黑石(BlackRock)正在加密行业中编织一张越来越密集的网络。这家全球最大的资产管理公司近日宣布在数字资产领域招聘七个新职位,其中六个位于美国,一个位于新加坡。这不仅仅是简单的人才需求,而是反映出这家管理资产规模达到10万亿美元的巨头在加密和区块链战略上的深度转向。招聘动作背后隐藏的是黑石对于数字资产市场未来的明确判断——机构投资者的需求正在急速增长,而黑石必须在这个50x70规模的新兴版图中占据关键位置。## 全球人才争夺战:七个职位透露的战略意图黑石的这轮招聘不是盲目扩张,而是经过精心设计的战略部署。七个职位的分配充分体现了这一点。美国的六个职位主要聚焦于产品开发和市场运营,而新加坡的那个职位则象征着黑石在亚洲数字资产市场的野心。这些职位涵盖的领域从ETF产品战略到亚洲市场运营,再到数字资产的基础设施建设,形成了一个相对完整的生态链。数字资产主管罗伯特·米奇尼克在LinkedIn上公布了这些职位开放,这个动作本身就值得玩味——将招聘信息透过社交媒体向全球扩散,而不仅仅依赖传统的人才猎头渠道,足以看出黑石对数字资产人才的迫切需求。这家公司显然意识到,加密行业的人才不会主动来找它,必须主动出击。## 美国产品线:从比特币到下一代数字资产黑石在美国的职位设置中,有一个特别重要的角色——副总裁级别的数字资产产品战略家。这个职位的核心任务是扩展iShares数字资产ETF产品线。目前,黑石旗下的iShares比特币信托基金(IBIT)已经管理着约70亿美元的资产规模,这个数字本身就足以说明问题——机构投资者正在大规模进入比特币市场。但黑石的野心不止于此。职位描述明确提到了开发"具有高度商业吸引力的下一代产品",这意味着黑石不仅要巩固其在比特币ETF领域的领先地位,更要向以太坊、Solana等主流资产扩展,甚至探索更新颖的数字资产形式。这个职位同时要求应聘者具备与机构和财富管理客户打交道的能力,说明黑石的目标客户是那些管理数十亿美元资产的大型机构。相比起来,这一举动与黑石去年推出现货比特币ETF时的意义不相上下。当时的推出直接带来了加密投资工具中创纪录的资金流入。如今的这轮招聘,可以被理解为对这个成功的一种系统性巩固和扩展。## 亚洲战略枢纽:新加坡的领导力使命黑石在新加坡的职位招聘反映出这家公司对亚洲市场的深层思考。这个职位的级别是区域负责人级别,任务是为整个亚洲地区制定数字资产战略。从职位描述来看,黑石希望这位领导者不仅要设定清晰的商业目标,更要识别和推动"首批大型战略举措"。为什么选择新加坡?这与当前的亚洲市场环境密切相关。新加坡已经成为亚洲最友好的加密监管枢纽,同时聚集了大量机构投资者。黑石在这里建立亚洲总部,意味着它希望通过新加坡作为跳板,深入整个亚洲的数字资产市场。职位中提到的"多年业务计划"则暗示这不是短期试水,而是长期的战略投入。从更大的视角看,亚洲市场对数字资产的接受度和增长速度远高于欧美。新加坡、香港、日本的机构投资者对加密资产的兴趣持续升温。黑石显然不想错过这一轮增长机会。## 代币化革命:从ETF到链上资产如果只看这七个招聘职位,容易低估黑石真实的加密野心。真正值得关注的是黑石首席执行官拉里·芬克在公开场合频繁强调的一点——资产代币化的未来。去年,黑石推出了一个建立在以太坊区块链上的代币化基金,投资于Securitize等基础设施提供商。这个举措的象征意义远大于实际规模:黑石在向市场传递一个清晰的信号——它相信公链可以支撑受监管的金融产品,而区块链技术可以提高市场透明度和结算效率。芬克曾多次公开表示,资产代币化将是现代金融市场的一个关键升级。这个观点不是空穴来风,而是基于一个现实:如果传统资产(债券、房产、艺术品等)可以被代币化并在链上交易,那么交易速度、清算成本和市场流动性都会实现质的飞跃。而这七个新职位的背景恰好为代币化战略提供了人力支撑。无论是产品设计还是市场拓展,都需要理解区块链和代币经济学的人才。黑石的招聘本质上是在为这场"代币化革命"储备力量。## 战略启示:机构加密时代的信号灯黑石的这轮人才争夺战最深层的意义在于它标志着一个转折点。整个2024年到2026年,加密行业的重心正在从散户投资者向机构投资者转移。黑石作为机构投资的象征,其每一步动作都被业界视为风向标。七个职位、两个地区、三个关键方向(ETF产品线、亚洲市场、代币化基础设施),这个50x70的扩张框架清晰而又宏大。黑石在告诉市场:加密不再是边缘资产类别,而是主流机构资产配置的一部分。这家拥有10万亿美元管理规模的巨头的参与程度,足以改变整个市场的生态格局。未来几年内,我们很可能会看到更多的黑石产品、更深的市场参与、以及更紧密的机构-加密联系。而这七个新职位,正是这场深层变革的起点。
黑石的加密扩张如何重塑机构投资格局
黑石(BlackRock)正在加密行业中编织一张越来越密集的网络。这家全球最大的资产管理公司近日宣布在数字资产领域招聘七个新职位,其中六个位于美国,一个位于新加坡。这不仅仅是简单的人才需求,而是反映出这家管理资产规模达到10万亿美元的巨头在加密和区块链战略上的深度转向。招聘动作背后隐藏的是黑石对于数字资产市场未来的明确判断——机构投资者的需求正在急速增长,而黑石必须在这个50x70规模的新兴版图中占据关键位置。
全球人才争夺战:七个职位透露的战略意图
黑石的这轮招聘不是盲目扩张,而是经过精心设计的战略部署。七个职位的分配充分体现了这一点。美国的六个职位主要聚焦于产品开发和市场运营,而新加坡的那个职位则象征着黑石在亚洲数字资产市场的野心。这些职位涵盖的领域从ETF产品战略到亚洲市场运营,再到数字资产的基础设施建设,形成了一个相对完整的生态链。
数字资产主管罗伯特·米奇尼克在LinkedIn上公布了这些职位开放,这个动作本身就值得玩味——将招聘信息透过社交媒体向全球扩散,而不仅仅依赖传统的人才猎头渠道,足以看出黑石对数字资产人才的迫切需求。这家公司显然意识到,加密行业的人才不会主动来找它,必须主动出击。
美国产品线:从比特币到下一代数字资产
黑石在美国的职位设置中,有一个特别重要的角色——副总裁级别的数字资产产品战略家。这个职位的核心任务是扩展iShares数字资产ETF产品线。目前,黑石旗下的iShares比特币信托基金(IBIT)已经管理着约70亿美元的资产规模,这个数字本身就足以说明问题——机构投资者正在大规模进入比特币市场。
但黑石的野心不止于此。职位描述明确提到了开发"具有高度商业吸引力的下一代产品",这意味着黑石不仅要巩固其在比特币ETF领域的领先地位,更要向以太坊、Solana等主流资产扩展,甚至探索更新颖的数字资产形式。这个职位同时要求应聘者具备与机构和财富管理客户打交道的能力,说明黑石的目标客户是那些管理数十亿美元资产的大型机构。
相比起来,这一举动与黑石去年推出现货比特币ETF时的意义不相上下。当时的推出直接带来了加密投资工具中创纪录的资金流入。如今的这轮招聘,可以被理解为对这个成功的一种系统性巩固和扩展。
亚洲战略枢纽:新加坡的领导力使命
黑石在新加坡的职位招聘反映出这家公司对亚洲市场的深层思考。这个职位的级别是区域负责人级别,任务是为整个亚洲地区制定数字资产战略。从职位描述来看,黑石希望这位领导者不仅要设定清晰的商业目标,更要识别和推动"首批大型战略举措"。
为什么选择新加坡?这与当前的亚洲市场环境密切相关。新加坡已经成为亚洲最友好的加密监管枢纽,同时聚集了大量机构投资者。黑石在这里建立亚洲总部,意味着它希望通过新加坡作为跳板,深入整个亚洲的数字资产市场。职位中提到的"多年业务计划"则暗示这不是短期试水,而是长期的战略投入。
从更大的视角看,亚洲市场对数字资产的接受度和增长速度远高于欧美。新加坡、香港、日本的机构投资者对加密资产的兴趣持续升温。黑石显然不想错过这一轮增长机会。
代币化革命:从ETF到链上资产
如果只看这七个招聘职位,容易低估黑石真实的加密野心。真正值得关注的是黑石首席执行官拉里·芬克在公开场合频繁强调的一点——资产代币化的未来。
去年,黑石推出了一个建立在以太坊区块链上的代币化基金,投资于Securitize等基础设施提供商。这个举措的象征意义远大于实际规模:黑石在向市场传递一个清晰的信号——它相信公链可以支撑受监管的金融产品,而区块链技术可以提高市场透明度和结算效率。
芬克曾多次公开表示,资产代币化将是现代金融市场的一个关键升级。这个观点不是空穴来风,而是基于一个现实:如果传统资产(债券、房产、艺术品等)可以被代币化并在链上交易,那么交易速度、清算成本和市场流动性都会实现质的飞跃。
而这七个新职位的背景恰好为代币化战略提供了人力支撑。无论是产品设计还是市场拓展,都需要理解区块链和代币经济学的人才。黑石的招聘本质上是在为这场"代币化革命"储备力量。
战略启示:机构加密时代的信号灯
黑石的这轮人才争夺战最深层的意义在于它标志着一个转折点。整个2024年到2026年,加密行业的重心正在从散户投资者向机构投资者转移。黑石作为机构投资的象征,其每一步动作都被业界视为风向标。
七个职位、两个地区、三个关键方向(ETF产品线、亚洲市场、代币化基础设施),这个50x70的扩张框架清晰而又宏大。黑石在告诉市场:加密不再是边缘资产类别,而是主流机构资产配置的一部分。这家拥有10万亿美元管理规模的巨头的参与程度,足以改变整个市场的生态格局。
未来几年内,我们很可能会看到更多的黑石产品、更深的市场参与、以及更紧密的机构-加密联系。而这七个新职位,正是这场深层变革的起点。