前几天在研究土狗项目时突然想到一个问题——

如果AI能让一个人做完十个人的活儿，那创业还非得融资不可吗？

这个问题越想越瘆人。

**融资的底层逻辑在动摇**

回头看，融资本质上就干一件事：拿钱换人，用规模换时间。缺程序员要钱，缺运营要钱，缺设计、市场、销售都要钱。融资→招人→扩张→讲故事→再融资，这是过去十年的标准路线。

可AI出现以后，这条链条开始松动了。

现在一个人配上Copilot、Agent和自动化工具，真的能承担起整个小团队的工作量。写代码有AI，做设计有AI，写文案和投放有AI，甚至客服、数据分析、用户运营也都能交给AI。

当招一个新人的边际成本趋近于零，"我为什么一定要融资去堆人头"这个问题，第一次变得名正言顺了。

**VC投的其实不是公司**

VC从来不是在投公司本身，他们投的是能被资本无限放大的东西。

过去这个"放大器"是团队和组织能力——人越多，执行力越强，规模效应就越明显。现在这个逻辑正在反向迁移，核心从「集体力量」转向「个人能力」。

如果你有清晰的产品直觉、能持续交付真实价值，再加上AI作为能力放大器，你其实已经具备了VC眼中的核心资产。这时候还需要传统意义的融资吗？

也许需要，但理由已经不一样了。