منشئ بورصة Backpack، Armani Ferrante، قام مؤخرًا بالهجوم بنفسه على وسائل التواصل الاجتماعي، وردّ على أربع جبهات من الشائعات المضللة الخاصة بالمجتمع واحدة تلو الأخرى: اختلاف المعاملة في عمليات تحويل OTC وتحقيق السيولة، وجدال Mad Lads NFT، والجدل حول عملية “تنظيف الساحرات”، والشكوك المتعلقة بـ FDV. ينفي تهم تحقيق السيولة، ويعترف بأن تبسيط تنفيذ عملية تنظيف الساحرات كان خطأ فريقًا.
(ملخص السياق: في الليلة الماضية، خاض الفريق الصيني مواجهة إيجابية ضد أوروبا وأمريكا! انتشرت حركة Backpack ضد “الساحرات” وتأثرت بشدة بالمستخدمين الناطقين بالماندرين؛ أطلقت المنصة رسميًا باب الاستئناف + تعويضات عبر إعادة شراء)
(معلومة خلفية: كيف يمكن للمقامرة وأسواق التنبؤ أن تدمر العالم؟ الأشد ظلامًا لا يزال قادمًا)
جدول المحتويات
تحويل
- دحض ادعاءات تحقيق السيولة عبر OTC: أخبار كاذبة
- جدل Mad Lads NFT وعملية تنظيف الساحرات
- FDV وتصميم اقتصاديات الرمز
بعد TGE في 23 مارس، حيث أطلقت بورصة السلسلة Backpack رمزها BP، استمر المجتمع في تصاعد موجات FUD حول عدة قضايا. قام المؤسس Armani Ferrante مؤخرًا بنشر رده مباشرة على وسائل التواصل الاجتماعي، وردّ بالتفصيل على كل واحدة من القضايا الأربع؛ لكن على القرّاء أن يلاحظوا أن هذا هو إعلان علني أحادي الجانب من المؤسس.
حول FUD.
FUD هي فرصة لمعالجة سوء الفهم أو تحديد الأخطاء ثم إصلاحها ببساطة. مع كل TGE، ترتفع المشاعر، إذ يركز الناس على رقم واحد فقط، وهو سعر الرمز، ما يحدد مشاعر المرء. هذا أمر إنساني، وبما أن Backpack لديها…
— Armani Ferrante (@armaniferrante) March 27, 2026
دحض ادعاءات تحقيق السيولة عبر OTC: أخبار كاذبة
بالنسبة لأوسع ادعاءات متداولة حول تحقيق السيولة عبر OTC، كان موقف Armani Ferrante حاسمًا، إذ قال إن هذه الرواية أخبار كاذبة.
وأوضح أن الواقع هو وجود مشترٍ تواصل معه بشكلٍ مباشر، راغبًا في الحصول على المزيد من الرموز عبر OTC، وأنه هو وفريقه ساعدا في إتمام هذه الصفقة، وأن البائع كان هو الشخص الذي يريد الشراء، وليس هو من يصفّي مراكزَه.
كما اعترف بأن مصدر هذا سوء الفهم موجود. في السابق، كانت مشاريع أخرى فعلًا قد استخدمت OTC لتمكين أشخاصٍ من الداخل من تحقيق السيولة، ولدى المجتمع تاريخٌ من هذا النوع من العمليات، ما يجعل الناس يُسقطون التفسير بسهولة على الآخرين.
سبق أن أعلن Backpack رسميًا أن المؤسس وكبار المسؤولين وأعضاء الفريق وVC لم يحصلوا على أي توزيع رمزي مباشر خلال TGE، وأن جزءًا من الفريق خاضع للأقفال لمدة لا تقل عن سنة.
جدل Mad Lads NFT وعملية تنظيف الساحرات
نقطة عدم الرضا لدى مجتمع Mad Lads NFT تكمن في أن “الحامليين القدامى” الذين احتفظوا بالـNFT قبل TGE يستمرون في الاحتفاظ بهوية VIP في Backpack، بينما لا يتمتع الحاملو الـNFT الذين اشتروا بعد TGE بهذه الميزة.
يقول Armani Ferrante إن مسار تطوير Mad Lads كان مرتبطًا منذ البداية بـ Backpack، وأن تصميم كل مرحلة كان يركز على حَمَلة المدى الطويل. وهو يعترف بأن الحامليْن الذين دخلوا لاحقًا قد تكون لديهم فهمات وتوقعات مختلفة حول تحديد الـNFT، وأن هذا النوع من الفجوة يولّد احتكاكًا يمكن فهمه، لكن الفريق لا يعتزم تغيير التزاماته تجاه الداعمين على المدى الطويل لتهدئة مشترين جدد.
وفي جانب تنظيف الساحرات، وهو الجزء الذي لم يرد فيه Armani Ferrante بالمستوى نفسه من الحزم ضمن الأربع جدالات، قال إن نقطة الانطلاق لمناهضة “الساحرات” هي حماية المستخدمين بالتجزئة ومنع أي شخص من الحصول على ميزة نقاط غير عادلة عبر تقسيم الحسابات. لكنه يعترف بأن طريقة تنفيذ مناهضة الساحرات كانت مُبسطة بشكل مفرط، ولم تأخذ في الحسبان تعقيد بنية المجتمع بما يكفي، وهذا كان خطأً من الفريق.
وفقًا لإعلان رسمي صدر في وقت سابق، حدد تحقيق الساحرات في هذه المرة واستردّ أكثر من 50 مليون “نقاط مزيفة”، وقد تم فتح باب الاستئناف لاحقًا. بالنسبة للمستخدمين الذين لديهم أقل من 3 حسابات، يمكنهم استرداد أكثر من 50% من الرموز بعد المراجعة؛ كما تخطط Backpack أيضًا لإعادة شراء الرموز في السوق الثانوية لتعويض المستخدمين المؤهلين المتضررين.
FDV وتصميم اقتصاديات الرمز
بالنسبة للشبهات حول ارتفاع FDV (التقييم المخفف بالكامل) بعد TGE، فإن رد Armani Ferrante هو أن سعر BP على المدى القصير أو حتى FDV لا يهم أصلًا.
قال إن طريقة تصميم اقتصاديات الرمز تعتمد على “تحفيز شديد” لبناء الفريق على المدى الطويل. فإذا أصبحت قيمة الرمز صفرًا وفشلت الشركة، فلن يحصل الفريق على شيء. تأتي عوائد الفريق فقط من النجاح الحقيقي على المدى الطويل، وليست مرتبطة بتقلبات الأسعار على المدى القصير.
تم إطلاق رمز BP في 23 مارس عند TGE، بإجمالي إمداد قدره 1 مليار رمز. تم إصدار 25% في TGE (250 مليون رمز)، منها 240 مليونًا مخصصة لحاملي النقاط، و10 ملايين لمن يحوزون Mad Lads NFT.
كما ذُكر سابقًا، ما ورد أعلاه هو ردّ Armani Ferrante العلني بصفته الشخصية؛ وما إذا كان المحتوى صحيحًا لا يزال بحاجة إلى قبول من المجتمع.
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة من مصادر خارجية ولا تمثل آراء أو مواقف Gate. المحتوى المعروض في هذه الصفحة هو لأغراض مرجعية فقط ولا يشكّل أي نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية. لا تضمن Gate دقة أو اكتمال المعلومات، ولا تتحمّل أي مسؤولية عن أي خسائر ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. تنطوي الاستثمارات في الأصول الافتراضية على مخاطر عالية وتخضع لتقلبات سعرية كبيرة. قد تخسر كامل رأس المال المستثمر. يرجى فهم المخاطر ذات الصلة فهمًا كاملًا واتخاذ قرارات مدروسة بناءً على وضعك المالي وقدرتك على تحمّل المخاطر. للتفاصيل، يرجى الرجوع إلى
إخلاء المسؤولية.
مقالات ذات صلة
فريق التطوير الأساسي في Zcash ZODL ينشر خارطة طريق استراتيجية تركز على الأمان بعد التشفير الكمي والتوسع في قاعدة المستخدمين
يُصدر فريق التطوير الأساسي لـ Zcash ZODL أحدث خريطة طريق استراتيجية، مع التركيز على الأمان بعد الحوسبة الكمية، وقابلية التوسع على نطاق واسع، وتجربة المستخدم، والدخول إلى مرحلة Zcash IV. تم إطلاق النسخة الجديدة بالفعل، مع تحسين تجربة المستخدم، والمضي قدمًا في التطويرات الرئيسية. وفي الوقت نفسه، يشارك ZODL بنشاط في التعاون الصناعي، لكن تم سحب تطبيق متجر التطبيقات الروسي مؤقتًا بسبب مشكلات تنظيمية.
GateNewsمنذ 17 د
Hyperliquid يرفض تمويلًا بقيمة 1 مليار دولار: جيف يان يصرّ على مبدأ عدم الاستثمار من المستثمرين
رفض مؤسس Hyperliquid، Jeffrey Yan، صفقة تمويل بقيمة 100 مليون دولار بعد تلقيه نية استثمار مقابل تقييم يقارب 1 مليار دولار، وذلك للحفاظ على حيادية الاتفاق. ويعتقد أن إدخال رأس مال خارجي من شأنه أن يضر بثقة المستخدمين في الاتفاق، وأنه اختار دعم التشغيل من أمواله الشخصية. تؤكد المبادئ الأربعة لـ Hyperliquid على نموذج يركز على أقصى درجات اللامركزية وبدون مساهمين خارجيين، للتميّز عن مشاريع DeFi الأخرى.
MarketWhisperمنذ 2 س
شبكة Pi تتحول بشكل كبير: نشر 210 تطبيقًا ضمن النظام البيئي، وصول 23 ألف مطور إلى جاهزيتها
يتسارع تحول نظام Pi Network البيئي، حيث يشارك أكثر من 210 تطبيقات نشطة وأكثر من 23,000 مطور بشكل فعّال في Pi Studio، عبر مجالات متعددة تشمل التداول والتفاعل المجتمعي والتعليم والألعاب وغيرها. تُظهر تنوعات النظام البيئي مؤشرات على التطور الصحي، كما أن مستوى نشاط المطورين يعزز التحسين المستمر للتطبيقات. في المستقبل، ستكون زيادة قابلية الشبكة الرئيسية للاستخدام هي التحدي الأهم، بما في ذلك مسائل قابلية التوسع والأمان واعتماد المستخدمين، والتي تتطلب حلولاً عاجلة.
MarketWhisperمنذ 7 س
مؤسس بيتّينسور يوجّه اتهامات بالخيانة للأخ السابق، وانهيار TAO يطلق موجة تصفية بقيمة 9.1 مليون
مؤسس شركة Bittensor المشارِك جاكوب ستييفز يتهم سيمون دار من شركة Covenant AI عمدًا بإلحاق الضرر بالاتفاقية، ما أدى إلى هبوط كبير في سعر توكن TAO. يقترح ستييفز آلية إيداع ضمانات مُقيَّدة (lock-in) تُلزم تنفيذ الالتزامات عبر أكواد على السلسلة، لمنع الخروج المفاجئ من قبل المؤسسين. وعلى الرغم من ظهور أزمة، لا تزال بنية Bittensor مفتوحة المصدر قادرة على ضمان استمرار عمل الاتفاقية، كما أنها ستعقد قريبًا اجتماعًا لعرض آلية جديدة.
MarketWhisperمنذ 7 س
فريق Scroll يرفع يدويًا معلمات معدل الرسوم، وتم تحصيل رسوم إضافية من المستخدم خلال أربعة أيام بأكثر من 50 ألف دولار أمريكي
شبكة طبقة 2 الخاصة بإيثريوم Scroll، بسبب رفع مُضاعف سعر الغاز يدويًا، أدت إلى زيادة الرسوم على ما يقارب 139,000 معاملة بأكثر من 50,000 دولار، وكانت التكلفة الفعلية أعلى بكثير من المتوقع. وقد أثار هذا الحدث تساؤلات من الخارج حول استراتيجية دعمها (الإعانات)، كما انخفض إجمالي القيمة المقفلة لديها (TVL) لدى Scroll بشكل كبير إلى 24 مليون دولار.
GateNewsمنذ 7 س
وافق Aave DAO على إطار الفوز بنسبة 75%، وطبق عائداته على خزانة الحوكمة
وافق Aave DAO على إطار «Aave Will Win»، وقام بتخصيص 25 مليون دولار لـ Aave Labs، وقرر أن جميع عوائد تطبيقات العلامات التجارية ستتدفق بالكامل إلى خزينة DAO، وإصلاح هيكل الحوكمة من أجل الاستناد إلى النتائج بدلًا من الإجراءات البيروقراطية، ومن المتوقع أن تصل الإيرادات من الاتفاقيات المستقبلية إلى 140 مليون دولار. لا يزال تمويل كل منتج محدد يتطلب مناقشة اقتراح منفصل.
MarketWhisperمنذ 7 س
