杰里米·艾莱尔：预见三场数字革命的先驱

很少有创业者能声称自己成功预见未来——不仅一次，而是三次。杰里米·艾莱尔（Jeremy Allaire）就属于这个稀有群体。现年54岁，经过三十年的时间打造支撑数字经济的无形基础设施，他已证明自己是一个具有远见的先知，其洞察力远超传统行业思维。他的旅程始于1990年，当时大多数人对互联网一无所知，他便意识到互联网的变革力量；到2002年，他看到了视频普及的潜力；再到2013年，他预见了加密货币在重塑全球金融中的作用。每一次预言都成为了现实，并在过程中重塑了整个行业。

杰里米·艾莱尔的第一个洞察：认识互联网的变革力量

故事始于1990年明尼苏达州的马卡莱斯特学院，当时一间大学宿舍成为理解未来的关键。杰里米·艾莱尔的室友在学院的计算机服务部门工作，成功获得了宿舍的互联网接入——在那个时代，这是一项了不起的成就，但大多数学生只把它当作新奇的玩意。艾莱尔不同。当他第一次登录时，他没有看到一个技术上的新奇事物，而是看到了文明的下一篇章。“这将改变世界，”他宣称，不是带着青春的冲动，而是以一种预见未来的确信。

这一启示的时机不容小觑。网景（Netscape）直到几年后才主导浏览器市场，雅虎（Yahoo）当时还只存在于想象中，“网络空间”（cyberspace）这个词对公众来说仍然陌生。然而，杰里米·艾莱尔理解了他的同龄人无法理解的东西。

这种先见之明早在1984年就埋下了伏笔。那时，十三岁的杰里米向父母提出一个商业提案：借他5000美元用来交易棒球卡。其他孩子只是为了娱乐收集，而他看到了市场的低效——低买高卖的机会。他将投资翻倍。这种早期识别机会的模式，定义了他的职业生涯。

到1993年，杰里米·艾莱尔从大学毕业，心中燃烧着互联网的火焰，但他面对的根本问题是：没人理解他在说什么。他的第一个创业项目“全球互联网视野”试图向媒体出版商普及这个神秘的“网络”。但教育无法改变世界。变革需要产品。

1995年，杰里米和弟弟J.J.做出了决定性的赌注。用J.J.的18000美元储蓄——几乎全部家产——他们创立了艾莱尔公司（Allaire Corporation）。J.J.负责编程，杰里米专注于市场需求。结果是ColdFusion，这款软件将静态网页转变为可以与数据库交互、处理交易和管理用户账户的动态应用。突然，Target、玩具反斗城、英特尔和波音等大型企业无需庞大的工程团队，就能构建复杂的网页体验。

ColdFusion成为电子商务的支柱。从明尼苏达州的12名员工起步，公司从成立之初就实现盈利。到2000年，年收入已达1.2亿美元，员工超过700人，遍布北美、欧洲、亚洲和澳大利亚。1999年1月的纳斯达克首次公开募股（IPO）证明，互联网软件不是一时的潮流，而是计算机领域的根本转变。2001年3月，Macromedia以3.6亿美元收购艾莱尔公司，年仅29岁的杰里米·艾莱尔已身家丰厚。

杰里米·艾莱尔的第二个远见：让视频传播民主化

三年后，作为Macromedia的首席技术官（CTO），杰里米·艾莱尔带着令人不安的消息走进高管会议：公司拥有控制在线视频的所有技术，却即将错失良机。Flash技术已安装在全球98%的电脑上，宽带的快速普及为革命创造了完美条件。他提出的“Vista项目”方案，描绘了一个捕捉、上传和发布视频到任何网站的系统——在YouTube出现之前，数年前就实现了内容创作的民主化。

Macromedia的领导层礼貌听取了他的建议，但拒绝采纳。杰里米·艾莱尔眼睁睁看着公司错失未来。

2003年2月，他辞职了。同事们认为他不理智——为什么要放弃一份待遇优厚、声望显赫的CTO职位？答案是：他的愿景与公司不符。杰里米·艾莱尔加入了创业孵化器“通用催化剂”（General Catalyst）担任驻留企业家，花了一年时间观察、研究，为与电视本身竞争做准备。

2004年，他与肖恩·内维尔（Sean Neville）共同创立了Brightcove，建立了“一个让独立视频创作者可以直接向消费者传递内容、绕过传统电视网络的环境”。不同于早期资本有限的创业，他采取了不同策略：从Accel Partners等顶级投资机构获得风险投资，进行激进扩张，构建挑战整个行业的基础设施。

Brightcove取得了巨大成功。无法负担广播费用的内容创作者，开始实现全球分发。独立电影制片人无需经过制片厂的许可，就能触达观众。到2012年，Brightcove的IPO估值达2.9亿美元，杰里米·艾莱尔持有7.1%的股份。尽管公司繁荣，他仍在2013年辞去CEO职位，转任董事长。又一次，他已在关注下一步。

杰里米·艾莱尔的第三个预言：加密货币作为金融基础

2013年，杰里米·艾莱尔在电脑屏幕上研究比特币，顿时有了“既视感”。2008年金融危机——雷曼兄弟倒闭、贝尔斯登消失、全球金融几乎崩溃——引发了一个关键问题：是否存在更好的方式？比特币代表了一种深刻的变革：一种可编程的货币，可以即时结算支付，成本远低于传统电汇。

“我对数字货币，尤其是比特币，有着完全相同的体验，”他回忆说。“我们正处于构建一项激进技术的早期阶段，这项技术有潜力像互联网一样，深刻改变世界。”

杰里米·艾莱尔设想“建立一个类似于互联网信息流的全球货币传输管道系统，就像HTTP协议成为信息流的基础一样。”2013年10月，他与肖恩·内维尔共同创立了Circle，立即获得Accel Partners等知名风险投资机构的支持，他们认识到杰里米提出的意义：不仅仅是改进金融服务，而是创造一个全新的全球运营类别，独立于昂贵的中介银行关系。

USDC：杰里米·艾莱尔解决波动性问题的方案

Circle早期的消费者比特币应用和交易平台未能实现突破性采用。杰里米·艾莱尔意识到根本问题：波动性。企业希望享受加密货币的优势——即时全球转账、全天候可用、可编程智能合约——但不希望面对比特币的价格剧烈波动。

2018年，他与Coinbase合作成立了Centre联盟，推出了美元稳定币USDC。每个USDC代币都由实际美元储备支持，价值始终保持在1美元左右。这样，传统金融与加密货币之间的桥梁变得坚固且实用。

杰里米·艾莱尔的监管策略引发争议。许多加密公司在灰色地带操作，而Circle选择直接与金融监管机构合作。这一策略有时带来竞争劣势——其他稳定币发行商在合规方面行动更快，少有监管压力。但杰里米·艾莱尔坚持长远布局：坚持最高标准的透明度和合规性，使Circle能够在监管审查中幸存下来，避免被打击。

事实证明，这一策略极为成功。USDC逐渐成为市值第二的稳定币。截至2026年2月，USDC流通量超过737亿美元，企业用它进行国际支付，开发者在其基础上构建金融应用。个人也用USDC进行即时跨境汇款。

不同于通过早期亚洲交易所合作获得采用的Tether（USDT），杰里米·艾莱尔不得不从零开始建立USDC的分发网络。Circle的策略是与Coinbase合作，分享50%的净利。这成本虽高，但效果显著：USDC成为西方市场对Tether的主要替代品。

证明杰里米·艾莱尔策略正确的危机

2023年3月10日，在迪拜庆祝儿子十三岁生日的周末，电话突然响起：硅谷银行（Silicon Valley Bank）濒临崩溃，Circle在那家银行持有33亿美元的USDC储备。数小时内，USDC失去美元挂钩，跌至0.87美元。交易员惊慌失措。杰里米·艾莱尔五年来打造的稳定币似乎面临灾难性失败。

他在Google Meet上建立了虚拟战情室，协调跨时区行动，忘记了儿子的生日派对。他的应对体现了他一贯的原则：透明、负责、在关键时刻坚持正确的做法。

方案包括：立即将资金转移到其他银行、依靠联邦存款保险（FDIC）、以及协商以折扣价购买Circle在SVB的持股。最关键的是，杰里米·艾莱尔作出公开承诺：如果无法追回SVB存款，Circle将自行承担任何短缺。公司还发布了详细博客，解释发生了什么以及采取的保护措施。

三天后，联邦监管机构保证了所有SVB存款。USDC重新回到1美元的挂钩。杰里米·艾莱尔证明了Circle能够在外部冲击下坚韧不拔，同时维护客户信任。他选择与监管机构合作，而非对抗，为整个危机提供了坚实基础。

杰里米·艾莱尔的倡导：构建监管框架

在Circle的发展过程中，杰里米·艾莱尔成为加密货币最重要的倡导者之一，推动明确的监管框架。许多加密创业者偏好最少监管，但他在国会作证，参与监管工作组，与全球政策制定者合作，塑造加密货币监管。这一布局证明了他的远见。2024年，Circle成为首个符合欧盟《加密资产市场法规》（MiCA）的主要稳定币发行商。

通往公开市场的道路依然艰难。2021年，试图通过特殊目的收购公司（SPAC）上市的计划未获SEC批准。但杰里米·艾莱尔坚持不懈。2025年7月，Circle成功在纽约证券交易所公开上市。招股文件显示公司收入可观，合规透明，商业模式具有可扩展性。上市估值超过46亿美元。

杰里米·艾莱尔对稳定币的十年赌注，带来了非凡的回报。自2025年7月IPO以来，Circle的股价（代码：CRCL）上涨约430%，市值超过400亿美元。在任何行业的科技IPO中，这样的增长都少见，使得杰里米·艾莱尔的加密货币赌注成为历史上最成功的公开市场之一。

验证：GENIUS法案与未来的预见

2025年7月18日，特朗普总统签署了“天才（GENIUS）法案”，建立了美国首个全面的稳定币监管框架。杰里米·艾莱尔拥抱监管的策略，使USDC在这一时刻迎来了最佳契机。这项立法实现了他多年来倡导的三大目标：确认稳定币不是证券（消除监管不确定性）、要求由国债等安全资产全额支持（确保储备透明）、以及将稳定币发行商纳入与传统银行相当的合规框架。

杰里米·艾莱尔多年来一直在构建基础设施。如今，政府正加快步伐，适应这个由可编程货币主导的不可避免的未来。

这位在1990年识别互联网潜力、2002年洞察视频民主化、2013年预见加密货币革命的创业者，刚刚见证了他的第三个预言——货币的全球运作方式被彻底重塑。由杰里米·艾莱尔领导、Circle打造的USDC，正站在这一变革的基础之上。

在一个热衷于颠覆和打破常规的行业中，杰里米·艾莱尔证明了：最具变革性的变化，源自耐心、坚持和洞察他人所忽视的智慧。三次预言验证，三大行业被深刻改变。这个模式暗示，无论杰里米·艾莱尔目前在电脑屏幕上研究什么，世界都应当关注。最重大的变革，或许还在未来等待着我们。