#ETF与衍生品 看到Hyperliquid的市场份额从80%跌到20%，很多人都在唱衰。但我觉得这恰恰是最容易被误读的时刻。

表面上看是失利，本质上却是战略转身——从"我全能"变成"我赋能"。Hyperliquid放弃了在B2C端的激进扩张，转而打造"流动性的AWS"，通过HIP-3让第三方开发者能自由创建衍生品市场，通过Builder Codes让任何前端（Phantom、MetaMask等）都能接入完整的交易生态。

这看起来短期内吃亏了，因为竞争对手还在玩激励大战、疯狂上新。但长期来看？当更多创新市场在HIP-3上线，当超级应用基于Hyperliquid生态涌现，当普通用户通过某个钱包就能无缝交易股票、IPO前融资甚至Pokémon资产......那才是真正的爆发。

这就像从单一的交易所转变成金融基础设施层。衍生品赛道会越来越拥挤，但能做到"万物可交易"的去中心化底层屈指可数。

衍生品的未来不是拼谁的激励多，而是拼谁的生态足够开放、足够深。现在的阵痛，可能正是下一个阶段起飞前的准备。