, les gens peuvent être motivés sans argent, sans punition, sans règles ni lois. Cela s'explique par le fait que nous réfléchissons à la manière de protéger la culture d'Ethereum après notre départ, à EF et moi. Si cette mentalité devient la voie du 'Zen', ce serait génial.

À cet égard, les opinions d'Aya sont fortement alignées sur celles de Vitalik, ce qui a suscité une vive critique du marché actuel. D'innombrables personnes ont utilisé cela pour attaquer Aya,appelant à sa démission anticipée,avec certains suggérant queDanny Ryan devrait prendre le relaisen tant que directeur exécutif de EF, forçantRyan pour clarifier“La directrice exécutive de l'EF, Aya, a contribué de manière significative au développement d'Ethereum, s'il vous plaît, ne la diffamez pas sans raison.”réaffirmerAvec ou sans moi, EF continue à se développer et à s'améliorer. Je crois que la communauté Ethereum se développera de manière respectueuse et rationnelle.

SelonInformations LinkedIn, Aya est diplômée de l'École de commerce de l'Université de Seattle aux États-Unis, a précédemment travaillé chez Kraken, une bourse de cryptomonnaie, en tant que responsable des opérations japonaises, et a rejoint EF en tant que directrice exécutive en 2018, où elle continue d'exercer.

La communauté Ethereum fragmentée : consensus, liquidité et attention

La troisième grande contradiction à laquelle est confrontée la communauté Ethereum est la “fragmentation” —

Tout d'abord, il y a la fragmentation du consensus sur la valeur, le rôle, la mission, la vision, les objectifs à court, moyen et long terme d'Ethereum;

Deuxièmement, en raison de la fragmentation de la liquidité du capital dans l'écosystème Ethereum causée par la voie L2, l'ETH a perdu le soutien des prix;

Enfin, il y a la question critique de l'attention fragmentée dans l'industrie de la cryptomonnaie, avec le focus qui se déplace progressivement de l'ETH fortement investi vers Solana, où les points chauds sont concentrés et les effets de richesse sont plus apparents.

À cet égard, les leaders de l'écosystème Solana ont sans aucun doute une approche plus claire. Auparavant, le co-fondateur de Solana, Anatoly Yakovenko, a déclaré :Solana est une ‘pure blockchain.« Pas de couche DA, pas de L2, pas de L3, pas d'interférence. Juste une blockchain rapide et peu coûteuse. »Plusieurs L2 n'ont aucun sens; si un seul L2 peut gérer l'exécution parallèle, il peut utiliser tout l'espace de blob et exécuter chaque cas d'utilisation.”, “Seuls 6 contrats intelligents principaux sont nécessaires, et toute optionnalité pour les développeurs qui ajoute un risque commercial est négative. De plus, lors d'un débat avec les chercheurs de l'EF, il a déclaré :Le plus grand défi d'Ethereum réside dans l'incertitude de la valeur à long terme de la DA et dans l'incertitude de la vision de l'argent 'ultrasonique' de l'ETH.” Cette opinion a également été soutenue par le fondateur d'Uniswap, Arthur Hayes.

Bien sûr, pour trouver une solution à ces difficultés, Ethereum a besoin de solutions plus détaillées.

Solution tridimensionnelle au "dilemme d'Ethereum": mentalité, communication et positionnement

Sur la base des informations ci-dessus, l'auteur estime que la solution d'EF au "dilemme d'Ethereum" comprend les trois aspects suivants :

Laissez tomber les préjugés et les obsessions

Tout d'abord, la direction de l'EF, dirigée par Vitalik, doit corriger sa mentalité : arrêter de s'obséder sur l'objectif à long terme de "l'ordinateur mondial" et se concentrer plutôt sur les questions pratiques à court et moyen terme.

Les progrès dans ce domaine incluent la Fondation Ethereumannonced'un nouveau compte X, la création d'Etherealize, une institutiondépartement marketingpromouvoir ETH à Wall Street (ce qui a reçu le soutien de Vitalik et de l'EF), et la décision de l'EF deutilisez 50 000 ETH (environ 150 millions de dollars) à travers un portefeuille multisig 3/5 pour participer à l'écosystème DeFi d'Ethereum.

En outre,dernières nouvelles montre que Vitalik a finalement cessé d’insister sur le « maintien de la neutralité et du statut transcendant de l’écosystème du réseau principal Ethereum » et de soutenir unilatéralement les réseaux L2, déclarant plutôt directement « encourager les couches 2 à soutenir l’ETH en contribuant à une partie des frais, ce qui peut être réalisé par le biais d’une combustion partielle des frais, d’un jalonnement permanent avec des rendements donnés aux biens publics de l’écosystème Ethereum, ou d’autres solutions. Pour plus d’informations, consultez l’article «Sous la pression publique, Vitalik publie un message aux L2s: Revenez soutenir ETH.

Concernant cette « réduction de puissance », une fois que l'action commence, les problèmes de « chaîne fantôme » dans le système EVM devraient être résolus.

Écoutez la communauté, communiquez régulièrement

Deuxièmement, EF ne peut plus enfouir sa tête dans le sable comme une autruche, en ignorant l'environnement externe et les opinions de la communauté. Il convient de noter que bien que ni l'EF ni Vitalik n'aient officiellement le titre d '« empereur », ils sont en effet des leaders de facto. Par conséquent, «embrasser les conseils avisés, s'éloigner des flatteurs» est un conseil judicieux - ne vous laissez pas influencer par la flatterie et la flagornerie de ceux qui cherchent des incitations de subventions.

Moins de discussions académiques, plus de AMA réguliers avec des figures représentatives au niveau organisationnel - s'ils sont du personnel technique, concentrez-vous sur les discussions techniques; s'ils sont du personnel marketing, discutez du marketing; s'ils ne font que percevoir leur salaire et prendre des décisions arbitraires, montrez-leur la porte.

Surtout, ne vous limitez pas en raison des bulles d'information.

Moyen de stockage de valeur ou méthode de paiement ? Telle est la question

Enfin, il y a le positionnement de l'ETH et du réseau Ethereum. Actuellement, le problème de fragmentation causé par des dizaines de réseaux L2 et le pouvoir excessif des groupes d'intérêts passés de l'ETH (c'est-à-dire, prendre trop de bénéfices) rendent de plus en plus difficile de réaliser la fonction de stockage de valeur de l'ETH. Il est difficile pour le marché d'accepter seule la narration de « l'argent numérique ».

Les méthodes de paiement sont relativement plus en phase avec la demande du marché. À cet égard, la chaîne de consommateurs Coinbase Wallet dans l'écosystème Base pourrait être l'un des centres d'intérêt écologiques ultérieurs d'Ethereum. Bien que Vitalik insiste sur la garantie de la neutralité et de la décentralisation de l'écosystème Ethereum, il est difficile de faire avancer la coopération avec les États-Unis à court terme, mais à moyen et long terme, c'est encore un problème inévitable.

De plus, comme Marc Zeller, fondateur de l'équipe contributive d'Aave Chan Initiative (ACI) d'Aave,mentionné« pour résoudre les problèmes de la Fondation Ethereum, il faut : convertir les ETH restants de la FE en combinaisons LST testées par le marché, réduire de 95 % les subventions actuelles, en particulier les initiatives telles que « faire tourner des nœuds à Wakanda », éviter de vendre de l'ETH mais plutôt utiliser le LST via Sky/Aave pour prêter des stablecoins, tout en réduisant les coûts d'exploitation » - cela a une certaine valeur de référence.

Bien sûr, l'initiative de "licencier 80% des non-développeurs et des dirigeants actuels" et de "remettre le compte officiel à plusieurs opérateurs ETH Maxi extrêmement actifs" est légèrement unilatérale.

Enfin, leultrasound.moneyLa communauté, autrefois créée par l'écosystème Ethereum, a autrefois rassemblé de nombreux ETH Maxis mais a finalement sombré dans l'oubli. C'est regrettable, mais peut-être qu'avec la transformation de l'EF, les communautés apparentées trouveront également des opportunités de transformation.

Conclusion: “Ne vous reposez pas sur vos lauriers passés, créez de nouvelles réalisations”

Peut-être dans le développement précoce de l'écosystème Ethereum, le style de leadership laisser-faire de l'EF a conduit à son développement rapide, mais après avoir connu plusieurs cycles haussiers et baissiers, si nous aspirons à une "adoption de masse", nous avons besoin de nouvelles solutions plutôt que de nous complaire dans la gloire passée d'"Ethereum étant le premier écosystème crypto", de devenir autonome et de refuser de progresser.

Les jetons TRUMP ont attiré des millions de personnes dans le monde de la cryptomonnaie, et il est compréhensible que les gens viennent pour les effets de création de richesse. Après tout, par rapport au monde Web2 de la vie privée et des données abandonnées, l'effet d'attention et le boom de la création de richesse sont le «cheval de Troie» que le monde de la cryptomonnaie peut offrir au monde financier traditionnel. Ce n'est que lorsque l'avenir arrivera et que l'économie cryptographique se connectera davantage au système financier mondial que nous verrons l'ombre de la cryptofleur à travers l'univers.

En éliminant les mauvaises réponses, nous pouvons avoir plus de courage et de force pour affronter les nouvelles questions posées par le monde de la cryptographie.

Sur ce point, d'innombrables personnes marchent avec moi, donc je suis plein de confiance, et j'espère que vous l'êtes aussi.

Avertissement:

1. Cet article est reproduit à partir de [ Odaily]. Transférez le titre original : Vitalik a tiré le premier coup de « Réforme », où ira la Fondation Ethereum ? Les droits d'auteur appartiennent à l'auteur original [@wenser 2010]. Si vous avez des objections à la réimpression, veuillez contacter Gate Learnl'équipe et l'équipe s'en occuperont dès que possible selon les procédures pertinentes.
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