تسريحات العمالة في ميتا تضرب قسم الذكاء الاصطناعي وسط تغييرات في القيادة

أثرت تخفيضات العمالة في ميتا على عمليات الذكاء الاصطناعي في قسم الذكاء الاصطناعي بالشركة، حيث قامت الشركة بتسريح حوالي 600 موظف كجزء من ما يصفه الكثيرون بأنه جهد إعادة هيكلة كبير. أكدت عملاق وسائل التواصل الاجتماعي تخفيضات العمالة في ميتا يوم الأربعاء، وتؤثر التخفيضات على العاملين في فرق متعددة، بما في ذلك وحدات البنية التحتية، وحدة البحث الأساسي في الذكاء الاصطناعي، ومجموعة متنوعة من المناصب المتعلقة بالمنتجات داخل فريق ميتا للذكاء الاصطناعي.

جاء إعلان تسريح الموظفين في ميتا حول الذكاء الاصطناعي من مذكرة داخلية من ألكسندر وانغ، الذي هو رئيس الذكاء الاصطناعي في ميتا وانضم إلى الشركة في يونيو بعد استثمار العملاق التكنولوجي الضخم بقيمة 14.3 مليار دولار في Scale AI.

اقرأ أيضًا: ألفابت (GOOGL) تتطلع إلى $30B صفقة سحابية مع أنثروبيك وسط سباق التسلح في الذكاء الاصطناعي

اقرأ أيضًا: ألفابت (GOOGL) تتطلع إلى $30B صفقة سحابية مع أنثروبيك وسط سباق تسلح الذكاء الاصطناعي## إعادة هيكلة فريق ميتا للذكاء الاصطناعي تشير إلى اتجاه قيادي جديد

! [](data: صورة / gif ؛ base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAICTAEAOw ==)Source: سلكي! [](data: صورة / gif ؛ base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAAAAICTAEAOw ==)! ميتا الذكاء الاصطناعيالمصدر: WIRED### وانغ يعلن عن خطط إعادة الهيكلة

أعلن وانغ مذكرة لصحيفة بيزنس إنسايدر والتي اعتبرت تقليصاً في قوة العمل في ميتا بسبب الذكاء الاصطناعي، ووصفت كيف تخطط الشركة لامتلاك عملية أكثر مرونة. إن التغييرات في فريق ميتا للذكاء الاصطناعي تمثل فرصة للسماح باتخاذ قرارات أسرع وتوفير نطاق وتأثير أكبر للموظفين المتبقين في وظائفهم.

قال وانغ:

“من خلال تقليل حجم فريقنا، ستكون هناك محادثات أقل مطلوبة لاتخاذ القرار، وسيكون كل فرد أكثر تحملًا وسيكون لديه نطاق وتأثير أكبر.”

“من خلال تقليل حجم فريقنا، سيكون هناك حاجة إلى محادثات أقل لاتخاذ القرار، وسيكون كل فرد أكثر تحملًا للعبء ولديه نطاق وتأثير أكبر.” من المدهش أن موظفي TBD Labs، وهو قسم متميز جلب أحد أفضل التعيينات في مجال الذكاء الاصطناعي للشركة هذا الصيف، لم يتأثروا بعمليات التسريح من العمل التي أجرتها ميتا. هذه التدابير التمييزية تسلط الضوء على المجالات التي تضع فيها قيادة ميتا رهاناتها، وليست مع الموظفين الجدد الأكثر تكلفة، ولكن مع الموظفين ذوي الخبرة الطويلة الذين كانوا مع المنظمة منذ الطفولة.

التوترات الداخلية وتخصيص الموارد

داخل الشركة، كانت الفرق مثل FAIR ومجموعات أخرى موجهة نحو المنتج تتنافس على موارد الحوسبة لبعض الوقت الآن، حيث اعتبر الكثيرون وحدة الذكاء الاصطناعي متضخمة. عندما أنشأت الشركة مختبرات الذكاء الخارق، ورثت وحدة Meta AI الكبيرة مع جميع عدم كفاءاتها الهيكلية، مما أدى إلى احتكاك وتداخل في المهام.

يعتبر المحللون أن تخفيضات الوظائف في ميتا المتعلقة بالذكاء الاصطناعي محاولة لتثبيت دور وانغ في توجيه استراتيجية الشركة في الذكاء الاصطناعي في المستقبل. تكشف قرارات قيادة ميتا حول من تم حماية الوظائف عن أولويات الشركة، حيث يمثل موظفو TBD Labs - الذين يشرف عليهم وانغ - الرهان الأكثر طموحًا لميتا في تحقيق ما يسميه الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرغ “الذكاء الفائق الشخصي”.

حزم التعويضات والجدول الزمني

أبلغت ميتا موظفي ميتا إيه آي المتأثرين يوم الأربعاء أن 21 نوفمبر هو تاريخ إنهاء خدمتهم، وحتى ذلك الحين، هم في ما تسميه الشركة “فترة إشعار غير عاملة”. لقد قامت الشركة بالفعل بإزالة وصولهم الداخلي، ولكن يمكنهم استخدام هذا الوقت للبحث عن دور آخر داخل ميتا.

تقدم الشركة 16 أسبوعًا من تعويض الفصل بالإضافة إلى أسبوعين إضافيين عن كل سنة خدمة مكتملة، ناقصًا فترة الإشعار. وقد شكلت قيادة ميتا ما وصفه وانغ بـ “فريق النمور من المجندين” لمساعدة المجموعة المتأثرة في العثور على أدوار جديدة من خلال عملية توظيف سريعة.

لا انخفاض في استثمار الذكاء الاصطناعي

رغم تقليص عدد موظفي الذكاء الاصطناعي في ميتا، أكد وانغ أن هذه التخفيضات لا تعني أي تراجع في الاستثمار. ستستمر قسم الذكاء الاصطناعي في ميتا في توظيف ما يسميه “موهبة أصلية في الذكاء الاصطناعي رائدة في الصناعة.” بل إن الهدف هو تمكين الفريق من التحرك بشكل أسرع والعمل بمرونة أكبر.

موهبة رائدة في صناعة الذكاء الاصطناعي قال وانغ:

“هذا لا يعني بأي حال من الأحوال تقليص الاستثمار. في الواقع، سنستمر في توظيف المواهب الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي. هدفنا هو تمكين MSL من التحرك بشكل أسرع.”

“هذا لا يعني بأي حال من الأحوال تقليلاً في الاستثمار. في الواقع، سنواصل توظيف المواهب الرائدة في الصناعة التي تتمتع بالقدرة على الذكاء الاصطناعي. هدفنا هو تمكين MSL من التحرك بشكل أسرع.”** اقرأ أيضًا: OpenAI تستثمر $1 تريليون في الذكاء الاصطناعي، ولديها خمس سنوات لجعل ذلك يعمل**

اقرأ أيضًا: OpenAI تتراهن على $1 تريليون في الذكاء الاصطناعي، لديها خمس سنوات لجعله يعملحتى وقت كتابة هذه السطور، تمتلك مختبرات الذكاء الاصطناعي الفائق من ميتا ما يقرب من 3000 موظف نتيجة لتخفيضات الذكاء الاصطناعي في ميتا. إعادة التنظيم تستند إلى زيادة عدم صبر الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج بشأن تقدم فريق الذكاء الاصطناعي في ميتا، خاصة منذ أن تلقى المطورون إطلاق نماذج لاما 4 من قبل الشركة في أبريل مع جرعة كبيرة من الشك.

فرق أصغر لكن أغنى بالمواهب

في محاولة للبقاء على اتصال مع منافسيها مثل OpenAI و Google، قامت الشركة بالاستثمار بمليارات الدولارات في مشاريع بنية الذكاء الاصطناعي (AI)، فضلاً عن الممارسات في التوظيف. في يوليو، خلال مكالمة الأرباح للربع الثاني، أعلنت Meta أن إجمالي إنفاقها في عام 2025 سيكون في نطاق يتراوح بين 114 مليار و 118 مليار، وأن مشاريع الذكاء الاصطناعي ستشهد زيادة في إنفاقها بمعدل أعلى مما ستنمو به في عام 2025.

تركز الممارسة الجديدة لنهج قيادة ميتا حاليًا على فرق أصغر ولكنها أكثر ثراءً بالموهبة، والتي لديها القدرة على اتخاذ قرارات سريعة، وهذا ما يجده الكثيرون كفارق كبير عن النموذج التنظيمي السابق. ستظهر هذه المنظمة المُنخفضة في الأشهر القليلة المقبلة ما إذا كانت ستوفر الفوائد التنافسية التي تسعى إليها ميتا في منافسة الذكاء الاصطناعي.