ส่งต่อชื่อเรื่องแรก 'Initia Airdrop Review: การกลับมาของธุรกิจขายปลีก! ด้วยการบริหารความคาดหวังอย่างแม่นยำ Initia ทำถูกตรงไหน?

ปีที่แล้ว ฉันเคยเขียนบทความ “How to Manage Airdrop Expectations: The Right Way for Projects to Embrace the ‘Bigger Picture’” (link: (https://x.com/Ice_Frog666666/status/1843955200958271659…）

อย่างไรก็ตามความเป็นจริงทำให้ฉันเห็นด้านอีกด้านของอุตสาหกรรมที่น่าเศร้า - ความคาดหวังของผู้ใช้ล้มเหลว ความเชื่อในฝ่ายโครงการล้มละลาย ทุนเข้าสู่วงจรที่อับอายและฉันต้องบังคับตัวเองในการปกป้องสิทธิของผู้ใช้ในที่สุด

การแจกฟรี, ที่เคยถือเป็นเครื่องยนต์การเติบโต, เสื่อมลงเป็นเพียงเกมการเก็บเกี่ยว—จนกระทั้งการมาถึงของ airdrop ของ Initia ไม่เพียงเท่านั้นที่ได้รับการยืนยันมุมมองเดิมของฉัน, แต่มันยังพิสูจน์ว่า airdrop ที่ไม่มีผู้เสียหายเป็นไปได้จริง

การแจกจ่ายแอร์ดรอปของ Initia แสดงให้วงการทั้งหมดเห็นภาพใหญ่ที่แท้จริงคือการสร้างความเชื่อถือผ่านความโปร่งใส การบริหารจัดการความคาดหวังด้วยกฎเหตุสม และการแปลงแอร์ดรอปจากเครื่องมือการตลาดเพียงเพื่อพื้นฐานสำคัญสำหรับการบริหารโครงการ

1. กลยุทธ์ Airdrop แรกเริ่ม: ไม่มีการจัดการ, ไม่มีเล่ห์เหลี่ยม — กลับสู่พื้นฐานในการเข้าไปกับผู้ใช้

ในเดือนกันยายนปีที่แล้ว สองผู้ก่อตั้งของ Initia ให้สัมภาษณ์ ในนั้นพวกเขาแบ่งปันวิสัยทัศน์หลักของพวกเขา: การปรับตัวใกล้ชุมชนและสร้างค่าที่ยั่งยืนและยาวนาน พวกเขาปฏิเสธการคิดเชิงรุกระทมอย่างแจ่มชัด จากการวิเคราะห์เบื้องต้นและคำแถลงของผู้ก่อตั้ง ชัดเจนว่า Initia กำลังปฏิบัติการคิดในระยะยาวอย่างแท้จริง — ทั้งในดีไซน์ผลิตภัณฑ์ โทเคนอมิกส์ และกลยุทธ์แอร์ดรอปของตน

การสำรวจอย่างใกล้ชิดของ airdrop ของ Initia จะเปิดเผยว่าไม่มีกลยุทธ์ที่สว่างสว่างหรือ "อัจฉริยะ" ไม่มีการใช้ "การวางอันดับของแครอท" ให้กับผู้ใช้ PUA และสำคัญที่สุดคือ การดำเนิน airdrop นี้ได้ด้วยการพึ่งพาอย่างน้อยใน KOLs ฉันเรียกว่านี่คือ "ปรัชญาตลอดจิตที่ดิน" - ง่าย ๆ แต่มีประสิทธิภาพอย่างมหาศาล แค่สามสิ่ง: ความยุติธรรม ความซื่อสัตย์ และ ความโปร่งใส ไม่มีอะไรมากกว่านั้น

1. ความโปร่งใส: กฎเด็ดเป็นเจตจำนง ความคืบหน้าโปร่งใส

ตั้งแต่งานเทสเน็ตแรก อินิเชียทำโครงสร้างสิ่งส่งเสริมของมันให้ชัดเจน หลังจากช่วงนั้นสิ้นสุดลง ทีมงานไม่ตัดสินใจหรือทำเป็นความลับ—พวกเขาสื่อสารโดยชัดเจนว่าจะไม่มีรางวัลเพิ่มเติมสำหรับช่วงนั้น

นอกจากนี้ กลไกการป้องกันตัวตนหลอกลวงถูกเปิดใช้งานระหว่างระยะเวลาทดสอบเนอตเอง ไม่ใช่ตอนหลังอย่างถูกต้อง ท่าทีนี้พฤติกรรมเชิงรุกเข้ามาเอาความสงสัยเกี่ยวกับข้อดีของคนภายใน ไม่เหมือนกับโครงการบางโครงการอื่นที่อนุญาตให้บอทเพิ่มจำนวนในช่วงแรก แต่ทำการเปลี่ยนกฎเมื่อเวลามันช้าเกินไป — Initia ตั้งความคาดหวังไว้ล่วงหน้าและปฏิบัติตามมัน

มันเหมือนกับการเดินเข้าสู่ตลาดข้าวของชาวนาที่มีราคาทั้งหมดถูกทำเครื่องหมายไว้—คุณทราบว่าคุณจะได้อะไร และการเลือกขึ้นอยู่กับคุณเอง ไม่มีการใช้อันดับอย่างเด่น เปลี่ยนแปลงหรือมีสาระซ่อน

2. ความเป็นธรรม: แอร์ดรอปที่สร้างเข้าไปด้วยการปรับเปลี่ยนอย่างไดนามิก

คุณสมบัติที่โดดเด่นอีกอย่างของ airdrop ของ Initia คือการออกแบบออกแบบที่ไม่เหมาะสำหรับโมเดลที่เน้นไปที่ KOLs และ whales แทนที่จะเป็นเช่นนั้น Initia ออกแบบโครงสร้างการกระจายโทเคนที่สะท้อนภาพวิสัยระดับสูงจริง

Zero Barriers to Entry: ผู้ใช้ส่วนใหญ่สามารถรับกว่า 400 โทเค็นโดยเพียงแค่ทำการโพสต์ทวิตเตอร์สองครั้งเท่านั้น ซึ่งเป็นการขยายการเข้าร่วมให้กับผู้ใช้จริง ๆ ในชีวิตประจำวัน

การออกแบบสิทธิผลตอบแทนแบบ Long-Tail: การแจกจ่ายทางอากาศครอบคลุม 4,000 ผู้ใช้ผ่านระบบคะแนน YAP - ที่ไกลเกินไปจากรูปแบบ “top 100” โดยทำให้ผู้เข้าร่วมระดับเล็กและกลางได้รับการตอบแทนสัมพันธ์ตามส่วนของการมีส่วนร่วมของพวกเขา

กลไกการปรับปรุงไดนามิก: โดยการยกเว้นบัญชีที่มีการตอบรับต่ำประมาณ 1 ล้านบัญชี จำนวนโทเค็นที่จะถูกจัดสรรไปยังผู้ใช้ที่มีความสนใจอย่างลึกลงมากขึ้น สร้างวงจรตอบรับบวกที่แข็งแกร่ง: ยิ่งคุณมีความสนใจมากเท่าไหร่ คุณก็จะได้รับรางวัลมากขึ้น

ตลอดขั้นตอน ไม่ว่าคุณจะเป็น KOL หรือผู้ใช้ทั่วไป จุดประสงค์ก็คือความยุติธรรมและกฎระเบียบที่โปร่งใส—ไม่ใช่เพียงสิ่งที่มีการเผยแพร่จากผู้มีอิทธิพล

3. ความนุ่มนวล: การปฏิบัติตามสัญญา ไม่มีการประดิษฐ์

Initia consistently demonstrated integrity in both communication and execution. There were no vague or misleading promises. For instance, when the founders tweeted that the TGE would launch by the end of the month, it indeed launched on schedule.

นอกจากนี้ การพัฒนาเทสเน็ตและเมนเน็ตก็ดำเนินไปในทิศทางเดียวกันอย่างใกล้ชิด โดยมีแผนการเดินทางชัดเจน: หลังจากที่ความครบ 70% เสร็จสิ้นแล้ว ความคืบหน้าที่เหลือถูกกำหนดในปฏิทินอย่างโปร่งใสตลอด 3 เดือน ความชัดเจนเดียวกันถูกสะท้อนในช่วงแอร์ดรอปด้วย—เส้นเวลา ประกาศบนทวิตเตอร์และดิสคอร์ด และการดำเนินการทั้งหมดตรงกันอย่างลงตัว การสัญญาถูกตกลงและปฏิบัติตาม

2. Initia ให้ผู้ใช้สัมผัสถึงความรู้สึกของความยาวนานแท้จริง

จากหลักการสามประการที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้จึงไม่น่าแปลกใจที่สมาชิกในชุมชนเริ่มสนับสนุนโครงการโดยสมัครใจ Initia ช่วยให้ผู้ใช้รู้สึกถึงความมุ่งมั่นในระยะยาวอย่างแท้จริงแทนที่จะติดอยู่ในเกมเก็งกําไรระยะสั้น การสะสมความไว้วางใจอย่างค่อยเป็นค่อยไปนี้เปลี่ยนผู้ใช้จาก "นักล่า airdrop" แบบพาสซีฟให้กลายเป็นผู้เข้าร่วมที่กระตือรือร้นในระบบนิเวศ หลายคนเริ่มส่งเสริมและปกป้องโครงการด้วยตัวเอง เมื่อกฎมีความชัดเจนความสนใจจะสอดคล้องกันและคุณค่าถูกสร้างขึ้นร่วมกันความภักดีของชุมชนและความเหนียวเหนอะหนะเกิดขึ้นตามธรรมชาติ

Initia ได้พิสูจน์ว่าในโลกที่ไม่มีการกำหนดที่แบ่งออกเป็นส่วน พลังหลักไม่ได้มาจาก KOLs แต่มาจากคนส่วนใหญ่ที่เงียบ แอร์ดรอปแบบดั้งเดิมมักเน้นไปที่นักส่งเสริมและค้าว เหลือให้ผู้ใช้ทั่วไปเป็นผู้ชมดูเท่านั้น แต่ Initia กลับสร้างกลยุทธ์ที่เน้นไปที่ความสมบูรณ์ที่สุด การมีส่วนร่วม การมีส่วนร่วมที่เป็นสารคดี และการส่งมอบที่โปร่งใส เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ใช้ทุกคนจะได้รับรางวัลที่สอดคล้องกับความพยายามของพวกเขา

จากมุมมองทางธุรกิจ ความสำเร็จของ Initia ไม่ได้สร้างขึ้นจากเล่ห์เหลี่ยมและเทคนิคที่ซับซ้อน มันเกิดจากจรรยาบรรณทางธุรกิจที่เชิดชู: การมองไกลไม่จำเป็นต้องมีการออกแบบที่หรูหรา—มันเพียงแค่ต้องส่งมอบสิ่งที่สัญญาเบื้องต้นอย่างเต็มที่และอย่างต่อเนื่อง นั่นคือทุกอย่าง

การแบบนี้ปรากฏในธุรกิจครอบครัวที่มีมากกว่าศตวรรษและพ่อค้าที่เรียบง่ายในตลาดที่เป็นระบบ: การกระทำที่เป็นระเบียบและต่อเนื่องที่สร้างความเชื่อถือที่ยืนยาวจนกว่า

3. มองไปข้างหน้า: วงการจริงๆ ต้องการแอร์ดรอปประเภทใด?

ยังมีที่สำหรับแอร์ดรอปในอุตสาหกรรมนี้หรือไม่ ฉันเชื่อว่า Initia ได้ให้คำตอบไว้แล้ว หากทีมยังคงดำเนินการด้วยความจริงใจระดับนี้และรักษาอัตราการพัฒนาทางเทคโนโลยีไว้ ความมีชีวิตชีวาและศักยภาพของโครงการอาจเกินคาดหมายทั้งหมด

Airdrops in this space have been increasingly misused—many projects indulge in grand narratives while falling short in actual airdrop execution. Initia has shown that if you can simply and honestly “make a good bowl of noodles,” that sincerity is far more valuable than a fictional lavish feast. It’s a humble philosophy of user engagement, but perhaps it is also the key to a breakthrough.

แอร์ดรอปไม่ได้ต้องการจะเป็นเกมที่ผลลัพธ์รวมเป็นศูนย์ หรือไม่ควรใช้เป็นเครื่องมือดึงดูด มันควรจะเป็นพื้นฐานในโครงสร้างพื้นฐานสำหรับความไว้วางใจภายในอุตสาหกรรม ในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน แอร์ดรอปที่ดีควร: โปร่งใส (กฎเรียบร้อย), สามารถประเมินการมีส่วนร่วมได้ (ความเป็นธรรม), รายได้สามารถสะสมได้ (มีแนวโน้มยาวนาน), มีค่าสามารถกระจายได้ (การจัดเต็มระบบนิเวศ), และสามารถสาธิตได้ (ความซื่อสัตย์)

คำถามที่ลึกซึ้งกว่าเกิดขึ้น: ทีมโครงการและทุนมองผู้ใช้เป็นแค่การจราจรเท่านั้นหรือเป็นสินทรัพย์ที่มีค่า? หากผู้ใช้ถูกจัดการเพียงเพื่อการจราจรเท่านั้น และไม่ได้ถือเป็นสินทรัพย์ระยะยาวที่ต้องเลี้ยงดู แล้วรอบวงการของการต่อต้าน การบิดเบือน และการกิจกรรมของผู้ใช้ จะยังคงอยู่

พื้นที่คริปโตยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นที่เย็น และการแจกจ่ายยังคงเป็นเครื่องมือทางตลาดที่จำเป็น แต่หากผู้ใช้ถูกมองเห็นเพียงเป็นผู้ค้าขายที่มีระยะเวลาสั้น ๆ อุตสาหกรรมจะตกอยู่ในวงจรที่อยู่ในระหว่างการได้รับผลกำไรในระยะสั้น ๆ → การสกัดส่วนของโครงการ → การพังทลายของความเชื่อมั่นของตลาด สิ่งที่อุตสาหกรรมต้องการจริง ๆ ไม่ได้เพียงแค่การปฏิวัติในกลไกการแจกจ่าย แต่มีทีมโครงการและทุนทรัพย์ที่มีความเข้าใจกันเหมือนกันในเรื่องของกฎเกณฑ์ ความโปร่งใสและการจับต้องของชุมชน

บางทีอาจเป็นเวลาที่จะพูดอย่างตรงไปตรงมา: ระบบแอร์ดรอปกำลังจะถึงเวลาสำหรับการปฏิรูปทางด้านการจัดหา

ข้อปฏิเสธ:

1. บทความนี้ถูกคัดลอกมาจาก [ ไอซ์ โฟร์ก]. ส่งต่อไปยังชื่อเรื่องเดิม ‘ บทวิจารณ์ Airdrop ครั้งแรก: การกลับมาของการขายปลีก! ด้วยการจัดการความคาดหมายอย่างแม่นยำ อินิเทียทำถูกต้องอะไร? ’ ลิขสิทธิ์เป็นของผู้เขียนเรื่องเดิม [ นกเข็ม], หากคุณมีข้อโต้แย้งใดๆเกี่ยวกับการนำเสนออีกครั้ง โปรดติดต่อGate Learnทีมและทีมจะดำเนินการให้เร็วที่สุดตามขั้นตอนที่เกี่ยวข้อง

2. ประกาศ: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เพียงแค่แสดงความคิดเห็นส่วนบุคคลของผู้เขียนเท่านั้น และไม่เป็นที่สร้างสรรค์ข้อเสนอแนะในการลงทุนใด ๆ

3. รุ่นอื่น ๆ ของบทความถูกแปลโดยทีม Gate Learn และไม่ได้กล่าวถึงGate, บทความที่ถูกแปลอาจไม่สามารถทำสำเนา แจกจ่าย หรือลอกเลียน