Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
MANTRA首席执行官JP Mullin最近透露了一个消息——这个项目正在经历比较难熬的阶段。1月14日的声明中提到,MANTRA决定进行组织重构,包括缩减团队。涉及的部门不少:业务拓展、市场营销、人力资源等多个环节都要调整。
说起原因,JP Mullin没有绕弯子。他直言2025年4月那阵子发生的事儿让团队措手不及——市场低迷持续,竞争对手越来越凶悍,市场形势也在不断变化。这些因素叠加在一起,导致MANTRA现有的成本结构吃不消了。
用个通俗的话说,就是出钱的地方没变少,但赚钱的机会反而变少了。所以这次调整的核心目的很清楚:提高资本使用效率,把有限的资源集中在最核心的业务上,活得更精致一点。
这种情况在Web3行业并不稀罕。很多项目在牛市时期大幅扩张,一旦市场进入调整期,就得被迫收缩。MANTRA的做法说白了就是向现实低头,用更紧凑的团队规模去适应新的市场环境。效果怎么样,还得看后续的执行。