Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
最近社区里在讨论一个有意思的现象:为什么传统交易平台总是自上而下的决策,而Web3生态却在探索社群共治的可能性?
有一个新兴平台在今年二季度推出了Beta版本,核心卖点恰好就是这个——用DAO(去中心化自治组织)的方式来运营交易服务。听起来概念不少,但关键问题是:这套模式能真正落地吗?
从设计逻辑看,这类平台的思路是让用户既参与治理、也分享收益,而不是单纯地当消费者。平台打算打通CEX交易、DEX、钱包、公链、教育和孵化等多个模块,想做的是一个闭环生态。这听起来很宏大,但执行难度也显而易见。
有趣的是团队构成——来自社区、媒体、矿业、前科技公司工程师以及传统金融的混合阵容。这种组合能否真正协同,还是只是看起来多元化?很多项目初期都喊得响,关键还是后续的产品迭代和社区治理的实际效果。
不管怎样,用DAO来重新组织交易平台的运作方式,这个思路确实在挑战行业既有的组织模式。值得观察这个方向未来怎么发展。