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行业在进化,VC在洗牌,怎样留得下?
本文来自:Symbolic Capital 投资人 Sam Lehman
编译|Odaily星球日报(@OdailyChina)
译者|Azuma(@azuma_eth)
就在过去几个月里,我亲眼目睹了四家熟知的加密货币基金要么转为纯流动性管理模式,要么悄然关闭。几家一线基金也陷入了募资困境。我认识的不少投资人已彻底离场 —— 有人转投 AI,有人则直接退圈(且不只是因为赚够了而提前退休)。
这不是什么巧合,而是行业正在发生根本性的转变。
若将加密货币行业比作一个成长故事,我认为它正在告别狂野不羁的童年,步入沉稳的青春期后期。**早期那种充斥着短期主义、投机狂热和 VC 博弈的混乱局面,正在让位于更为成熟、有序的新阶段。**这个转变充满机遇,也将引发诸多深远影响 —— 但恕我直言,我认为大多数 Web3 风投机构根本没准备好迎接接下来的变局。
VC 总爱口嗨创始人要提高适应能力,现在轮到他们自己去适应了。
旧时代的 Web3 风投剧本
昔日的加密货币风投模式大抵如此运作:
这套模式纵容了投资者的诸多劣行:
值得庆幸的是,这套模式正在快速消亡。
进入 2025 年,随着监管框架逐渐清晰与传统金融机构重新入场,加密市场正转向更注重基本面、真实效用与可持续商业模式的理性阶段。
行业正在剧变
我认为,未来的加密货币行业将要求投资者和创始人拥有更大的耐心。市场走向成熟的一些切实变化如下:
**我怀疑大多数 Web3 风投能否适应这些新常态。**据我所见,意识到这一点的机构要么已完全退出了行业,要么已转向为流动性基金,要么正在募集具有不同结构的新基金,以适应新的游戏规则。相反,那些一直能够支持这一新模式的公司将在这一新范式中蓬勃发展。
谁将在这个变化的市场中胜出?
毫无疑问,这一新格局为许多基金提供了巨大的机会。那些能够在“从种子轮前,到 IPO”期间支持创始人建设的全周期投资机构,现在可以在一个几乎没有竞争的市场中大展身手。
**目前仅有约 10 家加密货币基金有能力领投 A 轮及后续轮次,除资金实力外,能为加密货币公司提供 IPO 全程支持与资源的基金更是凤毛麟角。**有多少基金真正重视(并可落实)规范的公司治理?又有多少深谙路演流程、投资者关系管理等环节?我认为并不多......但对于那些在赌场式市场中始终坚守高标准、系统化运营的基金而言,现在正迎来投资的黄金时期 —— 当市场放任那些不够专业的基金管理人扮演天才投资者角色时,你们已悄然筑起护城河。
在风投市场的早期阶段,种子轮前期的投资者角色也在发生变化。过去许多种子轮前期及种子轮的投资人只需早期介入,为社区建设和心智份额增长提供建议,就能在产品真正成型前实现退出。如今我认为早期投资者必须更擅长帮助企业寻找产品市场契合点(PMF)、迭代产品、与用户对话等实际工作,而非急于推动项目上线变现。
关于这一点还有最后一点思考。我记得 2023 年在 CSX 的一次演讲中,有人建议项目在推出代币之前先找到 PMF —— 难以置信的是,这个观点当时在我们行业竟存在争议。所幸随着对基本面的日益重视,这种观念正在转变,这将促使行业构建更多经得起考验的真实业务。值得注意的是,目前关于"微型"代币发行的讨论和实验正在兴起,该方案旨在让团队仅获取必要的基础建设资金,我认为这种路径的可行性尚待验证,但保持开放探索态度。
拥抱行业的成熟化
加密货币的成熟化绝非消极趋势。相反,这项追求主流采用与长期发展的技术,正在经历必要的进化。如今构建的项目比早期企业更具实质价值 —— 它们更专注于解决现实问题,也更有可能创造持久价值。
**对风投机构而言,这场转型既是挑战也是机遇。**那些能调整投资模型以适应更长周期、聚焦基本面而非炒作、提供超越资金的真实价值的机构,将在新格局中蓬勃发展。而固守陈旧策略的投资者将日益被市场淘汰 —— 精明的创业者正纷纷选择能与新环境最适配的基金合作。
加密行业正在走向成熟。留给风投机构的问题是:你们能否与之共同成长?